经济转型过度期 卫浴企业如何应对？
提要：总之，卫浴企业想要转型成功，就需有恒心，大型卫浴品牌企业继续巩固已有的地位，中小型企业则要力争上游，缩小“两极分化”差距。迈过文明焦急“心坎” 让马桶盖事件不复发生 克日，宁波旅客在日本旅馆“顺走”马桶盖变乱，引起极大存眷。
近两年，中国经济处于转型升级的关键过渡期，进入增长慢通道，很多行业环境整体不景气，卫浴产业受大环境的影响也较为深，商场人流量减少，消费者消费力度不足，门店销售额减少，毛利降低，倒逼着商家频繁促销活动，很多情况下出现了不促不销的局面，感觉生意不太好做了。那么，卫浴企业如何应对大环境变化?
管理上：卫浴企业要修好内功
在当下卫浴市场，消费者的需求就是卫浴企业发展的方向。企业转型、渠道拓展、模式探索等一系列动作，归根到底都是因消费者而改变。卫浴企业想要抓住市场先机，就得从消费者喜好、需求方面分析，这是企业能否变革成功的关键所在。
经营上：主动转型升级
在大变革背景之下，卫浴企业转型也是一种必然，卫浴企业自然是要根据变革趋势进行对应的转型升级，而在转型升级这条道路上，对于卫浴品牌企业而言，只有适应生产结构和消费结构的转型升级，用设计创新与文化创新来引领企业未来发展;努力实现产业和技术的结合，坚持产品质量，同时提供高质量的服务，才能真正达到“换血”的目的。
总之，卫浴企业想要转型成功，就需有恒心，大型卫浴品牌企业继续巩固已有的地位，中小型企业则要力争上游，缩小“两极分化”差距。
关键词：
