松下吴亮：携手和成 激发工程市场潜力
3月9日-10日，AWE家电展在上海新国际博览中心举办。在爱普兰奖、中国房地产精装修前沿论坛等一系列活动的同时。家电与卫浴行业的两大巨头：松下电化住宅设备机器(杭州)有限公司与和成(中国)有限公司举办了【合作双赢-创展未来】的战略合作新闻发布会。借此机会，新浪地产(微博)特别专访了松下电化住宅设备机器(杭州)有限公司总经理吴亮，了解了两家企业战略合作的重大意义以及未来展望。
新浪地产：吴总，您好。松下与和成卫浴分别是家用电器和卫浴洁具行业的巨头，是怎样的契机使得两家企业形成了战略合作？与行业中其他的战略合作举措相比，松下与和成卫浴之间的战略合作有什么不同？
吴亮：松下与和成卫浴在许多方面的相似，是我们达成战略合作的最重要因素。首先，我们的市场重合度很高。在不断的交流中我们也发现，两家企业对于产品研发都非常重视。不同于其他卫浴品牌聘请国外设计师等模式，松下每年的研发经费都是利润的10%以上，和成卫浴在这方面的投入也非常高。“自主研发为主，传承设计理念”是两家企业的共同宗旨。和成非常重视中国市场，松下也将电子左边盖全球唯一的生产基地设立在杭州。在后续的接触中，发现了两家企业的更多的共同点，以及对未来共同的愿景，战略合作也就水到渠成了。
相对与其他家电或卫浴企业的战略合作，松下洁乐与和成卫浴的合作我们希望可以达到“无缝链接”。两家企业对于未来的产品设计和走向都有5年甚至更长的中长期计划，战略合作不会流于形式，会直观地影响到双方未来的产品规划，快的话或许在2017年就会有新品推出。家居行业的浪费很普遍，急需实现供给侧改革。松下洁乐与和成卫浴希望双方的合作能够形成合力，践行供给侧改革。
新浪地产：去年“赴日采购马桶盖”的新闻让智能马桶盖成为了热点，但很少人知道其实它就来自于松下，来自杭州工厂。在此次战略合作之后，松下洁乐在品牌宣传和智能洁具知识普及方面还会有哪些动作？
吴亮：本次战略合作也包含渠道和推广宣传，在各自的经销渠道，都会力推对方的产品。在广告宣传方面，林志玲小姐是和成卫浴的形象代言人，未来也有可能为松下洁乐做宣传。双方在品牌宣传方面通力协作，能够形成更强的品牌动力。
新浪地产：从今年的房产成交数据来看，精装修房的比例上升很快。松下是一家综合性的家电企业，而和成卫浴也涉足了装修装饰等行业。在精装修成为主流的未来，两家企业是否会在其他家居产品上形成合作？
吴亮：现在合作范围还只限于卫浴产品。但是在杭州的一些精装修项目中，我们已经有了多方面的合作。比如，我们是杭州绿城的战略合作商，我们在与绿城合作的项目中也将和成全系列的产品带到了项目中。整合式的精装修单品，在推进过程中会遇到非常多的阻力，但通过我们的战略合作能够打破这些阻力。再比如，单打独斗的时候，为开发商设计一款定制化的产品，从设计到落地可能需要一年甚至两年的时间。但是在战略合作之后，我们有信心将研发时间缩短，让更好的产品更早地面向市场。
新浪地产：我们看到中国老龄化的速度非常快，未来智能卫浴产品除了要舒适卫生，更需要考虑老年人的使用习惯。作为电器和卫浴行业的领军品牌，松下洁乐与和成卫浴在这方面有哪些优势？
吴亮：老年人的需求和年轻人完全不同，或许智能马桶盖对年轻人来说已经非常便捷了，但是对于老年人来说，或许无法转身控制按钮，或许眼睛模糊无法看清面板。松下与和成合作之后也会考虑研发适合老年人的智能化产品，让控制面板位置能够调节，更适合老年人使用，甚至推出一些自动化产品。我们希望通过两家企业的合力，能够尽早地推出第一批产品。
新浪地产：一直以来，松下在大众的认知中都是一家以终端市场为主的家电企业。此次在与和成卫浴合作之后，针对工程市场又会有哪些推进？
吴亮：的确，我们在以家电以及电子技术方面为主的终端市场，我们的产品地位和份额都是值得骄傲的，但是在工程市场，我们需要做的还有很多。比如与绿城集团的合作中，许多项目原本都有装修。但是装修的风格和需求是在变化的，包括绿城在内的许多开发商开始意识到了智能马桶盖和其他智能卫浴产品对于住宅价值的提升功能，开始提出装修翻新的需求。松下在与和成卫浴合作之后，我们有信心在工程市场上实现爆发式增长。希望未来能够通过双方的努力，在工程市场上有更多建树。
