【大国智造系列专访】坚守“价值”之道 亚士创能与李金钟的缔造创新路_新浪地产网

【大国智造系列专访】坚守“价值”之道 亚士创能与李金钟的缔造创新路

http://news.dichan.sina.com.cn新浪地产作者:赵明宇2018/10/12 10:28:44 新浪地产
提要:十年前,亚士创能的一个创新成就了一个全新行业。这家起源于1998年,集建筑涂料、保温装饰板、防火保温新材料研发、制造、服务于一体的高新技术企业,在其成立20周年之际的2018年,在《中国房地产开发企业500强首选供应商服务商品牌测评研究报告》行业排名中,亚士位列保温装饰板第一名、建筑保温材料第二名、建筑涂料第三名。如是的多产品、多行业的领军优势,亚士创能是如何缔造的?亚士创能的董事长李金钟在这二十年的创新路上又有着怎样的坚持?时逢改革开放40年,新浪地产也从行业、时代观察着的角度采访了主板上市创能董事长李金钟,探索民族企业如是如何通过坚守“价值”之道,达成如是高度的。

  十年前,亚士创能的一个创新成就了一个全新行业。这家起源于1998年,集建筑涂料保温装饰板、防火保温新材料研发、制造、服务于一体的高新技术企业,在其成立20周年之际的2018年,在《中国房地产开发企业500强首选供应商服务商品牌测评研究报告》行业排名中,亚士位列保温装饰板第一名、建筑保温材料第二名、建筑涂料第三名。

  如是的多产品、多行业的领军优势,亚士创能是如何缔造的?亚士创能的董事长李金钟在这二十年的创新路上又有着怎样的坚持?时逢改革开放40年,新浪地产(微博)也从行业、时代观察着的角度采访了主板上市亚士创能董事长李金钟,探索民族企业如是如何通过坚守“价值”之道,达成如是高度的。


亚士创能董事长 李金钟

  20年生存之道 亚士坚守价值缔造民族品牌

  纵观亚士创能的成长史,我们可以看出,亚士的二十年,也正是中国改革开放四十年的后二十年。亚士成长在这个高速发展、高速变化的社会中。

  而给李金钟最直观感受则是,亚士的经营如履薄冰,而这样的背景下,亚士也长存敬畏之心。这种敬畏之心促使亚士坚守“价值”之道,时时刻刻不忘自身价值,不敢偏离为社会创造价值。这是亚士二十年来的生存之道。

  主动负担社会责任,思考创造社会价值,李金钟的民族情怀在成就亚士之路上也得到了很完整的体现。

  1996年前李金钟做过建筑涂料的进口生意,主要面对的日本、美国的和欧洲的涂料产品。但是,按当时的中国消费水平,一个月工资都未必能买得起一桶涂料,而外国人对中国市场的认知也存在一定的缺乏情况,所以只能依靠国人自己做不成体系的做市场。谈到这段经历,李金钟也欣慰的讲到:当初生意不错,做着做着发现,中国人太爱家了。他们不仅要漂亮的,而且要一劳永逸的,要解决更多问题的产品,这些对起步于70年代的外国建筑涂料来说很难涉足。

  而李金钟正是看到了中国老百姓还有很多没有满足的需求。进而跳到这个市场中挑起了自己的品牌----亚士,李金钟说:我相信只有差异化竞争,才能以小博大,只有不断满足国人需求的品牌,才能创出一个民族品牌。

  涂料功能化 亚士创新价值为工程涂料开疆拓土

  回顾这二十年涂料行业的发展脉络,我们很容易看到,在上世纪90年代末和本世纪之初的几年,涂料行业企业的重心都在内装家居上,从技术倾向,也是在这方面有着很大的投入、而当时外墙涂料由于技术问题褪色、掉粉,档次很低,也不被市场认可。据了解,那个时间段,很多外墙的高档品就是瓷砖与马赛克,所以使用外墙用涂料也是寥寥无几。

  所谓市场的劣势也是创新型企业可以挖掘的金矿,李金钟也在这个方向迈出了很关键的一步,他强调,当时的我很清楚涂料有很多技术没有被开发,很多技术不仅可以解决涂料自身的褪色、掉粉问题,还能解决墙体开裂、渗水等问题。所以,亚士一起步就定位在工程涂料,而工程涂料的核心是功能,所以开厂第二年亚士就正式提出功能型建筑涂料概念,并把引领中国功能型建筑涂料发展潮流作为企业的使命,为工程涂料市场开疆扩土。

  谈及此,李金钟也倍感自豪的说:经过亚士的技术革新创造,工程涂料不仅不是低档品,而是一个常用的普及品,而被全社会所认可。这种成就远远大于企业本身的利益成败。

  史无前例 保温一体板行业缔造者----亚士创能

  很多行业、企业在创造出新的市场空间,往往都在存量中创造更大的利益价值,亚士开厂的前五年,工程涂料围绕“引领中国功能型涂料发展潮流”不断推出满足用户审美的产品;和解决墙体问题;解决潮湿干燥问题的产品;当初受广大用户喜爱的几个产品是金属漆、真石漆等。

