盲目扩张不可取 门窗企业认清风险是王道

提要:大家居时代,家居建材企业的扩张已经表现出一定的苗头。越来越多的门窗企业,希望通过扩张的方式将盘子做大,以适应新的市场环境。然而,在家居建材业整体疲软的环境下,盲目扩张并不能获得预期效果,反而让企业发展变得更加艰难。

  大家居时代,家居建材企业的扩张已经表现出一定的苗头。越来越多的门窗企业,希望通过扩张的方式将盘子做大,以适应新的市场环境。然而,在家居建材业整体疲软的环境下,盲目扩张并不能获得预期效果,反而让企业发展变得更加艰难。

  盲目扩张不可取

  目前,很多门窗企业都是“扩张模式”的积极推行者,认为企业规模越大,就越能立于不败之地。而他们往往忽视财务风险控制,这才是导致中国一些企业短命的主要原因。在中小门窗企业中,大部分企业最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入,而对于风险管理和控制却不够重视。

  由于前期调研不到位,市场评估不准确,甚至计划严重脱离实际,各项财务指标都容易超出企业的预期规划项目的资金投入也因计划被打乱而无法得到有效控制。如果前期的计划收入缩水,而后期的投入又需加大,资金链就往往容易断裂,企业将陷入更加艰难的境地。

  认清风险是王道

  停滞的资源是门窗企业最广泛的“隐形成本”,例如闲置的设备,积压的库存,低利用率的岗位职业,闲置的资金、搁置的业务等,这些虽然不一定会继续消耗企业的投入,却是门窗企业资产中的一部分,门窗企业会为此承担着利息等隐形成本。所以说,一个门窗企业里,停滞资源的多少,体现着该企业资源利用率的高低例如,门窗企业的存货周转率越高,则企业存货资产变现能力越强,资金的使用效率越高。

  门窗企业接下来将面临的是大规模的“洗牌潮”,对于众多门窗企业而言,专利基础不足、未找到适合自身发展的道路、盲目扩张都将导致企业的消亡,对于中小型门窗企业而言,盲目投身价格战,企业管理者判断不力、管理不善、资金链断裂都是催命符。因此,门窗企业应积极认清风险的存在,避免使自身陷入万丈深渊中。

  综上所述,门窗企业的发展一定要做好成本控制和风险预测,不能盲目的扩张。只有找准自己的定位,根据自身实际情况出发,踏踏实实做好品质,才能保障企业的长远发展。

新浪地产
关键词:

网友观点

我要说两句

person
您好,请登录后进行评论。点击 登录 注册新账号

文明上网,登录评论,所有评论仅代表网友意见,新浪地产保持中立。

快捷导航