与万科保利6月销售同比有所下滑不同，金地6月在销售面积及销售金额两方面均创下33个月来新高。

  根据金地7日公布的6月销售数据显示，6月公司实现签约面积39.7万平方米，同比增35.49%，环比增65.42%；签约金额54.7亿元，同比增53.65%，环比增89.27%。

  而据了解，这也是金地自2010年9月以来，在销售面积及销售金额两项数据上创下的单月最高销售记录。

  前6月销售197亿

  随着6月销售数据的公布，金地前6月的总销售数据也新鲜出炉。前6月，金地累计实现签约面积150.1万平米，累计签约金额197.2亿元，较去年同期分别增长32%和46.5%。

  今年前5个月，金地集团销售面积分别为19.3万平方米、13.5万平方米、32.6万平方米、21.0万平方米、24.0万平米；签约金额分别为24.8亿元、16.2亿元、45.4亿元、27.3亿元、28.9亿元。

  对于金地前6月的销售表现，相关分析师对观点地产新媒体表示，金地6月的推盘比较多，6月可售货值达60亿元，但能完成近55个亿的销售，完成情况较好。

  该分析师补充指出，就以往整个房地产行业的情况来看，三季度都会是推盘高峰期，因此，对全年业绩的完成起到至关重要的作用。

  相关研究机构此前预估，金地今年的新推货量约400亿，共可售货值超过700亿，保守估计去化率60%，年内可形成销售金额420亿，同比增长23%。其中，在推盘方面，该研究机构预计，金地三季度推盘量将占到全年40%。

  而从金地自身披露的推盘计划来看，7-8月，金地有新推或加推盘计划的项目共有23个，涉及区域包括北京、深圳、东莞、上海、南京、烟台、杭州、武汉、长沙等。

  除推盘节奏加快外，前6月，金地在拿地方面的动作也比较大。其中，6月单月，金地需支付的土地款就近60亿元。

  对于金地大规模的拿地动作，相关分析指出，因为金地前两年拿地不多，而为实现金地已拟定的高周转目标，其拿地步伐必须要加快。

  调结构转型

  关于高周转目标的制定，金地集团总裁黄俊灿于股东会上曾透露，为适应现在市场的变化，金地集团在管理体系上会对原来的管理体系做一些再造，其中包括对产品线的管理。

  而对产品线的管理主要是指加速项目的开发周期，比如以前金地集团从拿地到开盘，大概需要15个月，现在通过一系列的工作，可以将拿地到开盘的时间，从15个月缩短到12个月。

  不管是从加速拿地来助力于高周转，还是加速项目的开发周期，均不难看出，金地正稳步推进其调结构战略。

  “金地今年上下半年的推货比例为4：6，其中，于上半年的推货结构中，70%以上是小户型，而下半年小户型的推货量将会去到80%以上”。

  对于金地上半年的销售，上述分析师认为，金地今年的可售货值中小户型占比去到65%，而往年小户型占比都未超50%，因次，上半年的销售的提升与小户型占比的提升不无关系。

  另对于金地的调结构转型，东莞证券也曾明确指出，金地自2011年下半年开始加快产品结构调整，目前总可售面积中，约65%为中小户型，高端及再改类从11年的51%降至目前的35%，调整成效显现。2013年新增货量中小类户型占比更高达80%，产品结构更贴合市场需求，保障未来销售稳步提升。

  此外，招商证券于6月底也发研报指出，随着三季度推盘高峰的到来，金地将大力推出首置首改主流产品。

  招商证劵预计，6-8月，金地计划推盘量为105万平米，货值130亿，其中首置首改产品占比约为82%。预计全年整体可售货值达到700亿，其中中小户型占比65%。

  (审校：劳蓉蓉)