深圳商报记者 杭 炜 卢 青

　　近日，国内首个以“城市旧改”为主题的“对话佳兆业——中国旧城改造高峰论坛”在深圳举行，论坛首次将旧城改造的理论与实践相结合，探讨中国旧城改造方向，消除对旧城改造误解与偏见。佳兆业集团总裁金志刚认为，旧城改造，首先要改造的是“脑袋”。旧改不等于简单拆迁，成功旧改关键在于平衡好各方利益。

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　　旧改是城市的市场化调节

　　一线城市可开发的土地资源日益减少，直接催生了近年来旧改的火热。有数据显示，2008年～2011年，深圳中心城区的土地供应量从93.48万平方米下降至0.92万平方米。2012年深圳中心城区更是出现零地块出让的景象。因此万科、华润、佳兆业、星河等房企纷纷布局深圳城市更新。

　　以华润置地为例，在公布的深圳区域六大项目中，包括大涌村旧改、湖贝旧村改造、三九银湖片区旧改等五大重点旧改项目，据悉总投资近1000亿元，开发面积达到1000万平米。在旧改领域进展顺利的还有佳兆业，目前，公司号称是中国最大的旧改开发企业，在深圳、广州、珠海、东莞等地拥有30多个旧改项目，总占地面积超过1000万平方米。其中，宝吉厂改造项目(即佳兆业城市广场)、盐田整体搬迁项目以及佳兆业环球中心项目已被列入深圳“十二五”规划的“60个标志性重大建设项目”之中。

　　成功旧改要平衡好各方利益

　　“旧改不能简单等于拆迁。”在论坛上，佳兆业集团总裁金志刚认为，旧城改造首先要改造的是“脑袋”。他指出，过去有很多粗暴的案例，使得社会大众把旧城改造简单等同于拆迁。这些粗暴案例的根源在于没有平衡好各方的利益，没有妥善分配好利益。

　　他所说的各方利益，包括原业主的利益、市民利益、社区利益、环境利益、历史文化利益以及开发商的利益六个方面。具体来说，会在旧改项目启动前应反复论证和分配，得出一个平衡各方利益的最佳方案来。

　　据悉，佳兆业成立了第一家专业的城市旧改公司佳兆业置业发展(深圳)公司。具备旧改的整套系统的作业流程和管理规范。

　　有业内人士指出，在深圳中心城区土地供应接近枯竭下，各家品牌房企都寄望参与旧改来释放土地存量，其中既有大型综合体项目运营经验丰富且资金实力雄厚的企业，也有长期研究旧改的专业型房企。不可否认的是，这将成为未来十年乃至更长时间内，深圳释放土地资源的重要渠道。