房企要有“隔夜粮” 住房要以人为本
原标题：【地产博“疫”②】房企要有“隔夜粮” 住房要以人为本
新华网北京2月18日电(王日晨) 新冠肺炎疫情给整个国民经济发展带来严峻挑战，各行业均遭受一定程度冲击和损失。在全民抗疫的关键时期，房地产及上下游企业率先反应，发挥自身优势，全身心投入到防疫抗疫攻坚战中，全力配合政府做好防疫抗疫工作。
疫情究竟对房地产行业会产生多大的影响？企业应该怎样应对？信心如何建立？新华网采访了多位房地产行业内的专家学者、研究机构和企业代表，围绕房企疫情应对、营销创新等为房地产行业平稳运行提供真知灼见。
采访对象：全联房地产商会创会会长聂梅生
新华网：疫情对房地产行业和房企影响如何？
聂梅生：疫情给整个国民经济发展带来严峻挑战，包括房地产行业在内的各行业均受到一定程度冲击和损失。由于项目工程建设暂停，线下销售渠道关闭，企业销售回款大幅下降，叠加现有的房地产融资政策，房地产企业面临巨大的现金流压力，即使大型企业也难幸免。
新华网：房地产企业怎样应对？
聂梅生：资金密集型特征决定了现阶段房地产行业遇到的困难较大，对房地产业而言，拿地、开发建设、销售等各方面都会受到影响。一旦其中一个环节出了问题，将会导致企业资金链紧张。
所以企业一定要有“隔夜粮”，否则就会很被动。买房不像网购，虽然线上可以预定，但行业特点决定它必须是线下交易。如果没有“隔夜粮”，遇到疫情这样的特殊时期，又赶上银行还贷高峰期，房企的资金就会吃紧。
疫情以后，健康住宅会受到更多的关注。以往，房屋只是满足最基本的住的需求，与健康之间的联系不够紧密。房企应从以人为本的角度去反思和考虑住房问题，今后人们会更看重住宅产品的健康和养生属性。
企业即便只能在家办公，也要事先做好功课，把压缩的能量提前释放。实际上，谁能在起跑的时候储备足够的能量，谁就能跑的更快。同时，企业还要扬长避短，实现企业优势最大化。
新华网：信心如何建立？
聂梅生：房地产行业一旦复工会出现井喷，到下半年还是会恢复的，现在的苦难只是短暂的。房地产是经济的压舱石，企业应积极和政府有关部门配合，在复工复产后，为国家经济做出贡献。
