圣象绿色产业链模式指引行业绿色经济发展
速度与节奏的平衡
市场是产品唯一的检验员，品牌是消费者的一致口碑。在近几年全球经济景气下降，国内经济结构调整的大背景下，绿色产业链模式的综合效应显露无疑。数据显示，从2008年的300万用户与70.85亿元品牌价值，到2011年的500多万用户与超121亿的品牌价值，圣象用了仅仅3年。
平均每年50%以上的复合增长率，这是否真的是一头巨象的速度？而且还是房地产行业面临调整的大形势下。当笔者提出这个问题时，郭辉以跨栏运动为例，笑着打起了比喻，“跨栏与短跑项目最大的不同，是它不仅需要启动时的爆发力与最后冲刺的速度，更要求合理的体力分配与良好的栏间节奏保持，而最终胜利的取得，一定是以上要素的平衡与兼备。”
对此，郭辉结合企业进一步表述：“实现这一动态平衡的关键，正是绿色产业链发展模式的优势，因为就木地板的原料特性与生产与消费过程而言，“碳汇林”可以提供速生型的木材原料，大幅节约原木资源；大规模“碳汇林”的建设，在一定周期循环后，可以为企业后续发展提供强劲支撑，并形成绿肺吸收二氧化碳，防止气候变暖和造福生态；同样，技术与工艺的绿色创新与环保升格，虽然前期投入较大，带来的却是品质的升级；优异的产品质量，耐用的产品特性，良好舒适的使用体验，健康放心的家居氛围，最终赢得的还是消费者的认同与肯定。”
2011年8月，圣象一举囊获“品牌中国大奖·最佳品牌成就奖”以及木竹家居行业的“金谱奖”，成果斐然。对此，产业专家表示，圣象绿色产业链模式的成功，体现了可持续发展的理念，实现了生产、消费、环境、人居间的和谐与平衡，对于资源性行业的绿色经济导向，有着重要的启示性意义。
最后，当论及房地产业的未来方向时，郭辉同时呼吁：“随着国家十二五规划出台，建筑的节能减排成为一个重要方向，未来低碳环保、节能生态型的房屋将成为主流。作为房地产下游企业，圣象希望上下游企业之间能够开展切实有效的沟通与合作，共同推动国内住宅产业化和建筑一体化进程，这是符合大环保要求的绿色经济新格局。”
对于未来，笔者完全相信圣象还将取得更为瞩目的成就。因为在绿色经济大潮与国际化战略深化的背景下，绿色产业链模式具有更为旺盛的生命力与推动力。尤其重要的是，在这场还将持续下去的“跨栏运动”中，圣象始终保持着正确的方向、持续的力度、均衡的速度与完美的节奏，跨越式前行，坚定而执着！