  而这些产品本质上都是非常优质的外墙涂料产品,但是其施工难度大、工序繁杂等问题的存在也使得李金钟在产品革新上有了更高的认知。他表示,因为施工工序等问题,亚士在当时立项了一个科研项目叫成品化科研项目。过程中要额外增加基材成本。所以直到2004年才抓住节能保温作为强制性使用改革。利用保温材料作为涂料成品化的免费基层。2006年正式推出节能保温与装饰一体化成品板。这也是亚士把它简称成品板的由来。

  保温与装饰一体化成品板,在当初,国内外都无先例,也正是这样,所以很多人对其未来产生了疑问。而李金钟的坚守也让给成品板有了更好的发展动力。李金钟强调:保温装饰板的市场思考,本人是相信并坚守他是符合时代发展趋势的,是与国家住宅产业化、建筑部分成产品化和工业化相符合的。所以一直倡导做趋势、做未来。亚士创能一开始就决心在如是社会大趋势中开辟一个新领域、缔造一个新行业。十几年过去了,人们从不信到信,到国家鼓励倡导,这又是亚士一大进程中,坚守价值的一大兴奋点和荣誉。

  四个阶段成就保温装饰板市场价值 

  十年磨一剑,回顾亚士保温装饰成品板从无到有、从有到精、从精到强的发展历程,使我们更加坚信“有价值就有未来”,一个产品如此,一家公司也如此。

  在大建材行业,保温装饰板属于“非主流的小众建材”,虽然经历了10年的发展,它仍然是处于成长期的新材料。李金钟介绍道:早期亚士在制定保温装饰板市场规划时,将它的发展划分为四个阶段,即“非房地产市场使用非主流产品”、“非主流房地产市场使用非主流产品”、“主流房地产市场使用非主流产品”、“建筑市场使用主流产品”。

  通俗而言,就是先推动公建市场使用,再推动区域性地产商使用,再赢得大地产商使用,最后是保温装饰成品板能够像涂料、石材、墙砖、玻璃幕墙一样被广泛认知和使用,即从非主流外墙产品进入到主流外墙建材行列。

  目前来看,关于四个阶段的划分基本得到印证。目前处于第三阶段,即“主流房地产市场使用非主流产品”。李金钟也给这个阶段做了深入的解读,他强调,第三阶段包含了两层内容,一是万科、恒 大为代表的一批主流房地产经过长期观察和跟踪研究,对保温装饰板给予了肯定;二是现阶段主流房地产对保温装饰板的使用还限定在局部项目,暂时不会作为主流产品使用。但正是这个阶段的到来,也预示着保温装饰板的“爆点”即将来临。而涂料行业的很多巨头公司也已进入保温装饰板领域,这也从另一个角度说明亚士开创的保温装饰板行业已经得到市场的认同。

  这个巨大的市场机遇的背后是保温装饰板的价值所在。概括而言,保温装饰板在满足人们对绿色建筑及审美需求的同时,顺应了建筑部品生产成品化、现场施工装配化的发展趋势,其保温装饰一体化建造模式代表了行业领先的解决方案,是建筑节能保温与装饰行业走向新兴工业化道路的方向。有价值就有未来,随着市场应用的不断扩大,特别是万科、恒 大、绿城等一大批主流地产商所带动的示范效应,将造就一个500亿级别的保温装饰板市场。

  三要素赋能可持续发展价值观 亚士102年计划在路上

  维持企业可持续发展,企业经营的时间也是亚士和李金钟一直在追求的。李金钟有一个横跨三个世纪的愿景,他表示98年成立的亚士如果经营102年,则可以成为跨越三个世纪的企业,而要实现这个可持续发展,则要不断的去进化来适应所有变化的环境的,无论是在企业运营,以及管理模式等方面,亚士都坚持用科学方法来创造更多的价值。

  作为一个上市公司,亚士有很多期待,而这种期待,更是一种压力也是一种动力,亚士也通过三个要素为自己的可持续发展价值观深入赋能。

  一、立足自主创新

  自主创新能力已经成为考量企业核心竞争力的重要要素。亚士发展历程,也是不断自主创新的历程,19年来亚士遵循“行业专业化,领域多元化,沿核心能力扩张”的发展理念,从功能型涂料立足,依托功能型涂料核心优势,跨越涂料领域,开创了保温装饰一体化成品板,又依托成品板行业龙头核心优势,发明了高防火性能的有机保温新材料真金板,创新精神已成为亚士的主要特质之一。

  二、践行工匠精神

  精雕细琢、精益求精。工匠精神的目标就是打造本行业最优质的产品,就是追求卓越的创造精神、完美的品质精神、用户至上的服务精神。亚士保温装饰成品板之所以能成为行业公认的榜首,背后是亚士人对工匠精神的默默坚守,从风格设计、材料研究、精益生产、技术节点到施工工艺,贯穿始终。

  三、创造客户价值

  “提升建筑品味,彰显建筑价值”,是亚士保温装饰成品板的宣传语之一,其实质就是为客户创造价值。为客户创造价值是亚士自身价值所在,“不断满足客户需求,持续为客户创造价值”是亚士最核心的理念之一,并在各项工作中得到践行。为客户创造价值,不但要追求让客户满意的结果,还要追求超出客户预期的结果,这是优秀产品、优质服务、用心态度、工匠精神的叠加。

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