奥园陈柱锋：标准化进行战略性合作
提要： 2011年9月28日，由新浪地产(微博)主办的以“网络时代的创新采购模式”为主题的中国杰出地产商精英沙龙在碧桂园十里银滩项目举办。碧桂园集团、珠江实业集团、富力地产、侨鑫地产等知名房地产商及普乐美厨卫、罗格朗等知名供应商参加了本次沙龙，嘉宾对碧桂园十里银滩项目进行了认真的考察，并对网络时代的采购模式进行了一番热烈的探讨。
2011年9月28日，由新浪地产(微博)(微博)主办的以“网络时代的创新采购模式”为主题的中国杰出地产商精英沙龙在碧桂园十里银滩项目举办。碧桂园集团、珠江实业集团、富力地产、侨鑫地产等知名房地产商及普乐美厨卫、罗格朗等知名供应商参加了本次沙龙，嘉宾对碧桂园十里银滩项目进行了认真的考察，并对网络时代的采购模式进行了一番热烈的探讨。
奥园地产采购经理陈柱锋
会议上，奥园地产采购经理陈柱锋分享奥园地产的采购模式。陈柱锋表示，现在房地产的竞争比较多，成本压力也比较大，对于采购来讲，基本以集中采购、战略合作的模式来做。这个模式的好处是：使项目集中精力搞建筑工程，搞建筑工程就要在材料确定，每一个项目都采用一样的公司，确定一定的标准，根据标准化的做法进行采购和战略合作，推广到奥园所有的项目都使用。同时，奥园与供应商做朋友，共同发展。奥园发展也会给供应商带来很好的发展，靠着这样的做法，使得奥园整个材料源比较稳定，虽然没有像富力、碧桂园这么大规模，但是整体来讲还是稳健的路子。其次，会从网络上去获取相关的信息，比如，新浪地产网中有很多值得同行去参考的信息，网络平台给我们选择供应商做了一定的参考。奥园倡导品牌建筑，低碳建筑也是奥园倡导的文化，低碳建筑在我们国际场引起了很成功的案例，对销售促进很大。
陈柱锋认为，如果可以推进统一采购的话可以避免一些摩擦，未来的网络发展，如果能够整合供应商产品的价格会是不错方向。房地产虽然是功能发展，产品设计方面会存在不一样的地方，联合采购的过程还是漫长的过程，经过供应商筛选，可以缩小范围，让开发商有一个放心的供应渠道。
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