智慧家庭商机庞大 第三方厂商参与甚是关键
智慧家庭商机庞大，市场成长速度加快，不过智慧家庭系统的软硬体设备牵涉甚广，观察Google、Apple、Samsung、小米的策略皆是开放智慧家庭平台，让第三方厂商参与，以结合不同厂商之间的优势，提供消费者生活中各方面的应用服务。
智慧家庭商机庞大 第三方厂商参与甚是关键
Apple及SmartThings透过定义完整的架构，提供厂商较大的设计弹性空间。从目前厂商目前的开放方式来看，主要可分为三种，第一种为硬体资源的开放，透过开放晶片模组及云端设备，降低厂商加入智慧家庭的成本，快速拓展智慧家庭产品，藉晶片模组解决通讯协定不一致的问题，并且掌握核心的用户数据，小米的开放方式即属此类。
第二种为开放部分用户数据，让各设备厂商根据数据设计应用服务，在同类型设备中提供差异化的服务，吸引消费者购买，而透过各个设备逐个串联，逐渐形成智慧家庭平台，Googlenest的开放方式即属此类。
第三种为建立智慧家庭框架，统一厂商彼此间的沟通语言，并且有系统的整合家中数据，让各个厂商能应用数据，在架构中各司其职，Apple HomeKit及Samsung SmartThings即属此类。
硬体开放加快发展速度，提供数据增加服务差异性
从第三方厂商的角度来看，第一种硬体资源的开放，可降低厂商加入智慧家庭的成本，进而降低产品价格，加快智慧家庭发展速度，但核心数据掌握在主要平台中心厂商小米，第三方厂商失去在智慧家庭发展主导权，服务开发受到限制。
第二及第三种透过开放API让厂商可应用部分数据自行设计应用服务，此种方式与之合作的厂商本身必须具备较高的软硬体开发能力，必须能自行设计程式以利用数据提供应用服务，及具备设计、制造硬体商品的能力，但自身应用服务发展的弹性较高，给予合作厂商较高的主导权，因而使厂商加入意愿较高，合作厂商类型较多元，能提供更多样化的服务，如Googlenest的合作厂商除了小型家电用品及安全监控设备厂商外，亦往车厂延伸，将服务延伸至电动车充电系统、其他车载设备等，提供消费者更完整的服务。
然而第三种建立框架规范让厂商加入的方式，对厂商的审核较为严格，以Apple为例，必须使用通过MFi认证的晶片，才可加入HomeKit，而会使平台发展速度较慢。
创造有感应用为未来成功关键
观察主要智慧家庭平台厂商，皆透过单一产品进入家庭，减少消费者购买的成本，利用单一产品整合家中数据并成为控制中心，占据智慧家庭最核心的位置。
虽然小米所诉求的远端控制似乎并没那么智慧，但却是消费者最能立即感受到的用户体验，且协助厂商降低开发成本进而降低产品价格，而能使小米的智慧家庭快速进入市场，但市面上已有许多相似的产品，若是未来无法提供不同于其他厂商的服务，将陷入价格竞争。
长期而言，物物连动的智慧家庭为未来发展趋势，但消费者对于智慧家庭真正的需求尚未明确，因此nest、Apple及SmartThings透过开放API结合众人的创新力量发掘市场需求，降低开发新应用服务的风险，而未来不论何种新应用服务成功，其智慧家庭中心的位置皆不可取代。
在未来的平台竞争中，盟友便成为成功关键之一，而Apple及SmartThings透过定义完整的架构，提供厂商较大的设计弹性空间，观察目前各平台的合作夥伴，集中在小型的家电用品，Google积极发展各项应用服务，如与汽车应用的结合、与保险业者的合作，而SmartThings则可结合母公司Samsung的力量，未来与大型家电产品的合作将更为完整，如何创造出让消费者立即有感的服务，为厂商未来面临的挑战。
