门窗行业告别“稚嫩期” 发展问题初显现

提要:十几年,说长不长说短不短,但是对于门窗行业来说却是它的“全部”。十几年,是门窗行业的发展史、成长史,如今的门窗行业已经逐渐告别稚嫩的起步期,大致分为三大类企业:成熟求变型、新力军型以及草创求存型。这其中,门窗生力军型企业发展势头最为迅猛。但古语有云:欲速则不达。在部分企业发展过程中却浮现出不少的问题。

  来源:中华建材

  十几年,说长不长说短不短,但是对于门窗行业来说却是它的“全部”。十几年,是门窗行业的发展史、成长史,如今的门窗行业已经逐渐告别稚嫩的起步期,大致分为三大类企业:成熟求变型、新力军型以及草创求存型。这其中,门窗生力军型企业发展势头最为迅猛。但古语有云:欲速则不达。在部分企业发展过程中却浮现出不少的问题。接下来,和小编一起来给门窗行业诊断诊断吧!

  一、产品质量不达标

  相对成熟求变型企业,生力军型企业更具有活力和创造力,它们能够在原来的基础上,运用新型的营销方式拓展市场,抢占市场的先机。但是,毕竟它们生产规模受限制,如果要满足销售量,那只能钻洞子,要量不要质。所以,生力军企业必须沉得住气,才能稳步前进,急躁只会导致倒退。

  二、售后服务跟不上

  当然新力军型企业急于求成,“受伤害”的不只是产品,还有企业的售后服务。因为当企业扩张过快时,团队的管理将跟不上发展速度,致使各大部门对接出现问题,这样容易导致售后服务压力过大,或质量低下等问题。另外,产品的过度倾销也会造成服务成本的快速增长,使得企业在资金支持和服务人员储备等方面都会显得力不从心。所以,铝合金门窗生力军型企业在发展之际,应该制定相匹配的营运策略,以将众环节统一起来,避免超前和滞后现象。

  三、招商承诺难以兑现

  销售渠道对于每一个铝合金门窗企业来说都是至关重要的。所以,企业扩张的一大目标自然是力求将加盟店覆盖到国内重要地域。因此,很多企业为了寻求招商规模,盲目拓市,有的为了招到加盟商,甚至降低招商要求。最终的结果是,招商量到达了,地域覆盖面积上去了,但是,经销商的抱怨也多了。据了解,近年来诸如经销商指责商家不履行承诺的新闻频频发生,大多是商家与加盟商签订加盟协议后基本对经销商置之不理,很多支持无法落实到位。造成此类现象的根本原因在于:企业的招商规模已经远远超出其控制规模,企业管理能力不能及了。

  综上所述,说出来可能都是“小问题”,堆在一起却可以将门窗行业置于死地。有时候就是因为一些小的事情改变结局,大意失荆州就是如此。对于门窗行业也是如此,虽然现在发展势头正好,但是也经不起怎么怎么去瞎折腾,要知道好的发展除了自己努力,消费者的拥护也是必不可少的,甚至有的时候后者比前者更重要。门窗企业只有明白这个道理,才能走得更好更远!

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