丁祖昱：从实习生到新掌门
文章来源：克而瑞。丁祖昱(微博 博客)这个名字，在房地产行业一直是正能量的代名词。也许你听过他对房地产趋势的预判，也许你是他微信公众号的粉丝，也许你知道这个人一手创造了中国房地产大数据，也许你听说他是中国最牛地产圈易居(博客)沃顿的“校长”，也许你还不知道他是地产总裁里跑的最快的那一位……也许，你想听听他一路走来的故事。20年前，一位勤工俭学的大学生被老师介绍去一家只有十几个人的新公司实习，他头脑聪明，勤奋努力，被老板一眼注意到。六年后，这家公司已成为中国最大的房地产服务商，当年的实习生肩负老板的使命，打造了中国第一个房地产数据库，并升任总裁。如今，当年的新公司在全国已拥有数万员工，业务延展到房地产的方方面面，当年的实习生刚过40岁，再次得到了新的任命。这是同一个人、同一个老板，同一家公司的故事。他们又有了全新的开始。
8月28日，丁祖昱被任命为易居中国执行总裁兼新的易居(中国)企业集团首席执行官，丁祖昱激情宣誓。
2016年8月28日，在易居中国成立16周年的庆典晚会上，易居中国董事局主席周忻(微博)宣布易居旗下易居营销服务集团与克而瑞信息集团合并成立“易居(中国)企业集团”，任命易居中国执行总裁兼克而瑞信息集团董事长丁祖昱，为易居中国执行总裁兼易居(中国)企业集团首席执行官。
当天，丁祖昱带领一群年轻人宣誓时说道：在这个最好的时代，我们会永葆初心，坚持梦想，持续创新，不断奋斗，激情拼搏，自强不息，携手走过，风雨彩虹。”这段誓言是丁祖昱一路走来的真实写照。坚持和坚守下的一路磨砺，让他的故事沉淀得更有厚度。
从一而终的“数据男”
丁祖昱有一位20年的老板：周忻，中国房地产服务业的终极大佬。他有一位24年的老师：张永岳，当年的地产三剑客之一，如今的易居房地产研究院院长。1997年，张永岳推荐丁祖昱去上房置换实习，帮他们做一个展会，丁祖昱这个华师大的高材生接下了所有杂活，接待客人，主动弯腰帮忙铺地毯。展会很成功，公司收了上万本房产证需要留档复印，丁祖昱一个人用了一周时间把这叠小山高的复印完，印坏了两台复印机。也就是这件事，让公司老板周忻留意到了这个年轻人。
当时的丁祖昱并不知道这家公司以后会改名为“易居”这个行业内无人不晓的名字，也未预料到自己会成为易居乃至整个中国房地产行业及其重要的人物。他一路用勤奋与努力回报，和易居同步成长。他坦言，那么多年面对着各种各样的职业诱惑，外面的世界很美好，但他知道有着源源不断创新氛围的易居本身就是一个更美的世界。为易居奉献了整个青春，正继续奉献黄金中年，在获得巨大成就感的同时，与易居共创未来，同步成就。
这16年里，他参与了易居的全部创新，见证了易居集团三家公司的上市。他也从清秀帅气的小伙发福成微胖大叔，却又在人到中年之际，用一年时间跑出了国家专业二级运动员水平，并成功瘦成一道闪电，一枚男神。他唯一没变的外号是“数据男”、“地产数据第一人”。他打造了中国第一个房地产数据库CRIC(微博)系统，成立了中国第一家专业房地产数据公司克而瑞，又把中国最好的房地产“小数据”发展成了中国唯一的房地产大数据。
假想一下，如果丁祖昱当时没有和这家刚起步的公司结缘，并从一而终，中国的房地产数据领域或许要晚几年才起步，整个行业可能至今还停留在在经验主义方法论、人脉关系走天下的茹毛饮血时代。
经历了易居发展的全过程，丁祖昱最大的收获还是跟很多大佬学到了很多东西。除了老板周忻外，吴滨、臧建军(微博)、黄灿浩、朱旭东(微博)……这些一路走来的伙伴，亦师亦友。如今他们都已人到中年，都是易居乃至中国房地产行业无可争议的中流砥柱。
他的朋友也遍布地产圈。很多甲方老总提到丁祖昱，唯有“信任”二字。正如周忻在8月28日同步宣布的恒 大、万科领衔16家房企与专业投资机构入股新易居，这16家房企都是易居依据中国的战略合作伙伴，今后作为股东在业务方面也会对易居有更大的支持与合作。这既是对周忻领导的易居16年来所取得成就的认可，其中肯定也有对丁祖昱敬业、专业、勤勉、低调的为人认可。
丁祖昱表示，这16家企业尤其是开发企业入股新易居，是行业里独一无二的大事，因为从来没有那么多50强一线房企进入传统的乙方，是对易居充分的肯定。这也说明行业也在发生巨大变化，重资产的开发销售模式正在渐渐转变，轻资产服务模式愈发得到肯定。
将大数据进行到底
外人看来，丁祖昱一路顺风顺水，没有遇到过风浪，甚至连职业瓶颈都没有，其实不然。只是对于一位信仰基督教的人来说，对于一位擅长用自信、勤勉和坚持来克服困难的人来说，困境是跨得过去的，再大的困难也能化整为零，化有为无。
