金九银十”倒计时 门窗企业应如何把握最后的节点?
提要：“金九银十”作为各大家居商家业绩冲刺的重要节点，历来也是门窗企业的每年必争之地，和营销活动集中爆发的时期。在“金九”已过，“银十”还剩最后半月的时间里，门窗企业该如何调整发展战略，以实现门店业绩的翻红呢?
“金九银十”作为各大家居商家业绩冲刺的重要节点，历来也是门窗企业的每年必争之地，和营销活动集中爆发的时期。在“金九”已过，“银十”还剩最后半月的时间里，门窗企业该如何调整发展战略，以实现门店业绩的翻红呢?
抓住机会，积极应战
在如今的社会环境下，门窗企业要抢先占得先机才能达到出其不意的效果，赢得市场竞争胜利。银十还有最后的半个月，同时，电商双十一活动也即将到来，这双重的机遇门窗企业如何能够错过。提前充分准备，才能不在重要时刻掉链子，才能获得更高的利润。
利用还有余热的银十，借助互联网渠道，借助双十一这个人造节日，结合好终端渠道，整合线上、线下共同发展，突破市场经营的软肋，做好品牌宣传以及售后服务方面，门窗企业或许又能实现新一轮的业绩翻盘。抓住机会，积极应战才是门窗企业此时最好的选择。
打造强势品牌，以品质制胜
不得不说，作为房地产的下游产业，楼市的兴衰与门窗行业的发展有着紧密的联系。国庆黄金周前后，20城楼市调控政策狂轰滥炸，下半年楼市需求量骤减，门窗市场遇冷。可见，要保证门窗产品在市场上的占有率，过分依赖楼市不可靠。
产品是企业存在的基础，无论在什么样的生存背景下，门窗企业要始终保证自己的产品，创新发展，以优质的产品、细致的服务驰骋市场，决战最后一里地。寻找新的出路，打造强势品牌，以品质制胜，才能为门窗企业的发展奠定更加坚实的基础。
总而言之，为了抢占市场份额，顺利完成年度目标，门窗企业应提早做好准备。只有苦练内功，重视产品品质，完善服务体系，加强品牌塑造，才能牢牢把握“银十”的尾巴，不辜负这最好的销售时节。
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