我眼中的孟晓苏：幸福红色
孟晓苏是那种夏天也穿西服的人。一丝不苟的发型，金丝眼镜、白衬衫、黑西服，变化的只是不同颜色的领带。
他始终以一个正直的形象，给每一个见到他的人下深刻印象。有人说，这是对人的一种尊重，显示了他骨子里的修养；也有人说，他是一个永远在人面前保持形象的高官典型；更多的人评价他，是学者、官员、“红色”企业家。
孟晓苏到底是一个什么样的人？2012年6月29日下午，我们在东二环外的东环广场——他任职的公司之一幸福人寿保险公司办公室见到了他。
走进幸福人寿的楼道，浅黄色的地毯，有些过时，但依旧有它“风韵犹存”的影子。
孟晓苏的办公室分里外间两部分，外间15平方米左右，门口右侧摆着一排书架，上层有《领导干部国学大讲堂》、《做事、做官、做人，黄家定的政治人生》、《两难选择与自由应付》、《十年百人》、《和尚博客》等书，内容很杂，没有分类。秘书小陈说这些都是别人写的，作为礼物送给孟晓苏的，孟晓苏社会交往范围很广，所以什么书都有；下面一层有《按揭反按揭》等书，是孟晓苏自己写的，用来送给别人的。
外间北侧是一张茶几和一条长沙发，还有一张边桌，放着《幸福人寿》等6种内刊，显然是给等候的人准备的；南侧是一张办公桌和1把椅子，主要是秘书使用。孟晓苏在两家公司任职，有两个秘书，一个是幸福人寿的秘书；一个是汇力投资基金的秘书。两个大小伙子轮番上阵，60多岁的孟晓苏却在连轴转。
孟晓苏的办公室里间很大，方方正正，估计有100多平方米，北侧是办公区，有一张宽大老板台和厚重椅子，背后的墙上挂着很多“福”字。
南侧是会客区，西边有一个8人会议桌，还有一个超高、超大的书架，看书是孟晓苏最大的爱好之一；东边靠窗有一组黑色的皮沙发和茶几。
见到孟晓苏时，还是那身黑西服“标配”。
“我和别的地产商不一样呀。”孟晓苏自己也承认这一点。
在到中房之前，1982年至1989年之间，孟晓苏身在中 南海，当了7年半的万里秘书。红墙内的经历对于孟晓苏来说，无疑是最珍贵的，它决定了孟晓苏职业生涯的出身和段位；对于外人来讲，则充满了神秘色彩。
孟晓苏往沙发后背上一靠，回忆说：“当时，我在国务院工作的时候，感受最深的，是直接面对基层干部。那时候，每年的1号文件，都是万里同志带着我调研，问他们需要什么。农民说，农村耕地应该承包、承包的期限应该延长……这些可贵建议，都变成了后面的1号文件。”
“国务院的文件有没有错误的？有，但很快就解决了。比如，当时有些部门说拿粮食造酒是一种浪费，国务院起草了一份文件限制粮食造酒，如果这个文件出来的话，对地方财政，对农民收入影响很大。怎么解决的呢？可巧儿，一个大队书记到我办公室来，给我算了1笔账：7斤粮食加一斤麸出1斤酒、7斤糟；7斤糟喂猪顶7斤粮食。粮食都是农民的余粮食。造酒增加了农民收入，增加了地方财政收入等等，我赶紧让他到起草文件的领导同志那里去汇报，经过调研，限制酿酒的文件被挡住了。”
那时候为什么很少出政策失误，就是联系群众。这种工作作风，在孟晓苏看来，才是他真正的“背景”：“这也是为什么这么多年，我尖锐地批评了错误的房地产政策，没有遭到打击报复的主要原因。”外界人对此评论：“孟晓苏批评，能批评到‘点儿’上。”
“红色”出身
能当上国家副总理的秘书，肯定“非龙即凤”。
有人说孟晓苏能当上总理秘书，靠的是“高大帅”，身量高大，长得帅。
孟晓苏说：“其实不是那么回事。当时是组织上选的，选的过程也不复杂。我是工人党员上的大学，在大学里当班长、校学生会干部，后来分到中 宣部，干的还不错。选干部，从77级、78级大学生中选，很自然就选到我。”
