楼市成交量 市场“好声音”

  要说2012年中国最红火的电视节目,无疑是《中国好声音》。不仅四大导师赚足了银子及人气,参赛的众歌手也一夜成名,代言、演出不断。由此,“中国好xx”、“xx好声音”等句式全面流行。

  在2012年,广州楼市个别楼盘开盘,也曾吸引万人前往。2012年,广州一手住宅成交量,铁定突破700万平方米,超出今年年初人们的意料,赚足了人气和银子,上演了一出广州楼市的“好声音”。 

  从严寒到暖冬,楼市奇幻旅程

  回想今年的楼市,真是一个奇幻的历程。

  一年多前,众多房企仍在凄风苦雨中摸黑前行。绿城集团董事长宋卫平在回应破产传言的洋洋洒洒千言文字中,道出了“秋日天凉,并非只笼罩一城一池,今日由于调控严厉遭遇生存困境的,是中国整个房地产行业”的无奈,更抹不去“销售不畅,加上信贷紧缩,一个最符合逻辑的推断就是企业过不了年关。届时,有的企业或许申请倒闭,有的则是开发商跑路,更有甚者,怕有更多的悲剧要发生”的悲凉。

  一年多后,天气依然严寒,众多房企却如行走在明媚的春光里。房子卖得最好的房企,今年前10个月的销售额就已经过千亿元。整个2012年,房屋销售额过千亿元将不再是一家房企的专利,至少还有两三家房企会步入“千亿元”的行列。几年前,我们只有全世界最大的工地,我们还要向美国房企学习。几年后,我们已有了全世界最大的房企,并且有了第二、第三、第四名的房企。在广州,十区超过700万平方米的成交量,成为近5年来第二好的成绩。没能成为“第一”,那是因为2009年的业绩过于耀眼,近千万平方米的成交量实在难以突破。

  2012年,房地产企业没有破产,没有倒闭,并且如发动机换上了顶级机油,运转更加顺畅。历经前年的苦耗、去年的挣扎,2012年,广州楼市时来运转。今年年底,瑞士信贷公司董事总经理、亚洲区首席经济分析师陶冬说,中国房地产最坏的时候已经过去。今年楼市的逆袭,竟是如此出乎意料。

  今年年初,广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司总经理赵卓文,在其博客文章《调低预期》中提到,龙年到了,房地产业内的第一项工作是调低预期。文章说,开年各大开发商普遍调低了2012年的销售目标:恒 大为800亿元,中海为800亿元,富力为300亿元,都是2011年的指标,增长有限。绿城中国,更是将销售目标由2011年的550亿元下调至2012年的400亿元。结合当时的环境,房企调低预期是明智之举。年初市场寒冷,“资金为王”是最好的选择,加快去库存速度,回笼资金方为上策。

  只是,谁也想不到,2月份的“冰点”之后,楼市很快就迎来反弹。3月份,市场探讨回暖;5月份,人们已经在说“黄金周”;9月、10月份,没有“金九银十”,却出现了“银九金十”……今年年初的压抑,成就了后来的疯狂。自7月份以来,广州十区一手住宅成交量连续5个月都在70万平方米以上。

  从刚需到改善,买家全面出动

  有知名经济学家说,中国这几次楼市的下滑,皆因调控之故。也就是说,楼市的每次下滑,皆有迹可循。

  比较之下,楼市的每次兴旺,皆在人们的意料之外。原因在于你知道调控政策出台,但不知道政策的影响力何时消减,不知道买家会因为何种因素刺激而入市。今年楼市从3月份开始回暖,人们说,那是由于信贷宽松所致。其实,每年年初信贷都会较为宽松,并不是今年特有的产物。对于今年楼市之回暖,更多的只能是事后诸葛。更为特别的是,在人们的固定印象中,楼市回暖,应该由投资者或者高端买家带动。毕竟,投资者、高端买家的嗅觉更加敏锐,对市场把握更为到位,春江水暖他们更容易“先知”。而今年,楼市回暖却由刚性需求带动。正因如此,今年楼市成交回暖是从郊区楼盘开始的。

  刚性需求推动之下,改善型需求也跟随入市,到了年底,高端买家也全面出击,投资者逐渐活跃。在南沙、萝岗、天河区一些楼盘,有的买家干脆就买来放着等升值;有的买家一边住,一边等升值,投资心态毕现。

  也正是各类型买家的全面出动,让楼市的火热行情一波接一波。人们原来预期,刚性需求之后成交量会回落;结果是改善型需求接棒,再之后是高端买家和投资者接棒,一棒又一棒下,今年楼市的成交量从没有真正回落。

  微评议

  这是一场“消耗战”

  很多时候,楼价下降,成交量未必就能上升。同理,成交量上升,未必就是楼价下降的结果。正如今年的楼市,成交量上去了,楼价下降了吗?没有。

  这一次成交量的上升,并不是卖方妥协的结果,而是买卖双方消耗的结果。历经多年调控之后,面对成交量下滑的艰难局面,房企已不会惊慌失措,马上就降价,大幅地降价。有些时候,降价未必就能逆转市场形势。特别是在中国,如果房子降幅过大,更会引起旧业主不满。所以,在面对困境时,宋卫平说的第一步是“卖项目”,第二步才是“降价”。正因如此,面对困境,众多房企想的是硬扛,和买家展开“消耗战”,扛得过去将会又是一片艳阳天。

  最终的结果是,消费者还是耗不过房企。现在房企,已经根深叶茂,当年的小舢板已变成了超级巨舰,抵抗风险的能力已今非昔比。个体作战的消费者,欲想在“消耗战”中取胜,机会非常渺茫。

  (作者:张秀钦)

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