碧桂园田冲：探索民企可造血、可复制、可持续扶贫模式
为积极参与脱贫攻坚工作，落实《住房和城乡建设部办公厅关于印发住房和城乡建设部2019年定点扶贫工作计划的通知》(建办村〔2019〕24号)、《住房和城乡建设部扶贫办公室关于印发定点扶贫帮扶工作组组成及主要任务的通知》要求。2019年6月16日，“房地产行业脱贫攻坚推进大会”暨“麻城市石材产业精准帮扶合作大会”在湖北省麻城市正式举办。中国房地产业协会近60家会员单位来到湖北麻城市对石材产业园进行考察交流，并签署了脱贫攻坚帮扶倡议书。以实际行动推进脱贫攻坚工作，让产业发展有速度更有温度。
会上，碧桂园集团党群社责部副总经理田冲发表了题为《探索民企可造血、可复制、可持续扶贫模式》的演讲。
碧桂园集团党群社责部副总经理田冲
以下是演讲实录：
田冲：各位领导、各位嘉宾，大家上午好！我为大家汇报《探索民企可造血、可复制、可持续扶贫模式》，希望把我们的模式跟大家分享。我的分享分为三部分：扶贫历程、做法成效、探索经验。
在讲历程之前，我先汇报碧桂园到底是什么。现在对碧桂园的定义就是为全世界创造美好生活产品的高科技综合企业：提供好房子、好社区是第一要务；二是积极投身智能制造，发展科学技术，现在也有机器人制造产业；三是发展现代农业，振兴乡村；四是把扶贫当成主业之一，这是我们企业发展的理念，希望社会因我们的存在变得更加美好。立业至今，碧桂园创始人和集团累计参与社会捐赠到账金额超过48亿元。
说到创始人，杨国强先生说到：“我读中学时因家贫没有钱交学费，是国家免学费并发了二元助学金，我才上完学。我深知有困难时别人的帮助如雪中送炭。我也非常感谢党和国家的改革开放政策，使我有了今天的事业。我常怀一颗感恩的心去回报国家，也希望企业做得更好去帮助更多有需要的人。”
一、扶贫历程
1997年时集团刚刚发展，那时候才两三百万的资金规模量，老板拿出一半的身价成立了仲明大学生助学金。他是匿名捐赠，捐赠10年以后大家才知道是杨国强先生捐赠的。还有道义契约，所有学生接受这笔捐助资金之后，还要把这份爱传递下去，希望培养的每一个人才都是对社会有用的人。
2010年碧桂园开展整村帮扶的工作。大家以为广东很富裕，2010年时很多村非常破烂，完全不亚于西部地区很多村庄，我们叫做“安居+乐业”，做新农村人居改造，同时结合当地治安扶贫引入了产业。“借本你种，卖了还本，赚了归你，再借再还，勤劳致富”这个扶贫理念一直指导我们现在扶贫思路，就是首先可以资助钱，参与进来要有劳动勤劳致富的理念。
到2017年时帮扶英德市，帮助4万人脱贫。2018年结对帮扶9省14县，当时未脱贫的建档立卡人口有30多万。目前已经帮助超过20万人脱贫，10个贫困县“摘帽”。
二、主要做法和成效
我们的主要模式是4+X：党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫，加上X就是因地制宜和因人施策。方式是五个一，就是具体怎么落地方式。
1.党建扶贫
集团非常重视党建，与扶贫县党支部结对共建，不光挂一个牌，挂了以后有一系列动作。首先是“老村长”，找到当地老村长或有声望的人，在村里任过职，最了解村里情况。我们借助他们来进行入户调研、入户宣传，同时很多项目请他们协助参与进来，效果非常理想。
第二是“新支书”的交流培训，我们组织各地的第一书记一起到做得比较好的村子看一看。广东以前也很穷，为什么现在能够做起来，从贫穷到富裕整个思路交流体验，回去以后开阔思路，有了干劲带着大家一起做。
