丽贝亚高建林：实现“建筑环境整体解决方案提供商”的理想 道阻且艰但矢志不渝
听丽贝亚董事长高建林诉说他的传奇创业史，仿佛就看见北京建筑装饰行业的发展史——
被公派到日本学习室内外装潢技术回国后不久，高建林和一群敢于拼搏、拥抱市场的有志青年，义无反顾投身于环境艺术事业的梦想之中。于1994年，北京丽贝亚防水装饰工程有限公司成立，高建林开始带领丽贝亚走上专业化、精细化、集团化的艰难创业之路。
敢于“第一个吃螃蟹”，以建筑材料起家的丽贝亚从1987年开始研究耐磨损、抗刮划、承重压的工业自流平地面技术体系，直到2006年，在工期目标和质量要求的前提下，丽贝亚在北京首都机场T3的航站楼30万平方米的停车楼工程全面引进当时国外流行的新材料，从此开创了中国应用自流平技术的新局面。如今，北京南站、城市副中心市级行政中心也大面积应用此项“黑科技”。
20年如一日坚守“家文化”的丽贝亚，已经从建筑设计到产品配套，全力延伸、不断完善向全产业链的业务布局。在2015年20周年会期间，董事长高建林在了临近年会15天“毙掉”亟待紧张筹备的年会策划案，原因就是一点——丽贝亚专业就是创意与设计，原策划案同质化严重，无法凸显丽贝亚基因。在高建林的“爱”主题，这家会变魔术的公司在15天策划完成一场可以载入教科书的周年庆典。虽然4年过去了，高建林提到融合设计与爱的20年周年庆，还是记忆犹新。
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北京丽贝亚投资控股有限公司董事长高建林
传奇的创业故事数不胜数，一路高歌的丽贝亚也收获斐然成绩。为进一步推进北京建筑装饰企业品牌质量提升，促进行业市场秩序规范和健康发展，中国房地产采购平台联合北京市建筑装饰协会开展《2019年北京市建筑装饰行业品牌发展报告》。
借调研之际，独家战略媒体新浪地产采访了北京丽贝亚投资控股有限公司董事长高建林，不仅北京建筑装饰行业质量提升、房地产全装修趋势、供应链体系建设等热门话题深入探讨，新浪地产也捕捉到董事长高建林矢志不渝地实现“打造成建筑环境整体解决方案的服务商”的理想坚定的眼神。
“高端定制”全装修
在全装修政策的驱动下，近20个省市已出台全装修交付政策。《建筑业“十三五”规划》和《装配式建筑评价标准》明确指出，2020年新开工全装修成品住宅面积达到30%，专攻欸是建筑面积占新建建筑面积比例达到15%，且装配式建筑必须全装修交付。
2018年时房地产开发企业纷纷提升精装率，全装修全面发展，我国精装修市场新增空间以及单套精装修空间都表现出良好的增长趋势，该趋势为具有品牌和客户优势、施工技术水平较高、工程质量可靠的精装修企业提供了更为广阔的发展空间。2018年是丽贝亚集团在产业链上整合资源、适应市场、主动求变、管理提升的一年。丽贝亚应对市场变化进行了很多资源整合、组织优化的积极举措。
25年来，丽贝亚坚持主业，一步一个脚印，深化每一项设计，并在悄然之间，打通环境艺术产业链的服务链，获得房地产中高端客户的认可。
董事长高建林透露：2018年，丽贝亚的在设计、施工、建设等领域共完成近50亿的营业收入。其中，深耕房地产精装工程市场的“丽贝亚宜居装饰工程”板块营收8亿元，2019年，丽贝亚不仅要精装业务板块持续发力，还将整合设计、工程资源，深入研究装配式内装。
高建林还希望丽贝亚能够早日将适配的、成熟的、高性价比的装配式内装系统落地房地产精装市场。
为建设美好健康人居环境，丽贝亚越来越重视建筑与健康的深层关系。在需求的推动下，丽贝亚建筑空间设计逐渐从绿色建筑空间向健康建筑空间转变升级。高建林表示：丽贝亚探索建筑本身与使用者健康之间的关系，重塑建筑标准，全方位解决空间健康问题，细化阳光、空气、温度等舒适指标，将WELL建筑标准植入高端住宅、私人别墅等建筑。
不论是普通住宅精装房，还是高端定制，高建林对记者坦陈：丽贝亚的理想是建筑环境整体解决方案的服务商。
应对精装修趋势，怀着一颗敬畏之心的丽贝亚全方位整合咨询、设计、建筑、幕墙、机电、智能化、装饰、配饰等资源，投入大量的管理成本，深化分包队伍与劳务系统，发挥设计与产品优势，在开发商控制成本的隐形需求下，提升效率、解决后顾之忧，给予相匹配的精装配套服务。
