奋安铝业黄秀华 ：铝型材、高端系统门窗在建筑中的应用
在延续“房住不炒”的基调之下，房地产市场开始转向高质量发展。除了疫情防控常态化的挑战，开年以来北上广深等一二线城市的调控政策升级加码。“十四五规划”带来了全新的挑战，也对房地产行业提出了绿色发展、扩大消费、推进数字化、平稳发展的四大高质量发展要求。为了积极响应房地产行业的高质量发展需求、一同探讨房地产合作的创新思路、推动房地产供应链上下游的高效合作，优采平台“高质发展-数据驱动-融合创变 2021金采供应链合作大会”于4月17日在宜居之城杭州聚焦数据驱动、融合创变的新赛道。
福建奋安铝业有限公司总裁黄秀华
会上，福建奋安铝业有限公司总裁黄秀华 分享了“铝型材、高端系统门窗在建筑中的应用”。
黄秀华：
尊敬的评委、尊敬的嘉宾、尊敬的新老朋友：
大家天天好！今天由我来汇报一下奋安今年的成长。奋安有三个生产基地：河南、四川、福建，一年产能可以做到60万吨，目前是中国第二大铝材厂家。
奋安理念是“奋安让我心安”，奋安怎么配合高速发展的地产？通过七点帮在座地产做铝材专业的事情，助力地产建设需求。
1、奋安首创协助地产总部建立门窗标准化体系
3、产品系列推荐设计方案服务
4、成本分析，供成控部做选择
5、地产样板房成品服务
6、专人专项的业务服务
7、总裁绿色通道加急服务。
奋安也帮地产做标准化。怎么做标准化？通过这四点来做标准体系，1、降低整体门窗造价成本；2、提高地产公司门窗招标效率；3、有效缩短工期，保证工程节点；4、工程验收简单方便，提高工程验收效率。
因为奋安是专业的，把奋安的专业做好送给甲方，甲方在奋安的基础上再优化，这样就把基础建立起来了，建立体系主要通过六步：第一步、根据全国各省市气候条件、地理位置及全国各省市门窗规范整理出汇总数据；第二步、门窗大样图的优化、整理；第三步、门窗系列及配置的选定；第四步、综合成本核价表的制定；第五步、型材颜色标准化；第六步、改变传统的门窗定标模式。
为什么要做标准？因为中国太大了，南北方向地域不同、气候不同，配置要求也不同，奋安已经有对应方案，未来某个省有变化，随时可以把变化发送给奋安进行标准化。
去任何门窗厂，一定要合情合理，一分为二，公平公正做出成本分析，做出合理的利润。任何人没有利润，企业都生存不了。所以说，必须是互相尊重、互相对等的角度。
过去的采购模式是型材选择、配件选择、门窗公司选择、门窗制作、门窗安装、门窗验收、门窗保修。奋安现在建立的是什么？建议要先做上面的内容，再做下面的内容，就是把采购模式创新。上面的内容根据什么做？根据位置、地理、气候来做。门窗要点是要耐久性，奋安现在倡导的是一体化门窗，目的就是合理降低成本，成本一定要透明、合理，避免双方的风险。
奋安是为大家做标准化门窗，这是奋安的附加值和服务。
奋安的服务体现在哪里？体现在这五点上。1、奋安首创协助地产总部建立门窗标准化体系；2、创建系统门窗研究院；3、奋安直销团队，每个项目专人上门服务；4、奋安厂家直供门窗公司、保证工程交期；5、自建物流体系，保证运输时效。
奋安已协助各地产总部建立门窗标准化体系，奋安也进入了50多家百强地产企业合作库。奋安是直销的销售团队，每个项目有专人、专项跟进上门服务。
现在的门窗需求是防小孩爬窗、防蚊、防噪音的门窗，关键是开发商要用得起、门窗公司要愿意做。奋安还做高端安全的门窗，专业对接高端楼盘项目。
奋安门窗就是一体化的门窗。奋安现在的门窗，只能说半成品，因为都要做纱窗和防盗网，而智能化的门窗也是奋安独创，在这里可以通过手机开启家里面的门窗。
奋安坚持32年的五心服务：主动让客户感受真心、微笑让客户感受舒心、专业让客户感受放心、效率让客户感受开心、品质让客户感受安心。
如果供应商都能做到五心，你一定是舒心的。中国改革开放40年，中国制造在学习国外，但现在中国已经超越了国外，希望在座人支持中国民族品牌，而奋安的产品是适合中国化的。
