2015年10月31日，上海万科V com公寓示范区在安亭新镇正式启幕。V com公寓是上海万科推出的面向青年群体长租公寓品牌。公寓的主要客群为18岁～40岁的城市青年，其中租房主力军为在上海来打拼的年轻人。

产品方面，通过对青年群体的理解，租住习惯的研究，给予匹配的空间尺度、家具组合、风格设计。V com公寓除了提供住宿服务，还为租客们提供了更多休闲娱乐服务，如自助影音区、游戏娱乐区、健身房、自助厨房、洗衣房等空间，以及自助贩卖机、自助快递柜等便利设备。除此之外，租户还可以通过手机，实时查看房屋信息、合同账单，并且缴交租金、水电费等各项费用，以及线上报修、预约保洁、报名参加活动等。每间店设置店长和客服岗位，他们为租户解决大小事情，策划组织好玩的活动，如篮球比赛、外出游玩等，力图让房客们工作以外的时间丰富起来，为年轻人们打造一个生活、娱乐、交友平台，成为魔都青年真正的活力中心。

万科V com公寓采用统一装修、独立管理的方式，由万科整体持有。在全国范围内，万科已经落地的长租项目有广州万科驿、厦门万科驿、西安VV公寓、重庆万科寓等10余个项目。而上海万科除安亭项目外，目前还有三个长租公寓项目储备，分别翡翠公园、七宝国际和国创中心项目。

上海万科在未来三年将大举进入长租公寓领域，通过独立开发和合作开发两种形式，获取20万间可租赁房源，用于发展长租公寓事业。并在开发和运营的过程中，以轻重结合的资产方式获取资产，通过改造、经营提高资产价值，达到物业增值和品牌增值的目标。

从战略层面上来讲，打造长租公寓，是万科提出“城市配套服务商”的服务理念后所迈出的非常重要的一步。

首先，长租公寓作为城市的重要配套品类，同时属于强居住型，万科有充足的信心和能力，为城市青年解决居住问题；

其次，租赁市场规模巨大，年交易金额达到千亿数量级，每一个走出社会的青年人都多少有过租房经历，客户的基数十分庞大，因此，市场需求是十分旺盛的，这一点在上海城市尤为明显；

再次，与美国市场上近80%的租赁住房都由品牌运营商租赁与服务相比较，国内租房市场发展历程粗放，所有运营商加在一起的市场占比也不足1%，行业无标准，规则不一，产品良莠不齐，管控体系薄弱……市场存在诸多痛点。

在这样的前提和市场环境下，万科首先将持续关注土地市场，在发展传统住宅、商业、办公的同时，也大力关注公寓属性土地的出让。同时，也将就长租公寓业务，把握与其他企业达成联合拿地、共同开发的合作共识。

与此同时，万科将积极探索存量资产市场，从闲置空置资产到村镇集体资产、到经营不佳的转让资产，都将成为万科获取项目的方式。

此外，万科还将主动与政府及产业园区探讨战略合作的可能，为政府建设、管理人才公寓及租赁型住房，为产业园区建设、管理员工宿舍及高管公寓等。