传承国企优良基因 打造优质创新品牌——湖北永阳防水_新浪地产网
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传承国企优良基因 打造优质创新品牌——湖北永阳防水

提要:据中国建筑防水协会相关负责人介绍,质量万里行活动将采访报道参与质量提升活动企业的创新成果和事迹、收集各地质量提升工作的方式和成绩、总结全国质量提升工作的经验。以此促进防水行业形成企业为主体、政府为导向、协会行业自律、社会与媒体监督的多方机制,促进建筑防水产品质量提升。

  “世界上一些最卓越的公司几乎都虔诚地保存核心理念,在某些情况下,核心理念经历百余年而一成不变。但在稳保核心理念之余,却也展示追求进步的强大动力,可以改变和适应而无损于其所珍视的核心理念。”

  世界著名的管理专家及畅销书作家吉姆.柯林斯的这句话,非常适合用来概括此次中国建筑防水协会 “质量提升万里行”媒体团走进湖北永阳的亲身感受。这个伫立在中国防水行业四十四年的企业,已经走过百年企业近半的光阴,它的背后不仅有岁月沉淀的品牌故事、更有与时俱进的创新精神。

  

湖北永阳防水材料股份有限公司

  走访背景

  据中国建筑防水协会相关负责人介绍,质量万里行活动将采访报道参与质量提升活动企业的创新成果和事迹、收集各地质量提升工作的方式和成绩、总结全国质量提升工作的经验。以此促进防水行业形成企业为主体、政府为导向、协会行业自律、社会与媒体监督的多方机制,促进建筑防水产品质量提升。

  品牌实录

  一、国企背景,品质根基:工匠精神和社会责任感以及国企传承下来的其他优良基因,正是永阳不可复制的竞争优势。

 

 中国建筑防水协会 “质量提升万里行”媒体团参观湖北永阳工程有限公司

  湖北永阳材料股份有限公司始建于1972年,是一家生产新型建筑材料的高新技术企业,公司主营两大系列产品,一是“永阳”牌系列防水卷材、防水涂料,年生产各类防水涂料5000吨、防水卷材1500万平方米;二是“永阳美厦”牌内外墙漆、环氧地坪漆。经过多年的创业和发展,湖北永阳防水材料股份有限公司在市场上建立了良好的信誉和形象,获得了中国驰名商标、国家高新技术企业等一系列荣誉称号,同时也是为数不多国家质检总局、湖北省质检局连续3年抽检合格的企业。

  据永阳副董事长兼湖北永阳工程有限公司总经理刘亚洲先生回忆:早些年,在湖北省的各大建材批发市场上,提及好的防水材料有哪些品牌,永阳必定是在推荐品牌的前列,这些来自消费者的口碑和信任,比任何荣誉都值得自豪。

  

永阳副董事长兼湖北永阳工程有限公司总经理刘亚洲接受媒体采访

  永阳的发展道路也并非都是坦途,当时为了积极响应国企改制的方针政策,永阳也面临着一系列的内部优化问题。虽然过程艰难,但是结果令人欣喜,经历过改制的永阳也焕发出全新生机,相关数据显示,2013~2015年间整体营收更是呈倍数增长的趋势。而今年受行业整体形势影响,永阳将会放弃部分市场来确保稳健发展。据同行人员介绍:永阳现在依然保有自己的工会组织,而在2010年的广水 7?17 抗洪抢险中,永阳公司民兵连也收到社会各界好评。

  二、创新先行,监管护航:只有不断去研发新产品、应用新管理机制、开拓新市场,才能让永阳做到持续发展。

  对于传统的制造行业,原材料的品质非常关键。永阳所使用的原材料基本来自几家大牌供应商,如中石油、中石化、三井、拜耳、巴斯夫等,并且必须经过内部技术部门检验合格后才可以发放原材料采购资格;最终的成品也是在运输前后两次检验,确保零缺陷。

  同时永阳这几年也在加大自主研发,先后成立省院士工作站和绿色建材研发中心,将每年销售额的2%投入研发项目,由多位教授级专家带队开展工作。绿色研发中心的成立仪式也受到湖北电视台新闻频道等多家知名媒体关注,电视直播报道全程。武汉工程大学教授、永阳绿色建材研发中心主任袁军先生在接受采访时也提到:研发中心有一个技术转化的功能,在确定一些好的研究方向之后,再把研究成果应用到永阳公司来更好的市场化。

  目前绿色建材研发中心已经取得实质性进展的三大项目分别是:光固化涂料、水性地坪涂料、光辐防水一体化卷材。据刘总介绍:光固化涂料将大大缩短涂料的固化时间;而水性的地坪材料也将改善传统油性地坪材料的缺陷;至于光辐防水一体化的卷材,还在寻找更为合适的复合材料。此外,前不久中央电视台《发现之旅》栏目组也专程来到湖北拍摄永阳的相关记录片,预计明年定档播出。刘总也表示:永阳非常乐于接受各级权威媒体的监督报道,也希望借此将永阳的品牌影响力推上新高度。

  此外,永阳副董事长兼湖北永阳工程有限公司总经理刘亚洲先生也表示:当前也在积极拓展新的市场,不仅承接市政大型建筑项目,如武汉、广州、郑州、南昌地铁及南京南站、昆明南站高铁等,也与绿地、龙湖、隆鑫、雅荷等地产开发项目合作;中国建筑防水协会领导也表示:希望永阳打破传统的领域,在海洋工程、垂直绿化的新项目上有所发展。当然这也是行业未来的发展趋势之一,期待永阳可以将好的规划顺利落地实施。

  三、打造现代化企业体制:作为曾经的国企,目前的家族企业,永阳也感受到自身的局限性,不断改制才能永葆生机。

  作为子承父业的典型代表,永阳副董事长兼湖北永阳工程有限公司总经理刘亚洲先生对于企业体制和员工管理有自己的见解和方式。刘总提及自己08年进入公司从普通工人做起,在采购、行政、生产、技术等各个部门都轮岗工作过,对于企业的很多制度及员工奖励晋升都深有体会,他希望能够寻找合适的职业经理人来协助,彻底实现制度管人,而非传统的人治。用完善的机制避免研发生产过程中的各种问题,让品质精益求精;同时也用更公开透明化的员工奖励晋升,发挥每个永阳人的最大潜能。

  

中国建筑防水协会 “质量提升万里行”媒体团访谈结束

  “兴民族经济、尽社会责任”这不仅是口号,更是使命。作为湖北防水行业的名牌企业,只有继续传承国企的“匠心品质”等优良基因,同时不断与时俱进,深化自主研发和企业体制改革,才能保证在市场上不可复制的品牌优势。

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