《2019年北京市建筑装饰行业品牌发展报告》调研期间，北京丽贝亚投资控股有限公司董事长高建林带领中国房地产采购平台副主任唐茜参观丽贝亚展厅
“无变更洽商” 设计目标
我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，建设质量强国已经成为国家政策。十九大强调，发展必须坚持质量第一、效益优先；2018年12月中央经济工作会议明确，推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。
中国房产
“任何时候，我们都在如履薄冰。”
连续9年入选建筑装饰百强的丽贝亚，“对建筑质量保持敬畏心。自始至终，丽贝亚时时处处、无时无刻都把建筑装饰质量提升摆在首位，谋求高质量发展。”高建林表示。
装饰施工是对于建筑内部地面、墙面以及顶部等部位，通过运用专门的装饰手法和工艺做法、选择合适的材料进行装饰，从而达到凸显整体房屋建筑效果的目的。
针对质量管控，高建林以深度考察日本对新浪地产记者表示：“丽贝亚关注更多的是项目前期策划与生产设计，即‘生产设计’，国内普便称之为‘深化设计’。”
细化这两个前端环节，不仅可以指导施工，也可以提升工程质量。因为在装饰施工图(招标图)的基础上，结合建筑、结构、机电等专业设计资料，整合相关专业设计顾问资料所进行的更深层次的资料整合、设计协调、图纸制作。深化设计后的图纸满足原方案设计技术要求，符合相关地域设计规范和施工规范，并通过审查，图形合一，能直接指导现场施工。
高建林透漏：“‘生产设计公司’在前端设计一步到位，可以减少后期图纸与施工的误差导致推翻重来巨大的工程成本。为了发展高质量的装饰施工，推广深化设计，丽贝亚决定从自身做起。”目前，丽贝亚在为北京首都旅游集团有限公司做的首都环球影城项目，就在研究图纸，深化设计，最终目标就是做到无变更洽商。
2018房地产整体压力大，因连带效应，对于装饰行业整体形势还是有所影响。房地产开发商追求美好建筑、品质住宅的同时，装饰行业正在想规范化、细分化发展。如今，丽贝亚在深化设计领域先行一步，同时布局智能化、信息化、职业化、标准化、专业化、信息化、均质化的人才储备与资源储备，新浪地产有理由相信，丽贝亚建筑环境整体解决方案提供商的理想终将照进显示。
“由外而内”完善供应链体系
“一带一路”的政策给建筑装饰行业带来的新的机会的同时，也带来新的使命。丽贝亚从2009年起，丽贝亚以设计、装饰和机电实施能力为差异化竞争手段，以自行生产的建筑部品为配套优势，逐渐在国际市场上崭露头角。从承接第一个海外工程业务赤道几内亚马拉博国际会展中心起，陆续中标了科威特子弹厂、阿尔及利亚希尔塔(万豪)酒店、斯里兰卡国家电视塔、菲律宾OKADA赌场、肯尼亚K项目等一批标志性工程。
在东南亚、西亚、南亚、北非、东非、大洋洲等区域均有在施项目，菲律宾、新西兰是丽贝亚的主战场。“丽贝亚国际项目部从最初跟随中国企业承接装饰及机电分包开始，现已发展成直接面向国内外业主参与工程全过程设计、施工、采购一体化的专业团队。”高建林告诉记者。
10年沉淀，丽贝亚深根细作国际市场，取得耀眼成绩的同时，也优先国内市场逐渐形成并完善的集采管理系统。高建林透露：丽贝亚集团在“一带一路”21世纪海上丝绸之路沿海城市广州率先建立集采中心，应用海外市场优先建立的集采系统，实施之后，广东的采购比丽贝亚传统的采购模式至少节约成本10%。未来，该集采模式将共享到集团。
全集团贯彻“有机”的集采模式还不够，高建林在接受新浪地产采访时补充，在国际与国内房地产市场的压力下，丽贝亚与中国建筑设计院等机构合作，充分发挥资源整合优势，紧密结合前段设计与市场需求，建立前沿平台“自身造血”的模式，以期更早地捕捉客户需求，输出丽贝亚的服务与价值。
在调研采访过程中，高建林董事长反复强调，丽贝亚的理想是打造成建筑环境整体解决方案的服务商，即使面对房地产市场、建筑装饰行业、企业自身发展等不确定性的问题，即使未来道阻且艰，但丽贝亚“全家人”定会砥砺前行，让梦想照进现实。
