卓越集团曾志坚：联采的广度、深度、精度优势
解决交易环境不透明、产品质量不稳定、供应链管理效率低、资金成本压力大房地产产业链四大难题是采筑平台成立的愿景。从2017年成立以来，顺应房地产建材供应链上下游亟待深刻变革的市场形势，采筑联合产业链上的每个参与者共同行动，一同联合推动，优化供应链整体效率，提升行业供应链运营能力。
2019年上半年，采筑联合万科、蓝光、泰禾、华远、信达、卓越在内的30+开发商，共同完成26个品类的联合采购，170+供应商中标，合同金额超过200亿。采筑如何联合房地产产业链产生如此巨大价值的“合·聚·变”？8月7日，由采筑电商平台主办、东方雨虹协办、中国房地产采购平台(优采平台)承办的“采筑2019上半年联合采购-联合者大会”于北京悠唐皇冠假日酒店正式揭秘。
会上，卓越集团集采负责人曾志坚分享采筑涂料联合招标系统解决方案。
卓越集团集采负责人曾志坚
以下是演讲实录：
曾志坚：大家上午好，首先非常感谢能够提供这么好的学习交流平台，我很荣幸站在这里和大家分享一下联采的一点心得。卓越作为联采单位之一也收获了很多，前面的刘总和赵总对涂料市场产品体系、标准、联采进行了非常全面系统地分析。我作为联采单位之一，主要是讲一下联采在广度、深度、精度方面确实体现了巨大的优势。
首先广度这一块产品的品牌覆盖之广，国内外20多家的品牌，同时产品线包括内墙涂料、外墙涂料。
深度这一块更多的是上游原料的研究，以及到后期施工质量的把控，同时也是借助了强大的技术力量，深入研究原材料相关的特性，最终选中了性能更优的产品作为本次联采原料的标准。基于客户的需求，选定环保指标要求更高的标准，来提升产品的环保性能，为业主创造更加健康的环境。
精度这一块颗粒度的研究更加细化，内墙涂料涵盖了优等品，外墙涂料中的多彩涂料更好地结合产品的档次，进行标准化的推动，做到产品的试配。这一块确实是优势所在，卓越也是通过联采，扩大品牌的档次，引入国产优质的品牌，更好地做到产品的适配，同时也提高产品的竞争力。
卓越除了地产之外，跟采筑的合作非常深入。截止到目前，签约品类达到14项，合作金额超过5亿，同时正在参与采购的联合招标还有9项。采筑这边不断地为卓越提供更多优质的服务，包括分公司合作的转变。
今天到场的朋友们都是来自全国各地，大家对卓越还是很了解，下面简单介绍一下卓越的情况。卓越也是一家立足于深圳、布局全国的地产企业，目前总资产超过1900亿。同时，卓越跟随国家政策的导向，已经形成全国的布局，包括粤港澳大湾区、长三角经济圈以及其他核心区域。同时卓越也是唯一一家非上市企业获得银行最高的信用评级。
最后，衷心祝愿采筑能够实现年度500亿的目标，同时也欢迎更多的优秀合作伙伴参与当中，实现多方共赢，谢谢大家。
