美的集团资产大重组

提要:据美的集团11月19日发布的《重大资产重组进展公告》显示,其正在积极制订拟推动整个美的集团资产整合的重大资产重组方案。除了资产重组,今年以来美的集团动作频频,创始人何享健卸任美的集团董事长、高层人事变动、组织架构调整等重磅信息见诸媒体。

  美的电器停牌近3个月,关于停牌背后的动作也愈见清晰。

  据美的集团11月19日发布的《重大资产重组进展公告》显示,其正在积极制订拟推动整个美的集团资产整合的重大资产重组方案。

  集团层面的资产重组让整体上市呼之欲出,但美的官方一直避而不谈。“一切以公告为准。”美的制冷家电集团总裁助理、公共传播部总监王金亮向记者表示。美的电器证券办人士亦做出类似回应。

  除了资产重组,今年以来美的集团动作频频,创始人何享健卸任美的集团董事长、高层人事变动、组织架构调整等重磅信息见诸媒体。对此,王金亮表示:“人事调动和其他方面的调整,都是美的转型的一部分。”

  重大资产重组

  美的电器8月27日开始停牌。8月26日,美的电器宣布,接到公司控股股东美的集团有限公司的通知,正在筹划与本公司相关的重大事项,从27日起开始停牌。

  此后三周美的电器发布的3个停牌公告并未有新信息。直到9月24日的《重大无先例事项停牌公告》透露,已初步拟定与本公司相关的重大事项的框架性方案,并表明该重大事项属于“重大资产重组涉及无先例事项”。

  11月5日,当天公布的《重大资产重组进展公告》终于揭开面纱:“美的集团正在积极研究及制订本次重大资产重组的相关方案,拟推动整个美的集团的资产整合。”据统计,美的电器自8月27日首次停牌至今,发布了4次《筹划重大事项停牌公告》、1次《重大无先例停牌公告》和7次《重大资产重组进展公告》。目前,资产重组从“筹划”进入实质性阶段,中介机构已进场并已制定工作计划,而独立财务顾问、律师和会计师等均已就位,在进行各种资产的调查统计。

  美的电器证券办人士向记者表示,中介机构正在紧张工作,复牌还需要一段时间,具体时间无法预计。其最新公告中称,由于该重大资产重组事项涉及的资产体量较大,需要做大量的尽职调查及财务审计工作,有关具体事项尚需继续向相关部门进行政策咨询。

  或为整体上市?

  此次美的集团资产重组引发业界对其整体上市猜想,而这种猜想并非空穴来风。

  2011年10月,何享健通过美的控股将其持有的美的集团15.3%的股权转让给融睿投资与鼎晖投资两家PE(私募股权投资)机构。官方将此定性为“旨在优化股权结构”。而对于PE机构,上市实现增值然后退出是目前主要的盈利模式。

  据媒体报道,美的集团会将除房地产之外的所有业务打包注入上市公司。而地产业务从整体上市中排除,在8月25日美的集团宣布“构建现代企业制度,美的集团总部和二级产业集团部分管理职能进行整合”后,已现端倪。

  美的集团以家电业务为核心,涵盖房产、物流等领域,旗下拥有4家上市公司。集团旗下原有四大产业集团,分别是制冷家电集团、机电集团、日用家电集团和地产发展集团。此次调整,制冷家电集团、日用家电集团以及机电集团将取消,其职能将由新组建的美的集团和旗下的15个事业部分割。但是,地产发展集团划归美的控股,美的控股为美的集团的控股股东。地产业务或由何享健或指定代理操盘。

  在宣布产业集团职能调整当天,创始人何享健宣布退出美的集团董事会,职业经理人方洪波担任集团董事长,方同时兼任美的电器董事长兼总裁。美的集团董事会的10名成员,除去作为股权持有者代表的3名董事外,其余7人均为20世纪90年代加入美的集团的企业高管。美的集团认为,这标志着美的集团正式全面迈入了职业经理人掌控的新时代。

  家电专家梁振鹏分析:“何享健从日常的经营决策、管理实务中淡出来,同时又要对美的集团的业务资产进行监管,也要对职业经理人进行制度层面的激励,整体上市是最有效的手段。”11月5日,在中国游泳协会与美的集团战略合作签约仪式上,方洪波针对美的整体上市低调回复,“给美的一些时间”。

  推动战略转型

  观察人士刘步尘认为,由于上市公司的身份,美的电器无法针对整体上市做出正面回应。“资产重组和人事变动有着内在的逻辑,美的的情况更多是企业的战略转型。”此类观点获得了王金亮的佐证。王金亮告诉记者:“人事调动和其他方面的调整,都是美的转型的一部分。”王金亮透露,未来美的将在技术创新、整体效益、国际市场等方面发力。

  美的转型自去年始。2011年10月17日,何享健在美的集团第16届科技奖励大会现场表示,“美的正在逐步实现‘三个转变’,即从注重数量增长向追求质量增长转变,从产品低附加值向产品高附加值转变,从粗放式管理向精益管理转变”。何享健认为,科技创新将牵引美的实现“转变发展方式,推动战略转型”的目标。

  数字华夏(北京)品牌传播研究机构首席顾问姜培峰亦认为,整体上市并不是最主要的,而是要提升产品竞争力和附加值。姜培峰解释,2010年美的开始狂飙突进追求规模增长,造成了营业额的上升和净资产收益率的下滑,现在需要的是稳健发展。

  据媒体报道,何享健在内部会议经常提及“转型升级”,特别是要提升品牌定位和溢价能力,在利润率、人均产出、产品单价等所有主要指标上超越格力、海尔等标杆企业。

  据美的电器2012年三季度业绩报告显示,美的电器公司前三季度营业收入538.33亿元,净利润同比增长4.18%,销售毛利率体现为三季度24.15%。而据格力电器2012年三季度业绩报告显示,格力电器前三季度营业收入为771.65亿元,净利润同比增长41.34%,销售毛利率体现为三季度28.08%。

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