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消费升级趋势下,陶瓷企业如何扩大优势迎合趋势?

提要:当下,无论是家居建材行业还是卖场,都正处于“三十年未有之大变局”。陶瓷企业作为中 国陶瓷走向世界的重要桥梁之一,2023年又该如何拥抱新趋势?

  消费升级趋势下,陶瓷企业如何扩大优势迎合趋势?

  当下,无论是家居建材行业还是卖场,都正处于“三十年未有之大变局”。作为中 国陶瓷走向世界的重要桥梁之一,2023年又该如何拥抱新趋势?

  练好内功

  迎接新的消费升级和消费需求

  防疫开放后,(疫情)会有2-3个月的高峰期,但是2023年4月以后才会迎来井喷,这需要企业练好内功去迎接新的消费升级和消费需求。

  发生在市场上的家装、整装趋势,装配式建筑风起云涌,汇同产品高端高质化消费需求,以及个性化、定制化、智能化的产品需求,帝王、惠达、东鹏等企业或更名或跨界,从最初的陶瓷、卫浴到整装卫浴、整体厨卫,来迎合整装、家装市场的兴起,配合房地产市场的需求变化,以更好地嵌入家居产业链条,这或许是新生代消费主体带来的新变化,也是可知的未来发展新趋势,陶瓷企业要迎合当下的发展趋势与消费需求方可获得更长足的发展。

  另辟蹊径

  开拓国际市场

  在2023年陶企应该奋起直追开拓国际市场。

  喀什有一条高铁直接到东欧和中东地区,将来喀什有可能会成为一个新的中心。欧美国家可能有大量的反倾销,那么我们可以另辟蹊径。喀什所面向的中东、亚洲、中亚的国家和地区都是很友好的,我们可以开辟这块市场。

  垂直深耕

  国内商业空间

  国内很多商业空间都有消费升级的需求,以及乡村建设等等,我们陶瓷企业完全可以垂直去深耕,而陶瓷相关平台也应该作为产业服务平台可以带领企业一起开拓新市场。

  行业加快出清,企业优胜劣汰,陶瓷业要坚定高质量“稳增长”的信心,这不再是数字的累加,而是质量和效益增长,产业链、价值链位置跃升,核心竞争力与发展实力、潜力增强,内生动力与新动能竞相成长。陶瓷业若想度过眼前危机、创造美好前景,需有对文化、管理制度、工匠精神等坚守,更需以长远眼光看待眼前的波动。

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