以下内容是宋卫平如何搞定一线城市的沙盘情报，独家爆料，请绿城与同行经理级别以上人士特别关注，可能关乎自家职业前程。

今年上半年，与宋卫平面对面沟通的时候，我问他，融绿平台交割后，绿城在上海的货源不足，北京也类似，因此，必须面对一个如何增强一线存在感的问题。这会是一个问题吗？

他答，这是一个问题，但我们已经有所准备。

几个月以来，上海黄浦湾继续走高端范儿。而北京抢先一步，于十几天前，绿城联合体57亿元购得一个入场券。来自绿城拿地一线的情报称，在北京，更多的土地调研还在潜水。

现在，绿城的老国王退隐二线，中交与绿城老班底实际操盘新绿城，留给外界最大的悬念，可由一件事来概括：北上广深，未来绿城怎么办？

这四城公认是楼市夕阳挽歌中最值钱的高地，谁想做高端俱乐部里的老大，都必须且只能在这四个城市验明正身。

在此之前，尽管绿城的品牌力声名远扬，但它终究还是以浙江为主的区域型房企。绿城在长三角区域、包括浙江等地项目占比近全盘项目的一半体量。如今它却胃口变大，放言要在2017年做到1000亿规模。

依靠目前存货占比三至四成的三四线城市布局，显然无法兑现绿城的千亿梦。所以他们在公开场合说，接下来要把投资布局转向北京、上海、广州、深圳等一线城市，重点二三线城市中，侧重杭州、南京、济南、青岛、合肥、福州、厦门、南昌、昆明等9个城市。

新绿城的一线城市策略到底长什么样？董小姐很好奇，就多方打听了下，其中不乏向绿城高管的讨教。

以下内容是宋卫平如何搞定一线城市的沙盘情报，独家爆料，请绿城与同行经理级别以上人士特别关注，可能关乎自家职业前程。

让我们先看看北京区域。在北京，这次绿城拿地是时隔6年的重返。在绿城北京区域总部，原来几个项目接近尾盘，本来只剩少数几人，即将撤回。但从今年开始，绿城开始把各区域总部作为二级管控单位，重点加强管理，计划做重点区域公司的培育。北京区域总部的地位又开始回升，重新得到重视。

董小姐打听到，今年，绿城把原绿城东北区域总经理李骏调到了北京，重新组合北京区域公司。李骏从今年10月开始正式着手组建团队，目前，李骏手下有约7、8人，未来团队将继续壮大。

整个北京地区还未清盘的项目、在建的项目以及最近拿下的新建项目，未来都会由这个新北京区域公司统揽、筹划。可以确定的是，未来绿城北京区域总部将会是绿城集团内最大的区域公司。

在上海区域，董小姐听内部人说，现在绿城打算以黄浦湾项目为班底做“黄埔军校”。所谓“黄埔军校”，也即是未来绿城上海区域所有项目总、营销总，都将从黄浦湾项目产生。

这么做的原因，则是因为目前绿城上海黄浦湾项目已从融创处全面收回，项目团队齐全，营造、设计、销售、财务等班底都很健全。这个项目堪称是绿城在上海区域最为成熟的项目。

尽管下一步是主力发展上海区域，但上海区域整体投资权限依然在绿城集团总部。在拿地前，集团会先派负责人员跟踪项目，做市场研判。目前，在开发上海区域项目上，绿城已经有了一些实质动作，他们正在跟踪一些项目股权方面的谈判。

至于广州区域，如广州和深圳，绿城从未涉足过。董小姐打听到，中交进驻绿城后，就帮助绿城进入广州区域做了初步规划与设想。未来，绿城会在广州设立广州区域公司，通过与中交的合作打开华南楼市。

现在，绿城正和中交南方投资发展有限公司接触，目前正在与广州、深圳对接，下一步准备在深圳南山区启动第一个项目。

北上广深就这样成了绿城的心头好。如此一来，北京拿地后，也许要不了多久，就可以看见绿城在其他一线城市的动向了。