武汉飘飘食品集团有限公司董事长卓培新

　　企业不社会化难长大

　　武汉庞大的鸭脖产业，极得风投宠爱。武汉飘飘食品集团有限公司董事长卓培新透露，目前已经签下了一笔约2亿元的投资基金。

　　“资本是非常残酷的，是没有人情的。从一开始引入资本，我就做好了这个准备。”，卓培新说，“做实业的民营企业，不引入投资，是很难做大的。但投资带来的，一定是社会化。社会化之后，创业者是不是掌控人，我觉得没有那么重要。只要企业发展得好，我乐得逍遥。”

　　投资方与创业者矛盾频发，卓培新认为与市场机制不无关系：“中国企业上市是审批制，国外企业上市是准入制。为了上市，中国有很多的运作空间，企业与资本都有可能踩红线，引发一系列麻烦;国外则相对单纯，大家努力把企业做大，达到标准，上市水到渠成。”(记者蔡木子)

　　武汉华日精密激光有限责任公司是一家专业的固体激光器制造商。

　　作为这家公司的“操盘人”之一，总经理何立东表示，“我们公司有引进风险投资人的计划，但估计要到两年后”。

　　他预计，届时，公司的年销售额可达到1000万欧元，“有比较强的造血功能，有稳定的人员构架，内部管理协调，市场基础良好，技术也更加成熟”。

　　满足这种种条件，才考虑引进风险投资人，其主要用意在于：“我们这些企业初创人会有更多主动权，不会任由风投操控。”

　　“企业就像个孩子，对于创业人来说，怎么把它平安健康养大最重要”。何立东觉得，引进风投，主要是为了解决资金问题，加快发展速度，如果让风投掌权，可能适得其反。

　　首先，风投与企业的目标并不完全一致，“达到经营指标，获得利润，才是风投最关心的”。此外，风险投资人更熟悉资本运营，但在所投资的行业里，恐怕就是个外行，“让非专业人士具体操盘，不利于企业，尤其是专业的高新技术企业长远发展”。(记者杨菁)

　　风险投资者进入一家企业，关键是有利可图，一般来说，等初创企业孵化大了，就会甩手走人，即便操盘企业，也不会长久主宰，将利润变现才是最重要的。

　　不过，与国外风投不同的是，国内很多风投过度投机，不愿真正陪小企业走长远，等待正常的“十月怀胎”过程，而习惯“半路抢劫”，看到快成熟的企业就抢上去投资，如果没有得到预期的好处，拿到足够的利益差价，还会深度介入企业经营，甚至拔苗助长。这样，肯定会和原有的经营者产生矛盾。

　　解决投资者与创始人的矛盾有一个：各就各位，各专其能，即创始人专心企业内部经营，投资人专心资本运营。(记者杨菁)

　　“找项目就像找对象。对眼了，琴瑟和谐;走眼了，痛苦万分”，联想投资一位经理这样形容自己的工作：“与企业家，先处半年朋友，再谈生意，要日久生情;也有一见钟情，然后狂追不止的，最后却发现只是美丽的假象。”