“厕所革命”实现一厕一景 城关区公共厕所“内外兼修”_新浪地产网

“厕所革命”实现一厕一景 城关区公共厕所“内外兼修”

提要:如厕,看似是个人的小问题,却能反映城市市容和配套的大问题。在城关区的大街小巷,随处可见“净善镜美”、“如厕如家”的公厕,如果不是门头上醒目的写着“公共厕所”,人们还误以为自己进错了地方,这正是“厕所革命”带来的变化,正悄悄改变着人们对公厕的认知。

  (来源:中国甘肃网-兰州晚报)

  据兰州晚报报道 如厕,看似是个人的小问题,却能反映城市市容和配套的大问题。在城关区的大街小巷,随处可见“净善镜美”、“如厕如家”的公厕,如果不是门头上醒目的写着“公共厕所”,人们还误以为自己进错了地方,这正是“厕所革命”带来的变化,正悄悄改变着人们对公厕的认知。

  “早年间人们找公厕,哪里脏哪里臭,就说明哪里有公厕。如今,一座座新改建的公厕颠覆了人们对公厕传统意义上的认知,那些外表上看起来很洋气、很漂亮的公厕成了街头的一景。”这是管理了公厕近30年的老环卫人,57岁的郑卫军感慨,这几年兰州的公厕变化实在是大。

  外观洋气公厕成了街头的风景线

  “你好,请问这里是公厕吗?”“是的。”“真的吗?这么新这么洋气的公厕。”这是10月30日下午,在金昌南路的公厕前,一位市民与厕管员魏永梅的对话。最近一个月来,这样的对话几乎每天都要出现好几次,魏永梅总是乐呵呵地向市民解释。有些市民甚至站在马路边上拍起了照,这座公厕甚至成了“网红”厕所。

  魏永梅所负责的公厕今年9月初进行了提升改造,经过一个月的改造,从外观到内部上下水都进行了改造提升。原本陈旧、破损的瓷砖外墙换上了洋气的文化砖,又点缀了很多绿植装饰。公厕一楼为男厕和第三卫生间,二楼为女厕和哺乳室。第三卫生间人性化的设计了成人、残疾人和儿童的便池、坐便器,还有婴儿临时安置台和更换尿布台,二楼的哺乳室更是受到了哺乳期妈妈的喜爱。值得一提的是,这座水冲厕所增加了三级通风设施,走进厕所内部,没有臭味、异味,就跟居民家中的厕所一样干净。

  采访中,城关区环卫局基建审计科科长于博告诉记者,今年以来,仅他设计改造的公厕近40座,经过改造的公厕有了热水、洗手液、免费卫生纸,一系列的人性化改造,市民反响非常好。为了节约改造成本,今年改造公厕的设计图样都是于博现场手绘的,这个学设计出生的环卫人,像装修自己的新家一般,精心的改造每一座公厕。

  五福巷的公厕是灰色都市风格,钢琴键模样的顶灯既美观,又具有户外照明工作,在这样的背街小巷内,也为社会治安出了一份力;民主西路的公厕是现代时尚型风格,设计之初考虑到周边建设的风格,尤其是公厕东侧一排文化墙,所以公厕的颜色选择橙黄色,增加跳跃感;养元巷的公厕是小资情调风格,因为临近麦积山路,酒吧、咖啡馆众多,这座公厕外墙设计了橱窗,简艺画框和艺术花瓶被镶嵌在内,十分文雅。这些别致的设计,真正实现了一厕一景。

  “厕所革命”让人们对公厕有了新认识

  公厕基础设施建设和管理服务水平的高低关乎城市形象、关乎群众切身感受,是展示城市文明的“面子”,更是事关群众生活的“里子”。为让广大市民群众有更大的获得感,城关区计划利用三年时间,大力开展“厕所革命”,实现城市公厕空间布局更加合理,设施设备更加完善,服务管理更加精细,如厕体验更加舒适、人性化。2017年城关区环卫局就新建改建公厕125座,今年截至目前,已经完成改建、招标的公厕数达到140座。

  “1986年以前,公厕都是由肥料公司管理,并负责清掏的。1986年,肥料公司和环卫所合并成了环卫局,也接过了这个工作。那个年代水冲式厕所少,只有南关十字和火车站各一座水冲厕所。”郑卫军回忆说,当初环卫局不仅负责清掏公厕,也清掏棚户区等居民区的旱厕。从80年代末开始,随着城市化建设的推进,才逐渐的每年拆除旱厕改建水冲式厕所。

  30年前,郑卫军怎么也想不到,公厕内居然也能配备热水和洗手液。今年,城关区环卫局已在市民广场东西、水车博览园、绿色公园、南关润城家园、木塔巷、水泵厂、五福巷、三角花园、定西三支路等多座公厕内投放免费厕纸、洗手液,并在公厕内部设置了环卫工人休息室,配备空调、微波炉、电饭煲、饮水机和医药包等生活设施,为环卫工人提供优质的休息场所。

  记者从城关区政府了解到,在大力实施“厕所革命”的过程中,城关区注重艺术设计感和环境协调感,按照功能性、艺术性、融合性、独特性四大设计理念,对景区厕所进行文化提升,使景区环境、街头环境与厕所文化景观自然和谐相融,达到“内外兼修”,真正实现一厕一景。在外观高标准设计的前提下,城关区还注重改善公厕内部功能性,以更好地满足老年人、母婴、残疾人等各类市民的实际需求。通过实行统一编号、优化蹲位布局、优化通风排气系统、增添第三卫生间等,采用节水、节能、除臭新技术、新材料,使公共厕所保持内外整洁一致,让市民能舒适安心地享受。

  注重管理政府购买实现“1+1>2”

  新建改建公厕只是第一步,后续的管理才更为重要。为加强公共厕所的建设,城关区积极探索服务外包新型模式,以解决公共厕所的维护难题。通过购买服务引入专业化维护团队,在政府单一维护管理的基础上增加外包公司,实现“1+1>2”。例如,城关区从公厕维护入手,通过向社会公开招标,选择具有专业资质的维修企业,与中标单位签订《公厕维护服务合同》,明晰双方权利与义务,试行“权、责、利”分明的外包体系,如门窗业务外包、水电业务外包、上下水管道工程维修外包。单一维修业务分别实施外包后,城关区不再负责具体公厕维护,而是将主要精力投入到公厕保洁、创新服务上,双方各司其职、各尽所长打造优质如厕环境。

  同时,城关区还积极探索公厕所长“六个一”制度,实现长效化管理。即:一牌一本,公示牌和工作日志,公示所长信息,确保厕所问题快速反映、全面记录、妥善解决;要求所长每天巡察不少于1次,检查监督厕所卫生、设施等情况与保洁员工作状态;建立公厕所长考核机制和星级评定制度,定期开展“最美公厕”“优秀所长”评选活动,倒逼所长主动作为。

  目前,城关区欣欣名苑、儿童医院、嘉乐花园、大桥饭店、中广大厦、天水南路等30处的流动公厕试点采用了“无味节水”技术。此外,改造后的流厕还设有新的通风系统,以增加空气的流动性,减少室内异味。流厕改造后设施增多了,厕管员工作量也随之增加,但大家比以前干得更起劲了。谈及原因,厕管员赵云霞笑着说:“其实也没啥,只是做好自己的本职工作。何况这里干净无味,干活时心情也好。”

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