追寻最前沿的装配式建筑 优采商学院日本考察发现之旅
大力发展装配式建筑在我国已经成为了建筑行业的重要举措，而如果想要实现全产业链的完整性和匹配性，则需要从各个节点入手精细化发展才能够有更好的结果。
众所周知，日本是装配式建筑的标杆国家，在很多方面有着非常前沿的设计能力、生产能力以及管理能力，由数家百强房企高管以及多家品牌供应企业组成的优采商学院高管班九月下旬，踏足日本，进行了一次有关装配式建筑的发现之旅，本次发现之旅由优采牵头，防水行业巨头宏源防水以及涂料行业上市企业久诺协办，同时也得到了金属结构协会配套件委员会的大力支持。
简述日本装配式建筑发展过程
优采此次日本发现之旅对日本装配式建筑的发展过程得到了很深的了解，我们都知道，装配式建筑是建筑行业在各方面发展中催生出来的产业革命，同时也是为了满足人们生活水平的提高诞生的科技产物。其发展过程，如果从时间节点的层面来划分，可以分为三个时期：
第一个是二战之后解决房屋数量问题而施行的工业化的初级发展期；
第二个是解决质量和性能等方面的过渡期；
第三个时期就是当下解决资源解决和循环利用问题的成熟期。
从结构体系的角度来划分的话，我们也可以将其分为初期的剪力墙结构，和逐渐发展成为的框架结构、框剪结构及框筒结构。
从预制构件的使用方面也可以分为非承重结构的外墙预制构件和承重结构的梁柱预制构件。
此次优采考察的企业，也都是在装配式建筑行业当中的领军企业，在技术和结构及管理方面也都有及其先进的理念和方式方法，下文也会在设计、安全管理、施工管理和当下我国最注重的环保管理方面进行本次的发现之旅。
规划设计的细节探究
日本的装配建筑在前期规划设计的细节把控可谓达到了极致，其中在其工作中也有几大特点：
首先，在规划设计的过程中，地产开发团队会与设计单位进行共同的协作完成，这与国内政府规划，然后开发商拿地的理念很不同，日本在用地规划阶段开始，地产开发团队就会介入其中，这个方式主要是针对用地规划更合理的方面进行深挖土地价值，以便更好的满足城市设计及建筑使用价值，。
其次，设计与施工的前期协作，日本的装配式建筑在初步设计的时期，就会与相关的施工人员进行详细的沟通，通过施工人员反馈的现场实际经验，将其融入到设计图纸当中，可以说，在设计解决便决定了施工方法，比如说，施工现场是否要采用装配式的工法，如果采用的话，那么预制件的结构图的制作和安装方法，相关的设备口、楼板的开口位置的预留，以及相关的工期表的编制等事项都要在于施工人员沟通过程中来确定，这样的方法能够充分的保证设计可行性，同时也能够减少和避免设计设施工相悖的问题，这对品质建筑、降低成本都起到了相当大的作用。
再次，日本在施工图的强化方面更为细致，从设计流程来讲，日本的设计一般分为四个阶段，1.企划阶段，2.基本设计阶段，3实施设计阶段，4施工图设计阶段。也就是说，在项目的设计施工之前，日本的从业者会在图纸上进行一次预先的施工，将建筑结构设备的整合性、结构体的大小以及详细位置、节点的合理性和施工时间周期都进行提前的演练和优化。此流程一般能够保证施工的错误率和浪费的降低，从装配式的角度来看，除了要制作预制件的结构图之外，还需要制作相关的拆分图和成品图，就施工配合方面，更需要注意，施工所用的吊车吊塔的位置，对工作半径有更细致的要求，值得一提的是，日本装配式建筑施工在现场的车辆动线的规划也有着很细致的要求。
最后，在整体的结构和系统优化方面，日本的装配式建筑也做到了极致，众所周知，日本是个多地震国家，所以在日本，除了底层建筑使用剪力墙结构之外，在高层建筑中一般都使用抗震性能更高的框架结构，值得一提的是，日本的装配式通过优化设计实现内部不见梁柱，也就是我们常说的out frame的工法，同时，在设计中也尽量的取消内部的次梁，普遍的方式是通过加厚楼板来取消次梁。
走入装配式建筑施工现场
优采商学院高管班此行，走入装配式建筑施工现场也感受到了极大的震撼，其中最大的感受就是现场的干净、简洁，无论是室外场地，还是建筑内的工作区域，几乎看不到扬尘、渣土等，当然如上也强调了，通过车辆设备的动线设计，在施工现场的布置更合理，道路也更为通畅，大型机械的停放井然有序。
在一个工地上，优采看到了用钢板铺设的施工通道，同时在基坑的施工方面，有着非常完善的防护措施，除此之外，机械工具以及相关的建筑材料预制件等也有固定的位置进行摆放，有序的取送也是增加效率降低成本的要素。
临时设施的工具化在日本是绿色建造的要求，是建筑业力行可持续发展的重要抓手。在日本的工程中，临时设施工具化已经是普遍的现象，比如优采本次就看到了围墙、爬梯子、通道护栏、临时用房、洗手间、垃圾房等等。
另外，可快速拼装的临时用房、专用的护栏、进入临时用房需要换拖鞋以及访客使用专用的安全帽等都无处不在的彰显了日本在装配式建筑乃至整个建筑领域的精细化程度。
安全最重要 日本装配式建筑安全管理
与国内一样，施工安全是项目的重中之重，在考察过程中，日本的相关人员告诉优采，在日本的建筑工人的人身意外保险得到了普遍的推行。在相关的建设主管部门的要求下，建设工程的人身意外伤害保险也必须明示，具体执行方式是，强制在工地外侧醒目处悬挂“劳灾保险关系成立票”的牌子，这样的行为不但对施工人员有一个警醒，同时也是为了让全社会来对相关产业进行监督。
针对每个项目，在施工的过程中，也都会有定期的、完善的安全监察管理制度，同时根据管理内容的不同也进行相应的周期进行监管维护。工地上的管理人员每天上班前进行总的工作安排和安全交底，并对个人的安全用品进行检查。工地的全体员工都必须参加这个“早礼”活动，做工前操也是其中一项。
在考察过程中，有关施工，优采频繁听到一个词：KY，大体的意思就是“危险预防”活动。该活动是以作业班为对象，每天由当班组长进行有关“作业内容”、“危险的事项”及“对策”和“措施”的讲解，内容记录并挂在指定地方，以监督和督促工人进行实施。
本次优采商学院高管班的日本考察，对于日本的环保细节处理也有着很深的观感。
在日本施工行业有着非常著名的“4R”标准，这其中包括：Refuse(不使用非环保材料)、Reduse(节材、节能)、Reuse(重复利用)、Recycle(可回收)。我们也看到，在日本的工地门口张贴着体系认证和“4R运动”标识，同时在工地内也悬挂“4R”标语，同时，我们也看到，日本工地的建筑垃圾需要同样需要分类投放，这与国内大部分的垃圾混放是明显不同的。
