金雨伞企业发展战略专家咨询会召开
2013年1月12日，金雨伞企业发展战略专家咨询会在京召开，中国建筑防水协会理事长朱冬青、秘书长苗燕、专家委员会主任李承刚、副主任孙庆祥及在京专家30余人出席会议。专家委员会专家叶林标、张玉玲及检测、设计和开发商代表等纷纷就金雨伞的企业发展战略和我国建筑防水出现的问题提出建议。
2013年1月12日，金雨伞企业发展战略专家咨询会在京召开，中国建筑防水协会理事长朱冬青、秘书长苗燕、专家委员会主任李承刚、副主任孙庆祥及在京专家30余人出席会议。
金雨伞北京公司伍盛江总经理介绍了公司的发展情况，近两年，金雨伞发展迅速，现已成为拥有4000万平米湿铺防水卷材、750万平米预铺防水卷材产能，全国设立四大仓储中心、三大服务公司、六大运营公司和168个体验中心，通过连锁加盟等方式专注于混凝土密封防水细分市场，走出一条有特色的发展之路。
金雨伞公司卢桂才董事长介绍了企业的发展战略。企业把专注混凝土密封防水，打造混凝土密封防水高端品牌企业作为发展定位和目标。在混凝土密封防水这一细分市场提供创新的技术及产品，把企业做大做强。他分析了目前市场状况，认为防水市场存在两种需求，既终端客户解决防水问题的需求和合作伙伴、经销商持续盈利的需求，为此金雨伞研发生产了两种产品，通过六个营销工具系统，实现创新技术、创新品牌、定位高端、分享共赢的市场策略。
与会专家对金雨伞取得的成绩和发展战略予以肯定，并提出宝贵建议。
朱冬青理事长认为金雨伞是一个充满创新精神的企业，拥有符合国情的战略、准确的市场定位、有战斗力的团队、对路的产品和完善的营销体系。金雨伞不走简单模仿、低价竞争的道路，创新经营模式，使企业实现零应收账款，是行业转变发展方式的成功案例。
李承刚主任希望企业继续走精专路线，积累产品应用数据，把产品耐老化性能作为技术研发的方向。
