建谊张鸣：智能建造项目体系下的部品需求
随着北京等城市第二轮集中供地落下帷幕，22城中完成第二批集中土拍的城市已然过半，此次土拍降温明显。究其原因，房地产调控政策加码，金融监管趋严，房企资金承压力，导致拿地多持谨慎态度。另一方面，“竞品质”等硬指标成为土拍标配，房企拿地门槛提高。
继3月与G50首次牵手、4月落地杭州滨江、5月联合厦门石材展、6月走进GIB绿色智慧建筑展、9月落子大湾区后，就在北京土拍结束后不久，10月16日，以“高质发展 数据驱动 融合创变”为主题，中国房地产业协会指导、中国房地产采购平台(优采)主办，壹招采平台、金茂建筑科技协办的2021金采供应链大会第6站在北京收官。
中国金茂、合生创展、融创中国、鸿坤集团、中昂地产、北科建集团、泰禾集团、京投发展、中铁置业、花样年、石榴地产、首开集团、首创置业、首创经中、美克筑嘉、新城控股、合景泰富等40余家房企采购负责人出席大会，12家产业链优秀供应商代表展开为产品力高效赋能的“黑科技”同台竞技，供需双方围绕如何高质量发展展开深入对话，共商“竞品质时代”产业链资源整合、创新发展之策。
会上，建谊集团董事长张鸣发表了主题为《智能建造项目体系下 的部品需求》的演讲。
以下为演讲实录：
张鸣：尊敬的杨会长，尊敬的各位朋友大家下午好！很荣幸今天和大家在一起交流未来的发展，大家都是从事房地产产业发展的，产业发展在中国经历了40年的时间，特别是在最近，我们国家“十四五”规划提出了非常明确的发展目标，这样从国家层面推动整个产业发展好像不太多，特别是今年在工业互联网、数字经济，建筑方面提出了智能建造，装配式建筑，特别是最近在推出钢结构住宅，为什么推出钢结构住宅，大家应该非常清楚想到绿色，特别是刚才杨会长提到了碳达峰，碳中和。
我们的钢结构产品，在建筑碳排放方面有惊人的降低，如果按照我们承诺联合国05年的碳排放到30年降低60%，应该达标了，因为这个碳排放在钢结构的施工过程中降低了60%。
最近大家看到，钢铁业在减排，同时建筑业在用钢，中国的钢铁业建筑用了一半，大多都是螺钢和圆钢，最近我们国家四大协会成立了一个钢结构推动工作委员会，目的就是希望大家在绿色节能减排方面争得一个入场券，否则将来就很难生产。
未来的生产不是你要生产什么，不生产什么，而是你是否符合碳排放，符合绿色。大家都知道建筑业经历了几十年的发展，今天应该走到了哪里，不断创新发展的过程中我们进入了大数据时代，进入了产业互联网时代。
建筑产业互联网将提供一个什么样的发展模式，这是非常值得大家探索和认真对待的。
今天我们是在讲供应链，未来的供应链是什么样的模式，应该是基于集成式的供应链，和现在的集采有极大的不同。
互联网给大家创造了这样一个时代，工业互联网在中国已经成立了6年，现在有16个公共网站，为我们整个产业提供了一个协同工作，智能服务的平台。未来的工业互联网将会把我们所有的材料在这个平台上和大家互助，我们未来的工作场景将是在一个生态环境中，打造一个商业的生态，产业互联网是以生态命名，不会以简单的平台协同。
我们在平台上给大家创造一个工作的环境，它也有一个生产线，建筑业太大，不可能都在线下，首先要在线下，实现线上的虚拟建造。数字孪生，工业化走了几十年的路程，建筑业正在跟随工业化转型。
这个过程，你在平台上可以任意的建造你的产品，我们一般是项目型的实施方案，也许将来互联网人，将来的地产商，需要构建房子的时候，不需要从事设计，而是要从事的是购买一个产品，因为这个产品内置了全部的品牌和部品，和各个厂家已经形成了数字化的过程。
在这个过程中，大家的供给是HUB，实现平台化的协同，我们大家花大量的时间搞推销，搞自我生产，大量的库存，未来在互联网平台上要消除这些内容，使大家在智能化的协同中形成智能化的建造。
这样的部品体系，首先要集成供给，按照现在的作业方面，要分成各种各样的部品来实现一个模型化的过程。
只有模型化，才能把产品作为部品进行生产，因为我们未来的装配是在建筑产品中运行的，建筑产品就应该是集成式供应链的必要条件，现在的过程很快就会过去，很多城市已经在实行模型审图，你将来拿一块地之前，用你的产品进行布局就可以了。我们要把产品进行布局，内部全部设置一个过程，现在新型的砖墙一体的设计，会省很多钱，也会很简单，钢结构不是去工厂加工钢结构，而是钢厂定轧钢结构，这样成本也会节约40%，这种部品在工业化里面完成，不需要建筑业，也不需要给工厂，全世界529个品类我们都有，我们的生产量非常大，你想做什么就需要找他们，一定可以帮助你做成，不管是机电方面，装饰方面都是可以呈现的。
定制化是重要的要素，如何颠覆建筑产品，大家不要小看H型钢，它的颠覆过程创造了非常大的优势，我这里列了十条的节能优势，创新优势，你用它可以创造巨大的价值，现有的产业的价值可以多创造10%，我希望大家回去研究一下。
钢结构应该是世界上最好的建筑，只是以前我们用的不多，因为钢的生产比较昂贵，现在中国是钢铁大国，钢铁强国，一年13亿吨。定轧的型钢我们也是世界一流的，我们正在定轧的是建筑业根据材料定做的，将来是按照楼的高度买，而不是按照自己的设计买，高度可以统一标准，统一尺寸，统一规格，便于生产，你要知道钢厂只要一上马就是2000吨以上，不会说像其他的那些管材只是生产一部分，我们的钢结构的调整的过程中是一柱四层，一个矩阵四柱十六粱。而且用了钢结构以后，如果用混凝土做，房间里1/3是墙，用钢结构以后，里面内部的面积增加10%，我们不能再卖建筑面积，建筑面积对业主的服务不够精深，省下一半的钱没有问题。
所以说钢结构建筑的时间只有现在的一半甚至还有更多的降低，集成式供应链融入了建筑的全部过程，以后不再是现在的施工状态了，而是平行排布，拉动式施工，首先实现模型的虚拟化建造，同时是部品组和组的分布，你要把一个产品分向执行，通过系统的模型分布和系统的布品加工到管理模型的生成，以后的管理一定不是现代化的管理形式，应该是模型自带的体系，前期的规划开始用这种模型做，所以对投资商是决策性的任务，你不要把这个东西随便扔给一个设计院，你要告诉他不用设计，你要去买部品，做产品，实现这样的产品的过程。
这个过程不管是基础的施工还是前期的园林体系还是后面的装修，大家可以认真看这个PPT，这个过程中通过部品的工业化，施工的工业化，装配率上应该在95%，你不用担心未来是60%、40%的过程，只要你用钢结构，天然就是装配式，你的想不装配也不太可能。
我们国家具备这样的生产能力和内容，生产的产品能够满足建筑业的各项要求，用这样的方式施工，才能达到高效、优质、快捷、低价。
房地产虽然最近有一些波动，但是我不认为会灭亡，只是要改变方式，改变服务方式，改变生产方式，特别是改变经济方式，不是简单的改革，一定是一个颠覆，所以大家今后面临的是一个行业的颠覆时代到来了，大家要重新布局我们自己，从顶层设计，组织模式，生产模式，总是要用数据化和模型化做，这就是我们大家的未来。
