工程市场门窗采购：警惕过度零散化趋向
提到门窗行业采购，尽管是房地产项目采购中很小的一部分，但是作为墙体重要的组成部门，其质量直接影响建筑物的安全性、节能性，因此其采购过程的规范合理性也不容小觑。
门窗企业早已不是代工厂 开发商不要管的太多
随着我国房地产市场的不断成熟，门窗企业自主意识不断提高，两者一荣俱荣，一损俱损。通常情况下，门窗企业根据项目具体的要求，结合开发商的意愿，提供专业的指导和分析，同时结合具体的设计要求和质量标准，最重要的考虑造价成本的情况下，给开发商提供完整的解决方案，其中最为关键的环节就是门窗企业根据开发商工程项目具体情况，选择相应的主材，包括型材、玻璃、五金等，同时在型号、规格和款式方面做综合的考虑，目的就是能够达到最优组合和设计，但是目前在一些过度零散化采购趋势，对于门窗行业产生消极引导。
门窗幕墙委员会主任黄圻表示：近两年因为房地产市场的一些波动，开发商对于采购成本和过程前所未有的重视。为了降低成本，战略集采和整体阳光采购值得肯定，但是很多开发商企业错误的把门窗企业看成是加工厂，自己购买型材、玻璃、五金、密封材料等，甚至都是硬性的要求，目的就是进行严格成本控制，如此以来最终的结果便是因为本身缺乏对于门窗系统化的认识，导致材料之间兼容性、功能性未能够达到1+1>2效果，在后期服务过程中，相互之间扯皮推诿的现象时有发生，因此应该警惕此种零散化趋向。
市场遇冷抱团取暖 猜忌之后还是朋友
随着房地产调控政策分级性、执行性越来越明显，今后为了提高项目质量，降低成本成为提升竞争力强有力的手段，但是如果疾病乱投医，不计后果的“算计”供应商，往往适得其反。房地产市场不好，项目数量下降，供应商应该关心供应链条整合带来的价值，门窗企业需要提升自己二次设计能力和科技创新能力，两者应该相濡以沫，而不是相互猜忌，互相吮吸，这样才能市场回暖时再次牵手。
此外，在可控成本之下，保证项目质量，是双方合作的基础，采购过程中的敌意太明显，门窗行业中小企业的资金抗风险能力又非常有限，房企老大哥们动不动“给房”的节奏确实吓怕了很多供应企业。在中国房地产第六届科学发展论坛上，北京中房研协技术服务有限公司总经理丁祖昱(微博 博客)调侃说：“2014年下半年如果没有930，估计年底供应商可能都不会从容的坐在这里听报告，基本上都坐在开发商的办公室里面要帐，因为大家都要过年。”其实，这也反应了目前房地产采购过程中暴露的深层次问题。
门窗企业过去一年日子紧巴巴的，房地产开发商释放的积极信号，对于包括门窗行业在内的上下游产业结构的升级具有重要意义，门窗企业等于组装厂意识对于房企项目质量不利，对企业自身能力提升无益，对行业发展也是错误导向。
目前市场给出最好的答案就是借助互联网思维影响整个采购过程，诚然来讲任重而道远。互联网与房地产市场的结合围绕两条路，前端营销和后端供应链，目前整个供应链市场的互联网化悄然开始，对于解决采购过程中信息问题，暗箱操作问题，欠款问题等实际问题意义重大，对供求双方都是机会。
