建材行业进入艰难转型期 市场不景气洗牌势在必行
2003年~2011年，是建材工业生产增长速度最快、产业结构发生深刻变化的发展阶段。这一发展时期，建材规模以上企业产值比重超过规模以下企业，主要行业产业集中度大幅上升；水泥、平板玻璃、玻璃纤维等主要产业中，先进生产工艺比重达到90%左右。但纵观建材工业发展现状，也应清醒认识到，以数量扩张型为特征的传统式产业发展模式并没有根本改变，行业深层次的结构性问题并没有根本解决。
中国建材流通协会副会长秦占学在接受记者采访时指出：目前，包括流通领域在内的整个建材行业都已步入转型期。
全行业进入转型期
流通领域反映着整个建材行业运行情况。10月30日，中国建筑材料联合会在北京举办的2012年前3季度建材行业经济运行形势分析会上的相关结论也证明了这一点：从流通领域到生产环节，建材全行业都在经历一场转型、升级的艰难蜕变。
在这次会议上，行业专家指出，从建材行业各专业协会近期的调研情况看，供需矛盾突出、产能过剩等问题是建材行业存在的共性问题。比如，中国建筑防水协会走访企业调研发现，行业总产能为每年市场实际需求量的5倍；另据中国建筑玻璃与工业玻璃协会统计，2009年~2011年，平板玻璃产能连续大幅上升，3年新增84条浮法生产线，共计3.2 亿重箱产能，今年以来又新增13条线，增加了5800万重箱产能，目前平板玻璃总产能已达12亿重箱，产能利用率不足60%。
另外，产业集中度低、规模结构偏小、产业及区域结构不合理等因素仍然“困扰”着建材行业。据统计，2011年，2万多家建材规模以上企业资产规模平均1.1亿元，平均销售额1.5亿元，而近18万家建材规模以下企业资产规模平均约320万元，平均销售额不足400万元。
中国建材联合会分析指出，2003年~2011年，是建材工业生产增长速度最快、产业结构发生深刻变化的发展阶段。这一发展时期，建材规模以上企业产值比重超过规模以下企业，主要行业产业集中度大幅上升；水泥、平板玻璃、玻璃纤维等主要产业中，先进生产工艺比重达到90%左右。但纵观建材工业发展现状，也应清醒认识到，以数量扩张型为特征的传统式产业发展模式并没有根本改变，行业深层次的结构性问题并没有根本解决。
会议分析认为，今年以来建材工业经济运行的突出问题是效益下滑，运行质量不高。1~8月份规模以上建材工业产品毛利率14.6%，比去年同期下降1.7个百分点；销售利润率5.9%，同比下降2个百分点。
业界人士表示，经济效益下滑，表明传统发展方式的不可持续性。建材产业升级和结构调整已经进入攻坚阶段，以“三新”(新材料、新能源、新装备)促进产业升级和结构调整，将是新时期建材工业健康发展的主要任务。
在会上，国家统计局工业统计司司长杨宽宽在分析了包括建材行业在内的全国工业经济运行情况后表示，工业经济总量达到一定程度后，速度必须放慢，把粗放型的外延扩大再生产，变成提高质量，不但要追求数量，更要追求高质量、高水平、高标准。
景气指数下滑市场加速洗牌
商务部流通司、中国建材流通协会共同发布的全国建材家居景气指数(BHI指数)给我们提供了参考：由中国建筑(行情 股吧 资金流)材料流通协会研究并发布的BHI指数，10月份为121.18，同比下降1.63%，环比增长1.81%。虽然处于10月份的销售旺季，建材家居市场景气度却并未出现与往年一样的大幅攀升。
秦占学对记者表示，虽然BHI指数主要关注家居建材领域，但也从一个侧面反映了整个建材市场乃至房地产市场的发展状况。
中国建筑材料流通协会信息中心在分析时指出：“BHI指数在9、10月份上升幅度较小，并未像往年一样呈现跳跃式地增长，各建材家居市场的促销活动效果不是很明显。”同时，秦占学告诉记者，正是这环比指数一点点的上升，佐证了“刚需”的回归。“BHI指数更多关注家居建材，只有自住型需求才会提升BHI指数的上升，投资需求多数无需购买家居用品，不会影响指数变化。”
另据国家统计局数据显示，10月房地产开发完成投资5698亿元，环比下降11.6%，同比增长25.1%；商品房销售面积8364万平方米，环比下降26.9%，同比下降9.9%；房屋新开工面积为1.26亿平方米，环比下降20.8%。10月的国房景气指数为100.27，比9月份降低0.14个百分点。
与此同时，流通市场也正在加速洗牌，曾经“强势”的家居卖场，今年也纷纷主动放下身段，通过减、免租金等一系列优惠措施来扶持、帮助经销商们度过“寒冬”。即便如此，市场萎缩、成本上涨、竞争加剧等种种不利因素，仍给家居业带来了不稳定因素，今年以来，卖场撤场潮、闭店潮、老板跑路、经销商资金链断裂等负面消息时有传出。
仅在北京，自今年3月，京城八大灯饰（灯饰装修效果图）城之一的八方龙灯饰城改为花鸟市场之后，已有包括北京兴隆家居建材城、金开利德家具卖场、东方家园立水桥店、百安居桥北店等在内的多家卖场或者关门或者撤场搬迁。
不久前，美国第二大零售巨头、全球最大家居建材零售商家得宝在中国市场最终也未能熬过寒冬。一夜之间就宣布关闭在华所有门店。同样是外资家居建材巨头百安居这些年在中国也是相当煎熬，其财报显示在中国内地已经连续亏损6年。
而市场的低迷也恰好给了行业重新洗牌的机会。对企业来说，现在既是一个挑战更是一个转型升级的机会。
一向热衷于“攻城拔寨”的家居卖场在今年也纷纷放缓脚步，以提升服务、创新营销、战略调整等方式谋求突围。从年初起，北京家居卖场就不断推出明码实价、以旧换新、爆破营销等种种优惠措施，试图尽最大努力服务消费者。一直坚持多业态发展的集美家居今年也陆续对北京、天津、厦门等多地卖场进行“结构调整”，以提升企业的综合竞争实力。“我们正在进行战略调整，集团重心从大件商品向快速消费品进行转移，丰富我们的业态，目前的副业可能3年后就变成主业。”集美家居总裁赵建国对媒体表示。
“在产能过剩情况下，碰到困难时更是考验企业管理、耐力的时候。谁有准备，谁有独到办法，谁就会在博弈的过程中取胜。”中国家具协会理事长朱长岭表示。
