房多多肖莉:走出传统,拥抱移动互联网_新浪地产网
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房多多肖莉:走出传统,拥抱移动互联网

提要:房多多合伙人肖莉作为从传统企业转型互联网的成功人士,从切身体会为在场嘉宾分享了房产O2O平台——房多多在传统领域的创新与发展。

  5月30日,“2015(第三届)东北企业家论坛”在大连富丽华大酒店隆重启幕。

  本次论坛特别邀请了长江商学院创办院长、著名经济学家项兵,知名财经评论家、财经专栏作家叶檀(博客),海军少将、著名军事专家尹卓以及唯一的互联网企业代表房多多合伙人肖莉就“新常态时期企业的创新与发展”这一主题进行了一场次深度的脑力激荡。

  走出传统  创新先行

  房多多合伙人肖莉作为从传统企业转型互联网的成功人士,从切身体会为在场嘉宾分享了房产O2O平台——房多多在传统领域的创新与发展。

  肖莉供职传统企业20年,曾任万科执行副总裁,对从房地产传统交易模式中一直存在的如信息不对称、地产销售方推广成本高、经纪人收入低、大量房源集中在经纪人手上、购房者被假房源信息困扰等问题非常了解。

  她说,直到移动互联网时代的到来,所有人对行业之痛的疗愈有了新希望,而她自身也正是被房多多创新、高效的平台模式所吸引。

  “房多多希望重新定义中国的新房和二手房的交易流程,用移动互联网方式打造一个平台,优化交易流程,提供真房源、真服务、真交易,让买房卖房更爽。”肖莉说。

  在创业之初,房多多与线下众多开发商达成合作,采用一二手联动的方式将新房资源开放给经纪公司和经纪人,放大经纪人的“连接”功能,并通过平台效应,将一二手联动规模化。

  

房多多合伙人  肖莉

  肖莉说,房多多正是抓住了行业痛点,通过移动互联的方式根本上解放了信息提高了房产交易效率。事实上,在这个过程中房多多也得到了飞速的发展。目前,房多多已与全国超过5万个经纪门店展开合作,覆盖经纪人60万人,合作项目1000多个,合作方涵盖万科、保利中海绿地、龙湖等众多一线品牌开发商。 

  数据显示,2014年房多多线上线下合力共为开发商导入326万组精准意向用户,全年交易额近2000亿。4年时间,房多多已经盘踞房产O2O平台第一梯队,表现出明显的高效率特性。

  2014年底房多多宣布进军二手房市场,目前房多多已在全国十余个城市开展了线上二手房业务,另外2015年4月,房多多与赶集网展开战略合作,这意味着房多多的流量来源将向PC端的大流量延展,将更大限度的提高房产交易效率。

  肖莉透露,这桩合作已经落地,日前,由房多多和赶集网联合推出的O2O房交会已在国内近20个城市全面铺开。

  金融是平台未来发展的重要手段

  在肖莉看来,除了业务,房多多这些年最大的成绩是搭建了一个可循环再生的生态链以及一个健康有序的平台。

  其中两大体系的建立至关重要,一个是房多多首创了经纪人信用评价体系,它为平台健康有序发展埋下伏笔,为行业建立了新规则;另一个就是房多多目前还在积极搭建的真实的金融体系。

  肖莉说,金融是一个非常重要的手段。在国外,无论是房地产开发企业的融资还是房产交易方的贷款、投资渠道都非常多,十分多元化,但在中国融资渠道都还不完善,而近些年,互联网金融的兴起,给了大家新的选择。

  “房多多做平台是坚持不与玩家争利的,在未来金融将作为平台发展和壮大的重要手段。”肖莉说。

  按照房多多在金融领域的整体规划,在未来买家、卖家、经纪公司等所有用户都可以在房多多建立一个虚拟账户,房多多提供服务,包括首付贷款、增值服务、装修、资金回笼、佣金结算等金融服务。2015年,除了线上二手市场,金融业务也是房多多重点发力的业务。

  演讲全程,这个职场上公认的女神,恬静优雅,活力四射的讲述着互联网时代,传统领域的机遇和挑战。

  肖莉是个爱冒险的人,从鼎鼎大名的跨国企业日本三菱商社深圳办事处加盟上市不足三年的万科,从供职 20年的传统企业奔向互联网,她总给自己和他人新的惊喜。演讲最后她说,她本人和房多多很契合,都永远怀有一颗赤子之心,坚定向前。

关键词:房地产  房多多  肖丽  地产销售    

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