橱柜成本日益上升 橱柜企业该如何转型发展

现在是个物价飞涨的时代,我们总是会感叹,以前花多少钱可以买很多东西,但是现在钱一拿出来,还没怎么花就没了。显然,物价飞涨和成本的攀升让许多的橱柜企业也倍感“压力山大”,在这样的环境下,橱柜企业只有缩减利润成本,才能获得长远发展。

  来源:中国品质橱柜

  现在是个物价飞涨的时代,我们总是会感叹,以前花多少钱可以买很多东西,但是现在钱一拿出来,还没怎么花就没了。显然,物价飞涨和成本的攀升让许多的橱柜企业也倍感“压力山大”,在这样的环境下,橱柜企业只有缩减利润成本,才能获得长远发展。

  成本攀升 橱柜企业表示“压力山大”

  随着生产技术的普及,物价上涨以及行业创新力度不够,橱柜行业当下所存在的成本优势荡然无存,再加上互联网商业模式的紧逼不少橱柜企业正在调整方向希望转型谋取出路,但是橱柜行业发展的几十年中传统的模式在新的时代优势荡然无存,致力改革转型方能谋求到出路。

  过去三十年里,中国制造业的成长基本依托两个关键,一是成本,一是规模。这是中国制造的看家本领,而现在成本优势逐渐失去。物美价廉的时代已经结束,今天的中国,真正的好商品必然有其价值,有了好价格只有,才有好的利润,才有好的研发,才有好的投入,形成良性循环。大打价格战死路一条,只有差异化的、高品质的产品才能赢得中产阶级的青睐。

  橱柜企业转型需找准方向

  在成本压力逐渐增加的市场上,转型升级成为不少橱柜企业争相发展的方向。然而橱柜企业的转型和升级并非易事,想要达到理想的发展效果还需找准方式。这就需要橱柜企业从两方面进行:一方面,橱柜企业应该强化自身的综合实力,尤其是产品及服务的研发创新能力。在这个供过于求的市场,没有优秀的产品,必将失去市场;这个优秀不仅体现在产品的差异化、个性化、质量、环保等方面,也体现在产品研发的效率和服务的水平上,只有企业产品创新始终紧跟或引领时代潮流,方能获得更大的服务溢价和利润空间。

  另一方面,橱柜企业应不断提升品牌运营意识。在这个产品同质化的时代,在这个酒香也怕巷子深的时代,企业必须树立品牌意识,建立品牌战略,做好品牌推广,当然,品牌运营意识最关键的是企业应从关注产品的物质价值向非物质价值层面转变,不断提炼、提升产品和企业的文化价值,并让消费者成为企业品牌文化的忠实粉丝,以服务打动客户,赢得市场。

  因此,在当下的橱柜市场上,没有任何一个企业的发展不会遇到困难,在行业整体环境较为低迷的背景下,橱柜企业的发展还需找准方向,有针对性地转型,橱柜企业才能达到理想的发展效果。

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