探索文旅新模式 让产业和居住有机融合
提要：随着人们生活水平的提高，文旅产业进入蓬勃发展期。面对庞大的市场，包括房企在内的多主体纷纷入局。与传统地产开发不同，许多房企通过深耕“文化+旅游+城镇化”的发展模式实现战略转型，在文旅市场占据一席之地。
随着人们生活水平的提高，文旅产业进入蓬勃发展期。面对庞大的市场，包括房企在内的多主体纷纷入局。与传统地产开发不同，许多房企通过深耕“文化+旅游+城镇化”的发展模式实现战略转型，在文旅市场占据一席之地。
“文旅是围绕地产和旅游行业在未来五年最大的风口，同时这也是一个没有头部企业的市场，所有人都在摸索最佳的商业模式。”在山水文园集团总裁张晓梅看来，以文化为核心，以旅游为平台，深度融合探索实践新发展模式。让产业和居住有机融合，实现生活性的服务业和生产性的产业双核驱动，构建一个能让人生活和居住下来的地方。
“中国文旅市场进入细分领域阶段度假、田园细分市场需求旺盛。整个产业正面临着品质化、专业化、智能化、IP化方向上的深度变革与整合。高品质的文旅产品对品牌、产品、运营均要求极高。”张晓梅说，测研能力、IP转换能力和运营能力是山水文园核心竞争力，这三者的核心价值所在就是关注人。山水文园设计的所有产品模型的初衷，是不仅让人能在这里工作、居住，还要让人有生活。
张晓梅认为，一个好的文旅商业模式需要满足两个条件：可通过持久经营获取长期收益；具有快速变现能力，在较短的时间形成资金的自平衡。她指出，山水文园经过多年的经验总结，在产品模型设计之时就要实现自我闭合，包括产业自我经营和自我收益闭合。当产业部分能实现自我闭合时，房地产只是锦上添花。
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