泉州打造国际石材之都的思考

思考四:从现有产业基赐发展优势来看,我们有信心打造世界石材交易中心,实现生产基地的华丽转身。我们可以通过建设“中国石材网上商城”,支持巨石汇公司打造“石材买手”,打造行业电商平台,发展石材业B2B、B2C电子商务,让全世界随时随地都在搜索泉州石材。

  来源:泉州晚报

  国际经济风云变幻,千企大会因势利导!2008年至今,连续五次千企大会,引领着泉州数以万计的企业家“百尺竿头,更进一步”。今天,市委、市政府再次以产业集群发展为主题,召开千人企业家大会,剖析产业集群现状,探讨今后发展思路,让我们看到广阔的发展空间,给予我们极大的鼓舞!在此,请允许我代表企业界同仁,向泉州市委、市政府表示衷心的感谢!下面,我就如何“提升石材产业集群,打造国际石材之都”,谈谈自己的一些浅见,不妥之处,请批评指正。

  改革开放以来,水头石材业、惠安石雕业齐头并进,逐渐形成了今天泉州较为完整的石材产业链,发展成全国最大、世界知名的石材加工基地。仅南安水头,就有石材企业1500多家,石材综合加工能力达到2.1亿平方米,占到全国加工能力的半壁江山, 实现集群产值300多亿元。

  作为石材行业的一员,我们为泉州石材行业发展的成就感到自豪,但是,我们也清醒地看到,传统运作模式下的石材行业,存在着“快而不优,大而不强”的问题,面临着诸多困难和挑战,产业转型升级势在必行。石材行业今后的发展方向是什么?如何实现整个行业发展水平的提升? 我有以下四点思考:

  思考一:从与意大利国际石都----卡拉拉的发展差距来看,我们还需要一大批企业走精品路线,坚持高端引领战略。

  意大利维罗纳、卡拉拉以现代技术、高端产品引领着世界石材产业的发展潮流,掌控着全球石材产业的定价权。目前我们的大部分石材企业生产加工方式依然比较传统粗放,处于产业链低端,必须创新发展思维,走高端化发展道路,彻底摆脱低端竞争的恶性循环。在这方面,我们英良集团进行了有益的探索,我们把玉石、石英石、半宝石、宝石引入装饰,把石材做成艺术精品乃至奢侈品,开设亚洲顶级奢华石材体验馆“五号仓库”,着力打造石材行业的“路易威登”,中央政治局委员、国务委员、国务院马凯秘书长给予“科学与艺术结合、实用与收藏结合、人与自然结合、企业家与艺术家结合”的充分肯定。

  我们英良之所以把产品定位在艺术品的档次,我们是基于国内消费市场升级趋势来确定的。高端产品不仅广泛应用于高级公寓、豪宅、酒店、会所,而且已经进入了寻常百姓家,随着人们生活品位的提高,在装修住宅时,可能因在客厅使用了一方高档的艺术石材而满堂生辉,所以高端石材产品的潜在市场十分巨大。以我们“五号仓库”为例,在过去的五年中,“五号仓库”的业绩以每年30%的速度递增,就充分说明了市场对高端产品的需求是巨大的。

  在此,我建议石材业的同仁们,要积极顺应当前石材装饰精品化、艺术化和个性化的发展趋势,采用新工艺、新技术、新装备,通过引进国内外知名大师,创作更多的艺术精品,提升石材产品的艺术水平和收藏价值,共同引领世界石材业的发展新潮流。

  走精品路线,离不开高端品牌的打造。没有路易威登、爱马仕人们就不会追捧法国奢侈品,没有奔驰宝马,人们就不会追捧德国的汽车,这就是品牌的力量。现在,各级党委、政府正在大力扶持石材企业打造中国名牌、驰名商标,鼓励优势企业开展境外商标注册、打造国际品牌,支持龙头企业参与行业标准制定。相信我们有能力把南安水头打造成“世界石材品牌之都”。

  思考二:从集群可持续发展的要求来看,我们要坚定走清洁生产的道路,实现绿色发展。

  如果前几年大家去水头,很可能对石材产业的高速增长没多大感觉,反而是对遍地“严霜”般的粉尘印象深刻。确实,作为石材加工废弃的石粉、碎石等污染一直是制约石材业发展的瓶颈。