三是“四色”旅游扶贫路线，结合“特色、古色、红色、绿色”这四色开展探索扶贫路线，扶贫路线以党建名义，所有集团党建活动要在红色旅游路线开展，鼓励党建活动也在上面开展，走红色路线，少去挤国内的名景点。这个比较有意义，联动员工、业主和合作伙伴一起去走，不光去走，也是去当地买它的特产，住它的民宿，吃它的农家乐，通过各种活动带动起来。
2.产业扶贫
首先是结合集团自身优势资源，项目引进去。杨国强主席号召所有企业如果要落地都要优先考虑贫困地区，一是苗圃产业，因为地产有很多绿化，所以也是优先到贫困县落地，已在12个县落地2000亩绿色苗木示范基地，通过土地租金、用工、分红、分户庭院种植等方式对贫困户精准扶贫。二是智能制造的产业在蓬勃发展，选择到江西的将军县，目前也在其他各地选点。三是现代农业产业园示范园，也是在贫困地区落地，包括农业技术指导产业。
结合自身优势的另一个方面是将产品卖出来。通过调研各个地方产业发展，发现最大瓶颈是市场端，因此打造长期稳定的农产品产销机制。去年双十一，大家都在疯狂剁手时，我们举办“消费扶贫月”，第一次试点效果非常明显。这里重点说一下，现在很多企业在做消费扶贫，买的产品虽然是从贫困地区出来的，但对贫困地区关联性不强，我们卖的羊都是各个乡镇书记、干部一起陪同扶贫人员，顶着大雪，走到挨家挨户去称羊，能够链接到精准贫困户身上。
我们集团有18万员工，自有食堂、酒店、机器人餐厅等都在开发扶贫餐，鼓励大家去吃扶贫餐，通过这样解决很多食材。社区有很多业主，也是我们一大优势。在社区搞农产品展销会，通过农业产品推销会把他们的产品推销出去。
举个案例，富硒水稻扶贫项目首期面积594.20亩，包括四个深度贫困村。我们针对当地富硒优势，免费为当地贫困户购买发放水稻种子、利用集团农业公司优势，为农民提供技术指导和培训，优先雇佣贫困户务工，同时定向回购生产后的水稻。
扶贫产品一方面要解决市场端问题，另一方面是对质量前端把控。农产品没有任何质量检测，怕不安全，捐了基金会继续做公益，保证扶贫产品有品质、有故事、有深度，大家可以放心买我们的扶贫产品。
每个地方有自己的特色，集团优势不完全符合所有地方的需求，怎么样把这些特色抓住呢？扶持当地致富带头人，我们也叫返乡扎根创业青年，真正带动贫困户做起来。我们有六大帮扶措施：一是设基金；二是建工厂；三是造品牌，通过各种培训帮他们品牌走出去；四是送技术，帮他指导技术；五是拓市场，就是消费扶贫；六是设平台。其实造品牌也给他们很大的好处，我们做了一系列纪录片，整体点击量超过3000万。
3.就业扶贫
就业扶贫主要是两方面，一方面做好培训，另一方面解决好岗位问题。大部分贫困户就业难，一方面是因为思想问题，另一方面是因为能力问题，所以对他的培训就是既解决思想，也解决能力，通过培训来适应以后岗位。目前集团有超过1万个岗位面向贫困户招聘，截至现在，累计提供培训5万人次，超过2万人次真正就业，平均增收超过20%。
培训是多方面的，很多人不愿意出来，在家里种庄稼，每天摘80斤，通过培训可以摘100斤。还有结合自身需求培训，比如建筑工人、产业工人；结合特色培训，广东现在开展粤菜师傅培训，从各地招聘贫困户去培训，培训以后有一技之长，可以在很多地方找到工作。
4.教育扶贫
