资金链或陷危局 三一重工转战地产业

提要:中国工程机械龙头企业三一重工正遭遇其有史以来最严重的资金链“失血”危局。

  来源:中国联合商报

  中国工程机械龙头企业三一重工正遭遇其有史以来最严重的资金链“失血”危局。

  2012年中报显示,三一重工上半年营收317.6亿元,同比增长4.6%;净利润51.6亿元,同比下降13.1%;应收账款229.23亿元,同比增长71.56%。此外,报告期内存货金额102.25亿元,同比增加31.04%,而经营活动现金流为-17.47亿元,同比急降796.47%。

  受此影响,9月初的十个交易日,三一重工市值蒸发逾200亿元,领跌同业上市公司。专家指出,投资不振,经济增速下滑,工程机械随之遭遇深寒。三一迫切需要寻找新的利润增长点来进行发展,而房地产就是最好的切入机会。

  资金链“失血”

  据2012年中报显示,三一重工上半年营收317.6亿元,同比增长4.6%;净利润51.6亿元,同比下降13.1%。这一升一降的背后,是公司截至上半年末银行借款总余额达273亿元,比年初的179.4亿元大幅上升52%。与之同步,今年上半年,公司财务费用快速上升,从去年同期的1.59亿元猛升至8.17亿元。

  在银行借款飙升的同时,三一重工的应收账款与存货也出现大幅增长。公司应收账款从年初的113亿元猛增至229亿元,翻了一倍;存货从年初的81亿元上升至102亿元,升幅达26%。

  业内专家指出,一方面应收账款居高不下,三一重工资金链的“造血能力”在下降;另一方面庞大的银行借款带来的财务费用,又成为三一重工发展的“抽血机”,从而造成了三一重工的“失血”困局。尽管上半年实现净利润51.6亿元,但三一重工经营活动产生的现金流量净额却为-17.4亿元,同比急降796.47%。

  安信证券发布的研究报告也指出,三一重工各业务盈利能力也出现不同程度的下降,混凝土机械、挖掘机、履带起重机、桩工机械业务毛利率分别下降1.4、1.4、4.5和9个百分点,导致公司综合毛利率下降2.6个百分点至35.5%。

  除此之外,三一重工在通过融资租赁业务扩大产品销售的过程中,一直大量采用20%甚至10%的低首付的激进销售方式,导致公司存在高达362.19亿元负有回购义务的风险。

  面对近期市场对三一重工应收账款激增、现金流吃紧等质疑声,三一重工总裁向文波发博文回应称:“三一现金流没有问题。”“三一盈利能力强,过去五年,三一正现金流130多亿,而行业大多没什么正现金流。”

  向文波还强调,三一有强大的融资能力。“三一自上市以来基本没用过股权融资,如果将大股东股权稀释到行业内某些企业同等水平,比如20%左右,即使按今天股价,三一仍可筹资2000亿元!如果三一也做在外货款保理,只要保理205亿元就可还清所有银行贷款。所以,请所有三一股东放心,也请所有关心三一的朋友放心,三一很健康。”

  不过,对于向文波在告别微博整整半年之后突然出来回应业界质疑,湖南省政协委员、英国沃里克大学高级战略制造业管理访问学者王义高认为:“很可能是三一股价跌多了,向文波有压力,出来回应一下,但向文波不是从正面回应如何提高公司业绩,而是仅仅解释现金流没问题,效果不大。”

  转战地产业

  9月8日,历时5个月,三一旗下的上海竹胜园地产有限公司(以下简称“竹胜园地产”)与重庆晋愉地产有限公司(以下简称“晋愉地产”)签订战略合作框架协议,正式进军重庆地产业。

  容磁咨询公司总经理王雪松认为:“受整体大环境影响,国内传统周期性行业都在面临着快速萎缩的窘境,三一迫切需要寻找新的利润增长点来进行发展,而房地产就是最好的切入机会。”

  事实上,三一涉足房地产领域已有迹可循。早在三一集团2004年度经营发展报告会上,总裁唐修国就明确提出,要以机械制造和汽车制造为两大主业,以租赁、金融和房地产为三个协同产业。

  竹胜园地产湖南区域总经理助理龚晟说:“集团对我们的期待还是蛮高的,提出了"一体两翼"的总体框架,工程机械为主体,地产和金融为两翼。我们自己也定了目标,到2013年地产销售额做到80亿元,到2015年做到200亿元。”

  据龚晟透露,目前三一地产在全国设了三个区域中心,分别是上海、沈阳和长沙。“目前,上海中心在江苏常熟有个楼盘已经开盘,在沈阳也有两个楼盘已经开盘,在湖南则做了三个项目。这些楼盘卖得都不错。”除了正在开盘的项目外,在湖南几个市也已储备了土地,“我们准备开发进驻的地市有邵阳、娄底、益阳、宁乡,只等市场回暖就启动。”“这次和晋愉地产是强强联合,在重庆也有土地储备。”

  此外,龚晟还透露:“我们最远的定位包括最西的新疆,最南的珠海,珠海项目预计要几十亿元,还有个海洋公园,目前都在酝酿阶段。”

  与很多制造企业涉足房地产一样,伴随着主业机械制造的扩张步伐,三一以扩建工业园形式在全国多个城市布局,并获得了大量工业土地。据统计,截至2008年,三一工业产业园总面积已达1.66万亩。此外,三一2009年开始涉足风电产业,还获得了吉林、江苏、河北等地占地数千亩的风电产业园项目。

  “无论是进军风电领域,还是大量扩建工业园,可能都只是三一的一个考虑,其另一个目的可能是低价圈地。”方正证券研究员李俭俭语出惊人。

  一位不愿具名的地产分析人士称:“以投资建园形式与地方政府合作,一般所获得土地成本都非常低,且会有一系列财政税收优惠。”

  据介绍,在工业园项目的实际操作中,也多会配备住宅和商业用地,搞成工、商、住一体的开发模式。这其中,三一旗下的竹胜园地产就能发挥所用。

  而竹胜园地产的简介也显示,其运作的项目广泛分布于上海临港新城、浙江湖州、江苏常熟、湖南娄底、常德等地。巧合的是,这些项目大多位于三一各个工业园所在地,其主打的地产品牌也被定位为“现代工业园高尚生活区”。

  对于三一在地产业的布局,王义高表示:“三一地产在全国的布局是其战略转型的体现,现在全国的机械业绩都在下滑,转型有些紧迫了。三一是打算依靠目前虽"失血"但尚好的现金流进入地产市场,实现成功转型。”但同时他也认为,“在湖南房地产市场,他们还处于摸索前行阶段,一旦地产调控持续,压力会更大。”

  三一最终能否在地产业胜出,还有待时间的检验。

关键词:资金链  三一重工  

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