  而实际上,石粉、碎石等也仅仅是一种物理上的污染,从治理技术讲,难度并不大,关键是治理思路。近年来,南安提出“全封闭、大循环、再利用”的石材循环经济发展理念,党委、政府坚持不懈地扶持引导,我们身边以环保为主题的企业如雨后春笋般,纷纷冒出来,产品涉及石粉建材,人造无机生态石,马赛克,大量地消化石材废料,真正做到了变废为宝,变害为利。按照这个势头,只要政府坚持扶持石粉碎石回收利用,再过几年石材废料说不定会供不应求,想要还得花钱买。

  当前,石材废料的循环利用还存在不便于集中清理,回收成本偏高等问题。这个问题的解决有赖于石材企业的集中、集聚发展。目前,南安已经规划建设了11个石材加工集中区、2个加工集中过渡区,但从整个行业发展的需求来看,还不够容纳这么多的石材企业。建议进一步以水头为中心,加快石材专业园区的布局;在专业园区的规划上,除了有完善的道路、通讯、水、电、气、污染控制等基础设施,还要预留10%以上的空间给石材废料回收利用的企业入驻,就近循环利用石粉废料,真正实现“全封闭、大循环”的发展目标。

  思考三:从行业运行的特点和发展瓶颈来看,我们要借力金融杠杆,利用贸易、物流、金融三位一体的现代化方式打通产业集群的“任督二脉”。

  石材企业的共有规律是,除了固定资产投资外,企业的大部分资金都投入在荒料购买上,而石材单价高,金额大,资金流动性慢,一旦有新的投资项目,往往需要通过贷款来解决资金需求。但传统做法中,石材存货是无法成为担保品的,这直接限制了石材企业的融资渠道。同时,矿山建设也需要大量的资金投入,一旦资金链断裂,对整个矿山的运作将是致命的打击。可喜的是,随着民生银行“石材产业金融事业部”落户水头,并以“全产业链金融”模式深度介入石材行业,其他银行也跟进行动起来,围绕石材产业链积极地进行着金融产品的创新。这是非常好的时机,有实力的企业,要抓紧与这些金融机构抱团到境内外收购、开采矿山,建立原料供应基地和配置网络,全面提高我市对全球石材核心资源的掌控能力。同时,还有必要引进有实力的期货商,或与它们合作,探索建设石材期货市场,鼓励发展与其相配套的金融工具和产品,让企业有渠道盘活在原材料及其半成品、成品中的资金积压。

  石材行业的龙头企业只要解决了自有矿山、环保这两个拦路虎,我相信,整个行业将很快迎来一个上市的高潮。一批龙头企业的上市,必将加快石材行业制度创新、技术创新和管理创新的步伐,加快形成以大企业为主导、以中小企业协作配套的产业群体,迅速壮大我市石材行业的整体规模实力,真正构建起“大集团、大产业、大品牌、大联盟、大商贸”的产业发展新格局。

  思考四:从现有产业基赐发展优势来看,我们有信心打造世界石材交易中心,实现生产基地的华丽转身。

  近年来,意大利维罗纳、卡拉拉等世界级石材产区受欧美经济危机冲击正逐步衰退,而我们的石材产业集群遥遥领先于国内同行,仍在持续、快速增长,具备了走向世界的基础条件。

  我们可以充分利用30万销售大军遍布海内外的现行优势,进一步引导石材企业进行全球布局,完善物流配送网络,通过销售代理和设立专卖店、加盟店等形式,尽快建立全球销售网络,让全世界随时随地都能看到泉州石材。

  我们可以参照世界一流的石材专业市场的标准来规划建设好闽南第一建材市场,不断提升中国(南安)水头国际石材博览会档次,充分发挥其在技术交流、市场开拓、产品发布、区域品牌提升等方面的巨大作用,让全世界随时随地都能记起泉州石材。

  我们可以通过建设“中国石材网上商城”,支持巨石汇公司打造“石材买手”,打造行业电商平台,发展石材业B2B、B2C电子商务,让全世界随时随地都在搜索泉州石材。

  我们可以选择行业中流通性最好的大宗石材品种,推出泉州石材价格运行指数,并通过不断提升泉州石材在国际上的话语权,增强指数的国际影响力和权威性,使其成为全球石材业的风向标,让全世界随时随地都在关注泉州石材。

  泉州民营企业“二次创业”、产业集群发展的号角已经吹响,我们要坚决贯彻落实泉州市委、市政府的总体部署,坚定不移地推进石材产业“二次创业”、集群发展。我相信,泉州石材产业一定能够谱写“点石成金”的石业传奇,一定能够领跑世界石材发展潮流,“打造石材工艺的卢浮宫,打造石材市场的沃尔玛,打造石材品牌的路易威登,打造石材时尚的巴黎之都”的愿景,一定能够实现!(泉州晚报)

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