丁祖昱似乎很少讲到这段故事。2006年，他开始独当一面打造克而瑞数据库。这是一段苦行僧之旅，需要精耕细作，需要耐得住寂寞。那几年是房子最好卖的时候，连售楼处都不需要，画张图纸就能卖房子，别人在赚钱，做数据库却在砸钱，眼看着老板周忻一笔笔钱投下去，自己也做过业务的丁祖昱，开始怀疑并没人需要数据库，怀疑别人都是卖面子才会购买数据库，怀疑坚持做专业的必要性。
丁祖昱的自我怀疑，反过来给他更大的压力来产生动力，等待厚积薄发。2008年全球金融风暴后，市场骤冷，亟需调整，行业一夜之间意识到了专业的重要性，从那以后，专业取而代之成为了立足之本。随着市场波动越来越激烈，抓住成交窗口期越来越重要，拿地也不再随心所欲，更专业的房企需要更专业、精准的服务，掌握数据就意味着掌握了行业、市场的即时动向。而提前几年完成专业布局的CRIC数据库，一下子抓住了业内的痛点，克而瑞的全方位数据体系，可以帮助房地产企业在投资、建设、推案、营销、定价等各个环节做到精确把控，于是迅速成为了每家开发企业进行市场分析的必备。丁祖昱带领团队以苦行僧姿态一手打造出的数据库，对整个行业产生了革命性的意义。
在把专业“小数据”做精做透后，丁祖昱又率先带领行业进入了大数据时代。3年前，大数据在很多行业开始成为热点，但在中国房地产还缺乏大数据。当时，永远走在行业前面的周忻提出要拥抱大数据时代、互联网时代，因为势不可挡。怎么做，又落在了丁祖昱的肩上。
经过一年的准备，2014年丁祖昱又带领团队推出了房价点评网，用一房一价的精准测评打造了房地产大数据的雏形，这是该系统对于行业的意义。而对于丁祖昱来说，房价点评网的另一意义在于，这是他和克而瑞第一次从服务B端走出去，开始服务C端，而广袤的C端正是大数据的真正根基。
丁祖昱继续思考，未来房地产数据的发展趋势必然是继续进入微观领域，才能影响营销阶段，即从行业“小数据”到客户大数据，而今天移动数据的发展普及度和技术成熟度恰好迎合了这个契机。于是，在房价点评网的基础上，今年丁祖昱携团队又打造了客户大数据系统，通过对移动大数据的比对，进行客户画像，实现售楼处的“访客分析”，帮助开发企业做出更加正确的决策，更精准地找到用户，降低营销成本。
克而瑞与易居营销合并后，大数据可以更充分地应用在营销和中介服务两个平台中。在今年上半年，大数据已经和易居原有的销售代理进行了有机结合，目前已经进驻了20个城市的110个易居案场，同时，易居“云客图”为企业提供成交客户分析，和“访客分析”一起共同实现了成交前后全维度的客户分析，协同优势明显。而在针对中介服务方面，各地的二手房评估、价格、小区等相关大数据已经建立起来，向中介服务机构开放。
易居的客户大数据营销产品一推出，市场极度震动，随即有同行跟风模仿，但克而瑞早就通过核心技术的自主首创性研发实现“硬件定制”，把大数据做到了“纳米级”的颗粒度，加上在全国23座城市千余案场的铺开运用，在大数据的精度和广度上都难以复制和超越。
大数据成果实现了纵向飞跃的同时，这些年丁祖昱也将它们同步大面积应用到房地产的各个领域。比如，克而瑞大数据和中国房地产协会进行全方位合作，利用大数据对房企进行全方位的测评，定期发布中国房地产企业500强和上市公司综合实力100强的测评报告，成为行业里企业测评的唯一标准。
2012年，正在谋划一条贯穿房地产全产业链图谱的周忻，在建筑领域投资了一家名为筑想科技的小公司，想要做建筑建材大数据，并让丁祖昱去帮筑想一起打造一个数据库“CPA标准应用平台”。几年后，这个平台帮助无数房企实现了完成标准化和产品线的梦想。今年年初，靠着几次升级换代后大获市场认可的CPA数据库，筑想科技成功登陆新三板。
2014年，克而瑞收购了房教中国，与最权威的房地产人力资源平台携手。周忻为什么选择克而瑞来完成这场合作，是因为房地产市场人才持续稀缺、资格认证紊乱，将大数据应用其中是解决之道，能在人力资源领域帮助地产人更加职业化、专业化，比如提供针对经纪人的培训，提供职业资格证书等方面的支持。自此，克而瑞作为中国唯一房地产全产业链线上线下信息与咨询综合服务提供商的地位再次升级。
克而瑞每一次大动作的基础，都是建立在整合大资源的深远布局基础之上。克而瑞的每一项业务、产品的推出，也都给房地产数据领域带来不断进步。正是丁祖昱在树立专业上不达目的誓不罢休的坚持，让中国的房地产数据有了今天的面貌。克而瑞的“数据团队”从一开始的几十人扩大到了今天的上千人，而丁祖昱无法复制的经历也让他成为了“地产数据第一人”。
