2021陶瓷行业分化加快!龙头企业增势依旧,中小企业“活下去”_新浪地产网
关闭广告

2021陶瓷行业分化加快!龙头企业增势依旧,中小企业“活下去”

提要:2021年已进入倒计时。如果用一个词来形容当前陶瓷行业的发展趋势和现状,我选择“分化”。

  2021年已进入倒计时。如果用一个词来形容当前陶瓷行业的发展趋势和现状,我选择“分化”。

  分化一直都在。但在2021年,分化的脚步明显加快。最直接的表现就是强者恒强,弱者愈弱。就如同区域被划分为东、中、西部,城市被区分为一二三四五线一样,陶瓷企业也被划分为头部、腰部、中部,品牌被划分为一二三四五线。且这样的演进越来越快,差异化特征越来越明显。赢者通吃,败者出局。

  下半年,在煤、电、气一路疯涨,市场需求陡然下跌的双重绞杀下,陶瓷行业遇到了极大的困难。一段时间以来,媒体纷纷爆出各大产区陶企早早停窑放假的消息,甚至有企业从10月份就开始放假过年。

  对于大量中小陶企而言,2021年无疑是非常艰难的一年,最大的目标就是“活下去”,调整战略,收缩目标,等待市场的回暖。然而,就是在这样煤电气价紧相逼的困境当中,仍有一批企业动作不断,喜报连连。

  头部企业仍然保持着快速增长的幅度,行业不时传来新建岩板生产线、智能化生产线点火的消息。有人选择停窑,有人忙着扩建,有人裁员续命,有人大肆扩张。真可谓一半是火焰,一半是海水。

  陶瓷行业最大的特征之一就是行业集中度不高,乔、灌、草并存,这是由行业特性所决定的。但是,这样的状况并非一成不变,在行业发展的进程中,分化,一直存在,且其频率和速度变得越来越快。

  如果说一开始是一个健康、和谐的有机生态,乔、灌、草能够各安其命,都能够获得很好的生长空间。那么,随着乔木越来越大、越来越壮,留给灌木、小草的阳光和养料只能越来越少。头部企业不但要守住原有的市场空间,还要向中小企业的市场空间进行拓展。这是大自然的生存法则,也是商业进阶的必然规律。

  许多举步维艰的中小陶企在行业冬天来临的时候选择停窑蛰伏,以期待来年春暖花开。这是中小企业的灵活,也是民营企业的优势。但是,这一次的蛰伏,很可能不同于往年,许多生产线大概率在年后停窑的频率会越来越高,周期会越来越长,直至彻底被淘汰出局。

  过去,陶瓷企业的成长靠产品、品牌、渠道、创新、人才等等,这些年又多了资本这个要素,而且资本的力量在各个要素当中最具杠杆效应,利用上市、扩资、发债、并购等资本运作这个加速器,实现企业的弯道超车,让行业分化进一步加剧。在此情况下,头部企业纷纷把上市提上议事日程,要么已经上市,要么正在上市的路上。通过资本的力量,对行业进行二次洗牌。

  过去,陶瓷企业的成长主要靠增量市场,市场蛋糕在不断扩大。做得好的多分点,做得差的少分点。基本上大中小企业都有增长空间,无非是谁的增长速度更快、增长质量更高。

  但是,随着中国经济的转型及高质量发展的要求,过去依赖的投资、消费、出口三驾马车统统出现了减速,尤其是随着房地产市场的调控和国家对高耗能产业的限制,陶瓷产业去产能已是大势所趋。因此,陶瓷企业之间的竞争,早已从原来的增量市场转移到了存量市场。

  存量市场的竞争,是行业分化的又一导火索。“僧多粥少”的现实,使美美与共、和谐共处的想法成为一种乌托邦式的理想。市场竞争,激烈而又残酷。赢者通吃的盘面越来越大,而大量中小企业只能在艰难的挣扎中一步步被逼向市场的边缘,直到毫无还手之力。

  事实上,对于陶瓷行业而言,这样的分化才刚刚开始,伴随着国家对高耗能产业一系列监管政策的趋严,一些得不到政策扶持、达不到环保要求、拿不到能耗指标的企业,其原有的市场份额,只能一点一点被头部企业所蚕食。

  互联网营销的崛起和数字化浪潮,更进一步加剧了市场的分化。过去,几乎没有任何一个品牌能够在所有的区域、所有的城市做到行业前三,经销商的实力与选择,往往决定着一个品牌的城市地位。

  然而,互联网、大数据,正在快速拉平这种由于信息不对称而形成的市场鸿沟。一线品牌、头部企业,更多的是靠品牌、靠系统、靠综合实力去赢得消费者的青睐,那些工厂实力不强、完全靠经销商运营在部分城市领先的品牌,将会在信息更充分、竞争更激烈的浪潮中一步步丧失优势,最终被头部品牌所超越。

  决定一个企业最终命运的,往往并非起点,而是拐点,机遇都在拐点当中。而在转型升级、高质量发展的变革中,处处都是拐点,不是进阶,就是退位。分化,就是在拐点中一点点拉大企业之间的差距。

  作者|王力

  蒙娜丽莎集团文化总监

  原标题:《分化之年》

新浪地产
关键词:

陶瓷相关的智库下载

更多

陶瓷相关的社区论坛

更多
快捷导航