瓷砖经销商四大困境 认清现状方能突出重围

提要:市场前景不佳,前有房地产行业不景气,家居卖场逆市涨租事件等相逼,后有经销商本身缺陷逐步凸显,在前后夹逼的情形之下,瓷砖品牌经销商生存变成了一大难点。市场的困局时刻都在变化,如何从容的应对各类挑战成为了瓷砖经销商的必修课程。那么瓷砖经销商到底遇到了什么困境?各个击破才能事半功倍。

  市场前景不佳,前有房地产行业不景气,家居卖场逆市涨租事件等相逼,后有经销商本身缺陷逐步凸显,在前后夹逼的情形之下,瓷砖品牌经销商生存变成了一大难点。市场的困局时刻都在变化,如何从容的应对各类挑战成为了瓷砖经销商的必修课程。那么瓷砖经销商到底遇到了什么困境?各个击破才能事半功倍。

  经销商面临4大难:厂家、行业、自身、客户

  瓷砖品牌经销商遇到的问题,总结起来共有4方面:

  ●厂家:品牌推广不力、产品优势不在、支持服务不足、强制压货不消化、张口闭口O2O;

  ●行业:普销产品同质化、终端价格战不停、渠道短兵相见、销售血拼倾轧;

  ●自身:品牌战略模糊、管理体系混乱、制度流程疏漏、渠道建设不力、赢利模式脆弱;

  ●客户:产品选购随波逐流、青睐产品设计应用、注重服务引导消费、装修方式转变。

  那么,经销商的出路在哪里?

  要认清现状,更要对未来抱有信心

  如果你是一个乐天派,那么所有的磨难你都将视之为磨砺;如果你是悲观派,那么现实行业的窘迫一定让你郁闷到死。

  近期的陶瓷朋友圈,回忆下近期的陶瓷媒体平台,犹如第四季好声音那条鬼畜风的史上最贵广告,强制映入眼帘的,不是供应商讨钱,就是工人讨薪,不是陶瓷企业停窑关厂,就是经销商关门转店,不是各家大秀新产品,就是博洛尼亚之类的展会强制膜拜。看了别人关门,是旁观冷笑还是奋发图强?掌握了国际趋势,我们就一定会卖中国好瓷砖?

  有数据显示,2013年,中国建材家居行业整体市场规模达到37242.9亿元,2014年达到40709亿元,预计2015年将达到44000亿元!如此的数据,是否会有我们浓墨重彩的一笔?据《2015中国奢侈品报告》显示,2014年中国消费者全球奢侈品消费达到1060亿美元,几近买走全球46%的奢侈品,由此可见国人在高端市场消费实力之强劲。高端市场需求如此之大,高端瓷砖市场未来发展前景不可估量。

  中国经济未来靠什么?说起来很简单,其实就是三大结构调整:第一、由投资主导转型为消费主导;第二、由工业主导转型为服务业主导,尤其是生产性的服务业主导;第三、由要素主导(劳动力、资本、土地等)转型为创新主导,瓷砖行业尤其如此。

  此时的行业,适逢商业模式变革的关口,所有的阵痛都掩盖不了商业模式转型的现实。我们将面临消费人群的变化,我们将面临服务方式的变化,我们将面临营销模式的变化,所有这些,都需以创新来主导,以创新来颠覆。

  未来行业,整体家居会成发展大势,向装饰建材、瓷砖、家具、到家纺、饰品等整体家居产品链拓展,产业也会愈加朝向集中化发展。兼并整合将成为常态,产业链的兼并重组是必然趋势,逆流勇者,顺势智者,优胜劣汰后,只能是顺应潮流的智者。同时,瓷砖企业继续深化细致全面的服务,打造科学的管理与动作体系,以创新改变行业抄袭之风,以设计体现瓷砖的专属价值,这些均是行业进步的必由之路。

  未来行业的竞争,是产品的竞争,更是商业模式的竞争!

  佛陀在第一次看到一朵鲜花和在第五百次看到时有同样的惊喜,我们称这个能力为“活在当下”,它是能够抛开过去经验的一种能力。让我们既往不咎,活在当下,重新启航。

新浪地产
关键词:瓷砖品牌  经销商  商业模式  主导转型    

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