以139宗地、608亿元的总成交金额为总结数据，武汉结束了2015年土拍，华润、华发、中国平安、中国电建等房企纷纷拿地;以22.4万套的新建住宅成交，武汉成功登顶全国住宅销售套数冠军位置，这一数据较2014年同比增长25%。

　　来自武汉房价点评网的统计数据显示，2015年武汉房价涨幅达15.6%，2016年，房价还要涨?房价上涨幅度面临着上行压力?房企大佬们怎么看地王，对2016年的武汉市场有怎样的预判。

　　1月12日，新浪乐居独家专访到远洋地产武汉公司总经理娄文华，他给出了有意思的解读。

远洋地产武汉公司总经理娄文华

　　数据看武汉：2016年房价将平稳中略有上升涨幅关键还是看地段

　　让娄文华觉得武汉房价在2016还将继续上涨的，是他看到的一些数据支撑，比如2015年武汉新建商品住宅成交量、成交均价均有一定幅度的上涨。除此之外，武汉本身的城市定位、规划布局及发展趋势让他以及所在的远洋地产对武汉市场前景看好，远洋地产将继续深耕武汉市场更是对这一预判的最佳注解。

　　“整体来说，武汉房价将稳中有升。这一方面取决于武汉本身的城市定位，它处于长江经济带上，正处于城市升级改造的高速发展期，对于周边城市的人口吸附力非常强劲，这是一个向好的发展方向;另一方面，武汉的供求比例平衡，市场趋于健康”。对于2016年的武汉市场，娄文华如此认为。

　　他并不否认房价上涨存在一定的压力区位，因为优质地块显现出了越来越明显的稀缺属性。他表示，抛开产品品质本身不谈，房价上涨空间大不大则取决于产品所在的地块、地段、区域，相对来说，市中心的核心地段产品还存在一定的上涨空间。

　　政策助武汉：身为华中区龙头 武汉城市的首位度决定吸附力更强

　　“活力四射”是娄文华个人给武汉打上的一个正面的标签。

　　来武汉两年的娄文华见证了这一时段武汉的快速发展。他表示，因为武汉九省通衢的地理位置，更因为高铁、航空路网的愈发通达，武汉成为了整个华中区域和湖北省的城市龙头，把周边城市的人口及资源都吸附过来。

　　从市场环境层面来看，武汉的城中村改造、旧城改造，城市升级的一些功能性需求，包括基础设施等硬性条件需求都对武汉的房地产市场形成了利好。而从中央的大的经济层面来看，仅仅就政策层面而言，所有的政策对房市都是利好，包括资金成本、中央要求去库存、鼓励农民工进城买房以及相应的政策导入、人口导入等等。

　　普通老百姓对住房的特殊偏好也被娄文华囊括在了利好要素中，对武汉市场，他认为购房者都比较理性，所以市场健康，未来更可期。

　　地王在武汉：每一块地的最高出价者都是“王”

　　在2015年，华发刷新了武汉的单价地王纪录。而分散到各个区域，中国平安刷新了沌口的楼面地价记录，华润与葛洲坝联合体刷新了武昌的楼面地价记录，南国置业则刷新了古田的单价地王纪录……

　　地王记录频频被刷新的背后，是诸多房企意图挺进或深耕武汉市场。

　　对于当前武汉地价是合理还是高，娄文华表示，每一个地块、区域，有没有楼王的诞生，可能本身都与这个地块的竞争者对未来、对市场的的判断有关，这是相对个体的一个判断。

　　但与多数人觉得片区最高单价或总价记录获得者才会被冠以“王”这一称号迥异的是，娄文华认为每一宗地，只要有竞拍，最高出价的竞拍单位都应该成为“王”。

　　从价格对等的角度来说，在2015年土地拍卖中，让业内较为诧异是平安联手万科摘取的沌口地块，该地块的竞买直接成本基本与周边的在售楼盘售价持平。但娄文华认为此举非常正常，这背后蕴含的是万科与平安两大企业自身对该区域发展的判断逻辑。“打个比方说，这就跟买衣服一样，每个人有自己的偏好。”

　　远洋在武汉：深耕武汉之意明显 一二级市场均在积极尝试

　　从远洋庄园、远洋世界到远洋心里、远洋心汉口御峰项目，远洋地产在武汉的布局看似渐渐从远城区走到了市中心，这是否意味着远洋地产的战略布局有所改变?对此，娄文华表示一切皆是机缘巧合，任何一个项目的获取都是天时、地利、人和综合考量、实施的结果。

　　对于接下来的武汉发展计划，娄文华所说的话代表了开发商的心声。“如果一厢情愿的去看，每一个开发商都希望有优质的地段、优质的资源，因为从城市发展的角度、包括操盘的风险性来平衡，核心地段、优质地段抗风险能力要强一些。”但他并未排除远洋拿地远城区的可能性，“如果有好的地段，未来的城市资源、长久规划、成本都与远洋的拿地标准相匹配，远洋肯定也会下手，毕竟远洋世界、远洋庄园两个项目都卖得挺好，这对城市的发展也是贡献。”

　　目前，远洋在二级市场、一级市场都在做一些积极的尝试，包括股权收购、正常的土地竞争拿地，希望通过各种方式获取到能够满足集团投资标准的项目。

　　远洋谈未来：“互联网 ”仅是工具 贺家墩项目将打造成标杆

　　时下，“互联网 ”正在席卷房地产行业。在娄文华看来，“‘互联网 ’仅仅是一个工具，其核心点在于缩短沟通的层级及半径，它可以更明确的看到物业怎样让客户享受到服务、客户享受到了什么服务，以此来了解客户的需求。比如小区需要相应的养老的服务，正好该小区各项硬件条件能够对接上，远洋便可以通过互联网 这个平台把相应的医疗、教育、养老、社区食堂资源整合在一起，更多的是给客户提供便利，尽快全方位的满足客户需求。”

　　同其他开发商一样，远洋地产在集团的发展道路上不断的在摸索与进步。早前，远洋人认为一个项目只要产品好、地段好就ok，售出后每隔一段时间升级一下简单的物业服务即可。而现在，远洋人显然不这么看，他们对于产品的理解发生了极大的变化，认为项目不光要有硬件，也要有软件。简单来说，就是做好多维度的物业管理。以二手房交易为例，娄文华表示，二手房如果出现价值偏差，区别它的所谓增值幅度和保值量来看的话，物业管理很关键。因此，在现在及未来，远洋地产要做到的是不光要客户觉得这个产品本身、服务本身好，更重要的是保持与客户一辈子的连接关系。

　　聊到这里，不得不提及的是远洋的四元业务战略。据娄文华介绍，2015年为远洋地产的四元业务战略元年。公司在此前的住宅、不动产和金融三个业务板块外，新增加了客户服务业务，其占比分别为4321,。其中，客户服务业务占比10%。而落实到武汉远洋心汉口御峰项目来讲，将有海逸会、亿街区，以及一些教育、养老服务落地，目前远洋地产武汉公司相关部门的工作人员正在该项目的各地块找合适的位置，以配置合适的资源。

　　“我们希望未来所有客户能为买到、住到远洋的房子感到高兴，除了房产本身的物理属性、保值属性外，客户能有更多的满足感。我希望远洋地产作为务实派的开发商，能够给客户提供越来越多的好服务，而远洋心汉口御峰将是远洋地产在武汉落实集团升级发展战略的一个开端项目，也会是一个精品项目。它不玩噱头，它力实现资源、业主、开发商、政府多赢的局面。”