教育扶贫也是两大方面：一方面是偏向于设施和硬件方面，创办慈善免费学校，改善贫困地区办学条件，结合学校的实际需求改造厕所、操场。我们有两个全免费的学校——国华纪念中学和广东碧桂园职业学校。国华纪念中学是纯慈善、全免费、全寄宿民办高级中学，2002年创办，从本科供到博士；2924名学生100%考入大学，重本上线率98.3%。全国招生条件是首先家里贫困，第二成绩要优秀，第三是品德优良。
广东碧桂园职业院校是全国唯一全免费的大专院校，通过高考统一录取贫困学子，在湖北也有招生名额。大家不要小看大专学生，据统计毕业生平均就业工资超过本科毕业的学生。现在蓝领技术工人是非常缺的。
我们还会一对一地精准爱心助学和结对帮扶，不光集团拿钱出来，还鼓励员工和业主捐钱，捐了1200多万。捐了这些钱之后，会让捐助人和孩子进行结对，因为这些贫困地区的孩子不光是缺钱，更多是缺关爱，所以一方面是钱，另一方面通过捐赠人一对一的结对也有很好的效果。很多孩子也是非常努力，他们在门板上都写上勉励自己的话语。
5. X模式
X模式，其中一块是健康扶贫。我们捐赠1亿元支持“光明扶贫行动·白内障复明”项目，在医保之内可以给白内障患者补贴，还有顶梁柱计划、大病医保和医生培训等。
另一块是美丽乡村建设，也不是所有村都能做，有的村里有条件，我们会重点去做，我们不仅仅是帮他们做一些人居环境改造，都是配套的产业进去，例如博鳌周边的一个村，做好以后成为了当地的会客厅。
三、创新探索
听党指挥，紧扣国家政策。协助扶贫要看国家怎么做的，助力精准扶贫，要做党和国家工作有益补充，不是碧桂园进去之后我们大包大揽什么都做，政府做的政府做，企业做的企业做，我们做好补充。
创新可造血的扶贫方式。第一是“造血”，以产业兴旺增强“造血”功能，为贫困户提供资金、技术、市场等全方位的支持。第二是“养血”，重点是做好“3个三”工作，核心是聚焦人才，所以我们重点抓住老村长、返乡创业青年、村支书、乡贤和大学生，都是要有人才能做出来。第三个是“补血”，动态跟踪建档立卡贫困户脱贫全过程。
探索可复制的扶贫模式。我们希望不光是碧桂园一家在那自娱自乐，而是大家一起做，如果你觉得对党建感兴趣，可以单独做党建，如果有产业优势就做产业。怎么复制呢？首先扶贫工作制度化，有一系列标准制度，扶贫专职团队也是需要考核，发了多少扶贫资金、带动多少人口覆盖面等都是需要经过考核的。二是帮扶工作信息化，建档立卡贫困户数据库、产业项目资源库、专家智库、就业岗位资源库，“四库”支撑，随时动态管理、随时更新。三是扶贫模式标准化，第一期是自己集团周边的企业，像合作伙伴和关系比较好的，首先先试点，70多家企业和资金会组织一起进来，希望一起推动发展。现在也在推进教育、消费扶贫国家标准的建立。
构建可持续的扶贫机制。有的人会说，是不是2020年全国脱贫后，碧桂园就撤走不干了？我们结合乡村振兴战略有机衔接，乡村振兴包含脱贫。我们接着会往这个方向持续干，体制机制也会保障我们持续干，从总部到区域到项目都有专职扶贫团队成立扶贫办，这个体系一直持续它的支撑发展。我们还以共同参与增强可持续，遵循开发式扶贫思路，有一些项目模式，把大家绑定在一起长期发展，例如今年3月份中国企业精准扶贫50家案例，国家也是非常认可这些模式。
最后，用我们创始人的话做结语：“感谢伟大的时代，感谢党和政府给予机会，让我们有幸参与到精准扶贫这项伟大的事业中。”
没有党和国家的政策就没有碧桂园的今天，碧桂园在扶贫道路上会永远走下去，会继续作出贡献。谢谢大家！
