童悦仲：中国房地产采购平台一季度工作总结
2013年4月26日，中国房地产采购平台山东区筹备会暨2013典型建材行业形势分析会在山东潍坊召开。期间来自山东以及全国各地的30多家开发企业和50多家供应商企业就采购平台地区中心的建立与行业形势发展状况各抒己见，展开热烈讨论。
会上，中国房地产研究会副会长童悦仲首先作了中国房地产平台一季度的工作报告。全文如下：
我给大家报告一下，采购平台最近一段工作的采购情况。由于一季度的假期比较多，因此中国房地产采购平台的工作相对来说做的不是很多。采购平台是应对中国房地产研究会、中国房地产业协会谈的广大会员单位的要求，组建起来的。在去年11月21日，在中房网正式上线。我们知道，房地产的产品主要是建筑工程，建设工程的直接费用一般是由人工费、机械费和材料费组成。而在直接费里，材料费大致占了70%左右。所以，我们有一句话，建筑工程就是材料的堆砌，所以，材料的好坏、设备设施的好坏，直接关系到建筑工程或者房地产的产品品质。就因为它占的比重很大，所以对成本的影响也很大。房地产研究会中很多开发企业会员，尤其是中小开发企业，他们非常希望通过联合采购来保证品质，降低采购的成本。所以，就组建起了中国房地产采购平台。
从去年11月21日在中房网上线以来，注册的企业已经有2653家，开发商将近400家。在平台上发布信息到现在已经有9924条。另外，很多产品的生产商和供应商也积极开展了集中优惠供应的活动。
在一季度，大致上所做的工作有：
一、成立了采购平台领导小组和经营管理团队。领导小组由中国房地产研究会的副会长兼秘书长，同时也是中国房地产业协会的秘书长。因为副会长的名额有限，实际上都是一个领导班子，苗乐如同志作为组长，相关人员参加。我算是副组长。领导小组的主要职责是负责指导和协调采购平台的各项工作，同时，我们也充实了采购平台经营管理机构的组织人员和内设机构负责日常工作。
二、完成了优选部品库的研发工作。现在已经可以实现供应商在线网上申报，另外标准院进行入库等环节，现在已经开始接受企业的申报。
三、准备组建若干个地方采购中心。这件事情得到了很多地方的响应。第一次是重庆市，重庆开发协会的会长也来了，重庆有一个房地产业协会，还有一个开发协会，房地产业协会的规模比较小，会员现在可能有100家左右，房地产开发协会有2000多家。所以将由重庆市开发协会牵头，组建一个地区采购中心。这个采购中心跟我们的平台签署协议。其他地方也在积极筹办。另外，像大的省、市自治区牵头来组建采购中心，还有大连也有这个要求。
四、500强的测评工作开展积极的联动，从2010年开始，中国房地产研究会、中国房地产业协会和中国房产信息测评中心每年要搞一次房地产企业500强测评，今年在3月22日已经发布。除了这500强之外，还有500强的企业的首选品牌，也要发布一次。今年已经扩大到19个门类的产品，一般是前10名上榜平台。发布依据主要是根据企业的采购量，这是最主要的指标，同时也搞了一些测评，听取了专家的意见、对采购人员的抽样调查，综合评选以后，评出500强的首选品牌。可能大家有的已经拿到报告，在中房网上也已经公布了这个结果。上选的品牌都是在国内比较有知名度的，每年完成的销售额都比较大，而且品质也比较好。
五、采购平台进行多元化的服务。利用中房网、新浪地产(微博)，比如这次会议的主持人唐茜就是采购平台的副主任，同时，她还是中国房地产业协会委员会副秘书长，更是新浪地产网的主编。因此，采购平台的企业也可以通过这些媒体，为企业提供宣传的机会。同时，开展一些线下的活动，给开发企业的采购经理人和供应商创造交流对接的机会，同时也进行一些技术方面的探讨，还组织考察企业，到现场全面了解新技术、新材料的情况。举办了区域性采购会、技术交流会，用这些手段来推动房地产产业链的融合和发展。
六、关于交易。采购平台的工作最终还是促成交易的完成，现在的交易一种是团购模式，包括反向的团购，我们起草了一个中国房地产采购平台团购实施办法，像有些企业，康美佳地板也专门到北京跟我们进行接触，接受网上的报名，现在康美佳地板作为首批企业代表，下一步还要陆续推动电梯、墙面砖等七个门类的电商。
采购平台陆续发布了20多个房地产采购企业的需求，包括建业地产等，由供应商在线上报名，现在正在进行的是内蒙电力、汝阳地产供应商的评价。内蒙电力是国企，但是它的职工也很多，最后它准备建一个80多万平米的小区，实际上是给职工建造平台，当然他们的领导也很慎重，组织了班子，而且希望一定在采购当中要做到透明、公正，降低成本同时要保证质量。他们为了防止出现暗箱操作，相关的人员都进入到公开的招投标，现在也跟我们的采购平台进行合作。
七、关于顾问团队和联络员团队的作用发挥。采购平台为了做好相应的工作，我们聘请了一些大的企业的采购总监，主要是排名前20强的大的房地产开发企业，他们的经验都比较丰富、专业，可以为采购平台提供许多相当有益的意见。
另外，在为供应商方面请了很多的联络员，建立了一个顾问团队和联络员的制度，到现在为止，采购平台向顾问和联络员一共发放了500强首选品牌的调查问卷，为召开了500强的评审会打下基础。
八、组织沙龙进行技术交流。组织产业链的上下游企业和行业企业以及一些专家对他们提供一个交流的平台，现在，一季度进行了防水方面和保温方面的材料的专项交流。另外，还组织了房地产开发企业的经理人对好的厂家进行了考察。
今后，我们还将跟各个专业的建材协会要进行更密切的合作。现在已经接触的有，电梯协会、材料协会。包括家电维修协会，他们也跟我们签了相关协议。
未来的工作安排：
一季度做的主要工作大致上从八个方面跟大家做了一些汇报。下一步，我们要再做一些什么事呢？
第一、针对黑龙江省、山东省、大连市，争取能很快地组建采购中心，一起展开合作。
第二、要想制作一个中国房地产采购平台通讯的电子版，每月发布一期，发放的对象是领导小组的成员，各地采购中心、顾问和联络员，让大家及时了解到采购平台的动向。
第三、加强和各个专业行业的联系，开展供应商的推荐和评价工作。现在供应商是非常非常多，要从中把优秀的推选出来。
第四、优选布品库要按规定陆续组织入库，由中国建筑标准设计研院负责评价。
第五、对采购平台首批进行采购的产品来落实采购，积极联系各地采购中心和会员单位，开展交易活动。
七类主要产品是由刘会长提出来的，一开始我们的建筑材料、部品很多，全都一块抓也抓不过来，因此就先抓主要的，我们筛选以后，主要从七大类，当然也不排除其他的。
大致上，中国房地产采购平台从去年11月21号正式上线，到现在，主要做了这些工作。今天非常欢迎大家来参加这次会议，也希望大家跟我们保持联系，对下一步的工作积极提出意见和建议，谢谢大家！