孟晓苏早年的履历相当漂亮。1949年出生，与共和国同龄；14岁以优异成绩考入北京最好的中学之一——北京八中；18岁，到北京汽车制造厂当磨具钳工和基层干部；1977年高考恢复时，考进著名的北大中文系新闻专业。还有一个说法是，父亲孟宪成在解放战争时期是共产党的军官，解放后成为总政文工团的舞美总设计师，也是大型舞蹈史诗“东方红”三个大字的书写者，这种背景给了孟晓苏当任的机会。
孟晓苏不认可这一点：“我的家庭背景对我其实是个负数。我父亲是共产党，但祖父是国民党少将。文革时，我父亲被打倒，我也受了影响。三中全会后，不再讲出身。当时的中办主任说，像孟晓苏这样家庭背景的人对三中全会有感情。因为这个，我才有机会走进中南海。可以说，在中南海工作过的人中，我是惟一一个血管里流着共产党和国民党血的人。这也成为做对台湾工作的优势。”
幸福梦想
从中南海出来，当了2年的国家商检局副局长。42岁那年，孟晓苏到中国房地产开发总公司担任总经理，那个时候董事长是建设部的副部长杨慎，副董事长是国家建设银行的副行长王岐山。1992年，房地产行业刚刚起步。八十年代，全国每建5套房，就有1套是中房建的。虽然身在企业，并成为中房集团这艘“地产航母”的总舵手，但孟晓苏在各种场合谈的最多的并不是产品形式、公司利润、企业发展之类的话题，他的关注点仍在保障房、住房制度改革、按揭等制度建设上。
1996年，孟晓苏北京大学攻读博士学位时，在导师厉以宁教授的指导下，开始撰写《现代化进程中房地产业理论与实践的比较研究》论文，对我国房地产业发展的时间、对经济的拉动作用，周期性发展规律，住房制度的改革，政府与企业在住房建设上的地位作用等进行了缜密、科学的分析。对中国房地产发展和后来的住房制度改革起到了指导作用。
1996年，成立了“房改”课题组，孟晓苏担任组长。“1997年，召开了一个北戴河会议。1998年3月上交。过了4个月，中国启动房改制度改革，国务院出了房改方案。当时的方案里既有商品房，也有保障房，就是双轨制。”孟晓苏认为，即使现在看，那时的方案，也还是有前瞻性的。
“但后来走偏了，十二年没有建保障房，以及体制上的一些原因，把中房这个以保障房建设为主业的国有企业建设实力削弱了。”2006年，带着一丝遗憾，孟晓苏离开中房，创建了幸福人寿保险有限公司，并担当董事长。
为什么叫“幸福人寿”？孟总认为；平安是人类的基本需求，幸福才是人生的最大需求。”
孟晓苏自己本身也是一个积极追求幸福的人。孟晓苏的幸福是什么？
幸福人寿的员工说，孟晓苏在幸福人寿员工大会上，曾用幸福概括了三十年的改革开放与他三十年的奋斗历程。“八十年代温饱是幸福，那时我在国务院参与农村承包制改革；九十年代安居是幸福，那时我参与设计房改方案，并带率领中房集团在全国200多个城市参与住房建设；未来富裕起来的中国人要为自己与家庭的幸福生活上一个保险，这就是我们要为人民谋幸福的新使命。”
孟晓苏说：“看到自己对国家政策的一系列前瞻性的建议，‘慢儿慢儿”都被国家采纳了，觉得很幸福；自己仍为老百姓多建保障房，觉得很幸福。”
现在，孟晓苏力推反抵押贷款，让老百姓能“以房养老”；同时，他还担任汇力投资基金董事长，组建股权投资基金，倡导REIS，让更多的民间资金汇入到保障房建设中来。这些，对于过了花甲之年的孟晓苏来说，都是对“幸福”的践行。
《凸凹楼市·人物》 李敏 (中央电视台资深财经记者)
