木门企业在变革中进步 大数据下企业新出路

提要:其实从目前木门行业来看,木门企业变革新常态是“互联网+”的时代,仿佛人人都有互联网焦虑症,大数据、云计算等IT技术轰轰烈烈了这么多年,对企业来说到底意味着怎样的计划和行动。

  其实从目前木门行业来看,木门企业变革新常态是“互联网+”的时代,仿佛人人都有互联网焦虑症,大数据、云计算等IT技术轰轰烈烈了这么多年,对企业来说到底意味着怎样的计划和行动。从劳动力管理的角度,这些技术又能否有效提升企业管理?

  一、木门企业在变革中进步

  云计划的兴起可以看出各行业都在积极地抢夺这块市场,那么对于传统的木门行业来说究竟该不该迎合互联网转型,答案是肯定的,特别是在大数据的笼罩之下,木门企业只有根据更广泛的数据才能更好的熟悉市场动态,精准的定位市场实施转型发展。

  就当下“互联网+”时代下,技术对劳动力变化、企业管理等的影响。有业内人士认为:“IT建设作为企业内部的管理工具,渐渐从幕后转战前台。一方面面对新常态下的劳动力结构转变,需要用到更科学的IT劳动力管理工具实现人性化管理;另一方面从产品角度,如何着眼产品附加值体验的改善,让终端用户充分参与进来,成了快消品企业顺应时代要求的唯一选项。

  二、大数据下企业新出路

  剔除掉这些专有名词,云计算、大数据本质上解决的是计算成本与数据采集的问题。业内人士分析分析:“以前的计算多且繁杂,能够使用这种计算的多为银行、保险公司、制造业等,现在通过云计算,企业可以管理更大范围的员工,降低人工成本;而大数据不论是精英决策还是消费者分析,都在解决单个消费者的需求问题,劳动力管理上也是一样,要分析到每一个生产线、每一个工人,使得木门企业有决策的依据。”

  新常态下,经济转型、人口红利和刘易斯拐点、互联网+……总之未来充满变数,劳动力的管理也正在向更广、更深拓展,全世界看待员工的方式正在发生改变,技术上的创新和思维方式转变正在重塑商业环境。在世界不断在变化,也只有变化才是常态,而一切因此产生的技术均应该以客户服务和体验为导向。在劳动力管理方面,木门企业不得不接受用工成本持续上升、劳动力多元化、年轻化和技术的日新月异等挑战,管理者需要从企业文化、用工模式转变、管理方法创新等方面来应对,对于来说这也正是机遇,希望能与中国劳动力研究院的专家学者们一起,为企业的模式创新、管理变革创造实用的价值。

  现代技术日新月异,大数据潮流势不可挡,随着云计算的逐步普及,移动网络运用的深入推广,大数据会更大更快的发展。基于这些平台的劳动力管理成为趋势,比如木门企业通过云计算管理更大范围的员工,员工利用手机等移动终端,或者群等社交媒体参与到考勤、排班、绩效等管理活动中来,实现更高效的工作,所有这一切,都为劳动力管理的大数据提供更加快捷及时、更加详细具体的信息,也让大数据服务于劳动力管理变得简便、容易和可行。

新浪地产

网友观点

我要说两句

person
您好,请登录后进行评论。点击 登录 注册新账号

文明上网,登录评论,所有评论仅代表网友意见,新浪地产保持中立。

快捷导航