石材借鉴陶瓷 产品化与品牌化

提要:随着经济结构性调整的持续推进,原来的粗放型经济增长方式逐渐改变,单纯依靠投资来拉动经济增长的时代已一去不复返了,大中型城市公共建筑装饰工程也日渐饱和,石材行业在工装市场很难再有增长的空间。

来源:亚太家居 

  随着经济结构性调整的持续推进,原来的粗放型经济增长方式逐渐改变,单纯依靠投资来拉动经济增长的时代已一去不复返了,大中型城市公共建筑装饰工程也日渐饱和,石材行业在工装市场很难再有增长的空间。

  长期以来,石材企业的绝大部分订单主要来自工装市场。“十一五”期间,各级政府对基础设施的大量投入,尤其是一大批特大工程如上海世博会、北京奥运会等场馆的开工建设,为石材企业带来了大量的订单;房地产行业的爆发式增长,为石材业注入不竭动力。石材产业发展进入春天。2011年,我国石材生产加工能力与石材贸易总量跃居世界首位。

  然而,随着经济结构性调整的持续推进,原来的粗放型经济增长方式逐渐改变,单纯依靠投资来拉动经济增长的时代已一去不复返了,大中型城市公共建筑装饰工程也日渐饱和,石材行业在工装市场很难再有增长的空间。尤其是今年以来,受欧债危机与国内房地产行业宏观调控等因素影响,我国石材行业发展速度减缓,多数石材企业工程订单锐减,开工严重不足,经营十分惨淡。我国石材企业要想走出发展困局,度过“寒冬”,必须改变发展思路,正确面对市场单一化、产品同质化等问题,寻找一条可持续发展的转型升级之道。而这条道路的方向之一,就是学习陶瓷行业经验,推广石材产品化、品牌化,最终顺利打入家装市场。

  效仿陶瓷产品化经验,推动石材产品进入卖场

  我们不妨回顾一下陶瓷的发展历程,从中找些启示。曾几何时,从农村到城市,到处可以看到用陶瓷装饰的建筑物,陶瓷独占建筑装饰市场的鳌头;然而我们今天再看城市的公共建筑装饰,这些新盖的建筑物外墙和地铺,已经基本不用陶瓷来装饰了,转而选择石材。令我们感到困惑的是,陶瓷在失去了工装市场以后,其产量不仅没有下降,反而保持着较快的增长。2011年,陶瓷的产量高达92.01亿平方米,是石材的26倍之多。有如此大的产量,却不愁销。这其中的原因就是,在陶瓷退出公共建筑装饰市场以后,进入了家装市场领域,这才成就了今天的市场。中国石材工业协会会长邹传胜在多个场合提出,石材企业要积极探索和创新营销模式,提高管理水平,进军家装市场。石材企业如何进入家装市场,打开局面?笔者认为应该从以下几方面努力 :

  1.进入卖场:我们的石材企业要将产品带进卖场,营造一个石材体验空间,让消费者看得见、摸得着,还能身临其境的感受石材为家居环境所带来的各种“惊喜”。在这方面,有些石材企业已经行动起来了,东方玉堂在北京大钟寺蓝景丽家家居广场隆重开业,另外,在北京东四环红星美凯龙建材馆的东方玉堂展厅也即将开业。摆脱了石材企业仅限于原材料加工供应的经营模式,转向了终端产品的生产与销售,开辟了一条新的石材企业发展之路。

  2.提供优质的服务:不同于专业的石材采购商,绝大多数消费者没有专业的石材知识,需要有专业的导购员进行介绍、引导。根据客户的喜好、消费水平推荐最适合消费者需求的产品,为客户提供一站式的服务。

  3.制定行业标准:行业标准是规范市场秩序的有力手段,也是石材行业可持续发展的前提,是实现科学管理的依据,更是打入家装市场的根本保证。

  4.石材产品化:石材企业长期以来高度依赖订单,根据订单生产,根据订单报价,总是停留在简单加工的层面。要想进一步发展,在竞争中脱颖而出,就要进行产品化。产品化是和标准化分不开的,只有两方面的共同进步,才会推动石材企业的不断进步和发展。

  借鉴陶瓷品牌化之道,培育石材产品自主品牌

  在转变营销手段的同时,石材企业也要修炼好“内功”,努力做好产品,解决产品同质化的问题。要解决“同”的问题,关键在“异”。“异”分为几个方面,品牌、产品、服务等等。首先说说品牌问题,现阶段除了几个龙头企业有注重品牌建设外,大多数的石材企业没有品牌意识。品牌不单单是一个简单的、属于企业或者产品自己的名称,一个品牌的背后蕴藏了企业的口碑、实力、历史、技术开发能力和服务态度等等诸多属性。要解决产品同质化的问题,第一步就要创立品牌,体现出企业独特的加工工艺、优质的服务能力和研发、创新能力。品牌价值的高低直接影响产品价格的高低和客户群的大小。石材要提高附加值,除了要创立品牌外,还要将设计融入到加工生产过程中。只有通过设计的石材才会具有灵性和生命力,体现石材独特的美,体现其实用性和艺术性,增加产品的附加值。

  石材是建筑装饰的重要材料之一,是未来家装消费的热点,在快节奏、高效率的当今市场,如何提炼石材产品的使用功能,使其快速满足消费者快速选择、快速消费的需要,是石材企业打开家装市场大门、引领建筑材料行业发展的关键。“长江后浪推前浪”,陶瓷行业的发展历程为石材业的发展提供了有益借鉴,效仿陶瓷行业的产品化、品牌化发展之道,着重抢占中国正在不断崛起的城市新兴市场、二手房翻新市场,同时关注县域和农村家装建设市场,预见未来,洞察商机,这才是石材企业应对行业危机的正确之道。

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