中粮置地广场冷站项目PPP融资模式创新
伴随着技术发展日新月异，未来办公模式的多样性，正让企业不动产管理面临着一场新的变革。越来越多的开发商选择将工程以及管理整体专业化外包，让专业的公司做专业的事。
6月底，中粮·置地广场与中国建筑一局北京公司、深圳达实智能股份有限公司联合主办的“冷站IBOS项目”签约仪式在北京举行。中粮与中建一局两家央企联手搭建冷站投资、建设、运维一体化平台，引进达实智能作为该项目的承建方，提供项目投资、建设和运营多维度服务，通过节能优化设计、节能技术应用，致力将中粮·置地广场打造成为国内乃至国际高效冷站建设、运维标杆作品。
众所周知，商业办公楼项目机电系统是核心，投资运营成本以及技术含量相对比较高；此外，未来办公客户对空气品质以及办公环境舒适性将会提出更高的服务需求。因此，空调系统人性化设计、科学化管理、专业化运营至关重要。
据了解，中粮·置地广场是央企首次采用IBOS商业模式进行项目节能建设的案例。IBOS(Investment-Build-Operate-Share，投资—建设—运营—分享)合作模式是节能服务公司针对大型建筑中央空调系统、末端系统及热力系统，为客户提供投资、建设、运营的节能服务。
据深圳达实智能股份有限公司副总裁吕枫介绍，该项目综合运用了达实智能自主研发的水蓄冷技术应用、中央空调节能控制系统、能源监测管理系统等五种核心技术，来降低制冷系统能耗。此次达实智能不仅投资及建设该项目的能源站(冷热源系统)，并且会提供为期十年的能源站和末端系统运营服务，“承诺冷热源系统综合COP在4.6以上，相比同类型建筑节能20%以上”。
中粮置地北京公司总经理助理、中粮·置地广场总经理张大全告诉中国房地产报记者，该项目的探索尝试，起源于2012年中粮·朝阳大悦城的EPC合同能源管理模式，大悦城项目是中粮持有型物业第一次在运维阶段进行合同能源管理的尝试。“与其在运营阶段进行节能改造，何尝不能在项目初始阶段，从策划、设计阶段就与合作单位紧密协作。无论从投资角度，还是销售角度，我们认为都能够做到更加极致，更加精细。”
据了解，此次冷站项目的合作不仅实现了企业类政府“PPP”融资模式的创新，且打通冷站系统投资、设计、建设、运维全生命周期通道，确保中粮·置地广场自设计之初就以高效、绿色、节能建筑进行建设。
张大全认为，不仅是在中粮范围的项目，在持有型项目乃至房地产开发运营整体大市场中，IBOS商业合作模式都会有很大的空间。
仲量联行副董事成琼在接受中国房地产报记者采访时表示，目前市场上一些专业的空调厂家、设备公司现在也开始前置服务，在探索或者尝试类似这种前期投资、后期运维一体化的模式。从地产开发角度讲，此类模式带来投资、运维、采购一体化，有助于企业资源和服务有效整合，实现价值最大化，风险也相对比较低。“未来是一个趋势。”
