“临阵脱逃”非好汉 地板企业需直面困局

近期,家居企业老板跑路的现象频繁。其实,当企业遭遇困境,老板选择跑路是十分不理智的,这种做法非但不能解决危机,更会将企业置于巨大的法律风险中,一旦企业银行账户被冻结,会导致企业无法继续经营。“临阵脱逃”非好汉,地板企业应该认清跑路现象,并从中得到警示。

  近期,家居企业老板跑路的现象频繁。其实,当企业遭遇困境,老板选择跑路是十分不理智的,这种做法非但不能解决危机,更会将企业置于巨大的法律风险中,一旦企业银行账户被冻结,会导致企业无法继续经营。“临阵脱逃”非好汉,地板企业应该认清跑路现象,并从中得到警示。

  地板企业老板跑路会引发许多负面效应

  地板行业做为中国生产制造业的一个重要组成部分,其发展长期备受社会各界关注。由于地板与楼市两个市场息息相关,随着楼市由黄金时代步入白银时代,其下游的地板行业也跟着“一荣俱荣,一损俱损”,利润下滑更为明显,不少地板企业特别是中小地板企业虽然苦心经营,但仍举步维艰,乃至于通过跑路这种极端的放弃策略来结束经营。

  地板经营者如果研究过企业管理理论的话,一定不至于选择跑路。毕竟,跑路是企业经营者最忌讳的口碑形象。它基本意味着彻底放弃了地板市场,会严重影响到下一次创业经营;既可能损害到企业员工的切身利益,进而被列入劳动管理部门黑名单,还可能损害到供应商和经销商利益,最终受到司法机关的依法制裁。

  面对困局地板企业需迎难直上

  众所周知,当一个企业进入衰退期时,可以通过三种路径退出市场,包括转移、清算和放弃。我认为,地板企业之所以出现跑路现象,最大的原因就在于企业资不抵债,或者抵债之后根本没有剩余资产。之所以出现资不抵债,就在于企业主缺乏前瞻眼光盲目经营,错过了及时转移和清算的机会,结果才造成了害人害己的局面。

  因此,地板行业在面临衰退期时,最好优先选择转移策略,其次才是清算,最下策才是放弃,但是,放弃的方法也不应该选择跑路,而应该以敢于担当的精神,尽量给员工、供应商、渠道商、消费者一个满意的解决方案。尽管整个家居建材行业在当下受到大经济环境的影响,表现得较为低迷,但是对于地板企业而言,市场商机仍旧存在,这就需要地板企业能够找到解决问题的方式,而不是面对困境就“临阵脱逃”。

  在当下的地板市场上,市场竞争只会随着行业的不断发展愈发激烈。在这种行业背景下,地板企业除了有敢于迎难直上的勇气之外,也需找到适合自身发展的方式,唯有在心态和作为上同时付出努力,才能在白热化的竞争市场上站稳脚跟。

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