跑步也是一件严肃的事
耐得住寂寞，才能超越自我。做数据是这样，做自己也是这样。“最艰难的时候，就是最容易放弃的时候，也是最接近成功的时候。”
人到中年，和绝大多数地产老总一样，丁祖昱胖了，健康状况也随之出现问题，曾惧怕长跑的他开始跑步，这一跑就再也停不下来，年过40却跑得比年轻人还快，从初次尝试马拉松到跑进国家二级运动员标准，丁祖昱只花了13个月。
丁祖昱从不把自己安放在舒适区。他说，人到中年，职业生涯最怕惰性，要突破职业困境，相信自己，没有任何困难是克服不了的，跑步就是不断冲击自己新极限的另一种方式。从乐跑到严肃跑的变化，是他性格使然，平时做事就认真严肃，跑起步来也是这样。在他看来，跑步也是一种管理，工作是管理一个团队，跑步是管理自己。他为跑步设立目标，目标最后要化成具体数字，制定的目标一定会完成，从没掉过链子。有了目标之后就要定科学计划，紧接着还要有执行力，另外还要有取舍，最后也必须讲求科学，不要幻想毫无准备就能超越自己，而是方方面面都要做好周密计划。举例来说，准备跑一场马拉松前，包括补给、每公里的配速、事先的场地勘察和路线勘察，所有的准备他都会做好。
丁祖昱参加柏林马拉松
在达到国家专业二级运动员标准后，丁祖昱的心态也发生了变化，不再把完成PB(Personal Best即个人最佳成绩)当做目标，下一阶段的目标是影响更多人去跑步。他组织起了易居跑团，在易居上海总部就有约两百人，全国各地加在一起目前已有3000多人，近期更是成立了易居运动汇，和全体同事一起健康身心，拼搏人生。他还组织了房地产业内的跑团，辐射更多的人群，比如易居沃顿研修班的we run跑团有100多人，五届以来有四分之一的学员都参加了这个跑团。今年，易居中国还赞助了上海马拉松的房地产赛中赛，吸引了30多家房企组了40多支队，有近200人参加，在房地产跑团中有了很大的影响力。这也正是丁祖昱的初衷——影响更多人去健康、快乐地跑步。
“我们已成熟，我们正年轻。”情怀未变，初心不改，保持青春激情，不断挑战自我，他就永远不会老。
永葆初心，拥抱未来
丁祖昱的昵称有很多，除了工作中的“丁总”和更随和的“丁丁”外，作为经济学博士，他被学术派称为“丁博士”；作为易居沃顿研修班秘书长，他被称为“丁校长”；因为跑得快，他又成了“肯尼亚丁”；至于“丁帅”是因为他身为少帅还是人长得帅，就无从考究了。
昵称的变化，或许源于他的另一个新兴身份——新媒体人。2013年12月31号开始，他在微信公众号“丁祖昱评楼市”上发布了第一篇文章，至今2年零8个月，一天都没停过。专业、犀利的文章，让这个公众号迅速成为地产人必粉的账号，成为新的楼市风向标。无数人每天早晨习惯醒来第一件事就是看看丁祖昱今天讲了啥。
丁祖昱变化，恰好和中国房地产的变化、易居中国的变化对应着。在“不创新即死”的新时代，丁祖昱和克而瑞、易居中国一起，拥抱互联网，拥抱大数据。他用自己的改变，引领着整个行业的风向与变革。在房地产服务这个极具挑战性的行业，在大易居房地产+的新起点上，他与大家一起，用自己的智慧和力量，共同创造自己、公司和行业的美好未来。
他也依然是那个坚持、坚守的人，这一点从未改变。每天5点起床，跑步完赶往公司开始一天的工作，时间安排以半小时来划分，他的时间管理让很多自称勤奋的人都瞠目结舌。他对自己、对同事严格要求，对老板、对公司心存感恩。正如时间的陈酿让红酒更有价值，更值得细细品味，经过寂寞的等待，才能耐住寂寞，拒绝诱惑，积聚力量，不断前行。
8月28日，易居中国16周年庆这天的一清早，丁祖昱4点起床，5点来黄浦区海潮路，十几年前他曾在这里经历了青年汇的火爆开盘。5点20分，他和臧建军带领易居跑团的一群年轻人开跑，途径老板初创业所在的医学院路华业大厦、他当年曾铺地毯复印产证的汾阳路上房置换小洋楼、他曾参与了开业的静安住宅消费广场、易居中国曾经的总部招商局广场，最后回到上海大学易居总部。跑进历史，穿越时空，他们以520配速穿行上海，重走创业路，以16公里的空间追忆16年的时间，作为对易居生日的献礼。
这位儒雅总裁早已不是当初那个实习生，但他也依然是那个实习生，律己，勤勉，初心未改。正如他的誓言——永葆初心，坚持梦想，持续创新，不断奋斗，激情拼搏，自强不息，携手走过，风雨彩虹。
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