保利地产吴章焰:做百年老店顺势而为是王道

  10月初开局之战,7天10.3亿,保利地产再一次宣示了其在成都楼市的霸主地位。从最初的保利公园198大盘模式到去年在成都市场上多盘并进、快速走量的策略,再到2014年再提复合型大盘开发,强调单盘利润率。保利成都似乎一直按照自己的节奏前行,又总能踩准成都市场的节点。那么,对于当前的市场形势,保利的策略是什么呢?

  “品牌号召力、产品性价比和政策利好是促成业绩井喷的三大要素。”保利地产成都公司相关负责人告诉成都商报记者,整个10月,保利都会保持高强度营销节奏,“不出意外,这个月将创造保利在成都7年来的最高单月销售纪录。”

 保利

  “品牌号召力、产品性价比和政策利好是促成业绩井喷的三大要素。”

  成都某知名地产代理行负责人透露,今年,保利地产在成都的全年销售任务与2013年持平,即:120亿。“10月份的销售业绩对全年任务至关重要,保利计划在前10月便完成100亿的阶段性目标。”上述人士表示,国庆后不少地产公司都安排了营销骨干轮休,但保利例外,“仍在高速运转,根本没有停下来的节奏。”

  值得注意的是,在过去四年,因为巨大的开发量和良好的推盘节奏,保利已经连续蝉联成都楼市年度销冠。在今年市场背景下,保利有条不紊,抓住每一个营销节点,持续展现其良好表现。从一季度30亿,到五一期间,再到6月端午节3天销售5个亿,直至半年60亿领跑楼市。据相关机构数据显示,截至2014第三季度,保利全年认购金额已经达到90亿元。

  可以断定,虽然今年1~9月份的市场环境并不容乐观,但保利地产稳住大盘的决心从未动摇。这种坚定的自信,源于保利地产对市场周期及走势的洞察,也源于保利地产对成都人置业喜好的理解和判断。4个千亩以上超级大盘,16大在售项目,全产品线覆盖,布局成都东西南北,无疑成为保利地产施展娴熟操盘手腕的舞台。

  谈楼市

  稳健专注,应对市场快速变化

  专访保利(成都)实业有限公司董事长吴章焰

  “房地产行业并没有想象中那么差,尤其在成都这种吸附力较强的二线城市,市场依然充满活力。”10月11日上午,在保利中心28楼,保利(成都)实业有限公司董事长吴章焰道出了他对时下成都房地产市场的认知。

  对于国庆节7天保利成都大卖10.3亿的骄人业绩以及日渐转暖的市场行情,业界普遍关心,借着信贷政策放松的利好,保利是否会上调旗下楼盘价格?这位一向以稳健、责任、务实着称的保利成都掌门人表示,“保利依然会坚持平价走量的价格策略,暂时不会涨价。”在吴章焰看来,保利要计较的不是一时一地的得失,而是更加稳健、更加健康、更加长远的发展战略,做一间真正的百年老店。

 国庆业绩

  保利从不打无准备之仗

  记者:今年国庆节期间,保利7天销售10.3亿元,背后有哪些原因?

  吴章焰:两个方面。首先,保利地产在节前便制定了声势庞大且严格周密的促销措施,产品线丰富、产品定位准、让利幅度大、性价比高,确保了保利楼盘对市场的号召力。第二,央行恰巧在9月30日公布了全新信贷政策,成都房地产市场对政策信息反应非常迅速,从而推动了大量购房者在国庆期间积极入市。另外,我们还要注意到,由于今年6-8月份市场形势不乐观,抑制了不少真实的购房需求,这些刚性的购房需求在国庆期间实现了集中爆发,这也是保利在国庆期间成交量呈现井喷的一个重要原因。

  信贷政策

  二线城市为最大受益者

  记者:国庆节前一天,央行公布了信贷新政,在保利看来,这个政策对今后的地产市场影响主要会体现在哪里?央行房贷新政会不会像2009年那样引发楼市新一轮的销售热潮?

  吴章焰:无论在哪一个城市,房地产市场的运行趋势都脱离不了经济环境和周期。短期之内,信贷政策对市场肯定有刺激作用。但作用大小,要分城市具体而异。一线城市房价仍处于高位运行状态,“限购”也未实质性解除,信贷松绑不会成为扭转市场的推手。而在大多数三线城市,普遍存在着供应量(库存)过大,而需求收窄的矛盾,信贷松绑同样不会为这类城市带来根本性改变。相反,我更看好像成都这种具备极强吸附力的二线城市,区域中心,经济有活力,房价运行平稳,潜在需求大。在成都,企业只要用心去做正确的产品,购房者就会买单。信贷松绑政策颁布后,成都房地产市场的活跃度迅速提升,就是最好的说明。如果说中国房地产市场已整体步入“白银时代”,成都显然是更具含金量的白银时代。

  前三季度

  产品创新确保市场领先

  记者:近一年多时间,楼市出现了较为剧烈的变化,保利在销售规模方面保持了稳中有升。保利今年应对市场变化,做了哪些准备?

  吴章焰:中国的房地产行业经历了十多年的高速发展,也确实需要缓一缓,这一点已经得到了越来越多开发商的认同。所以,在目前的这种环境下竞争也将更加激烈,对开发商的考验或许才刚刚开始。至于保利的战略,我认为,鸡蛋不放在一个篮子里是减少风险的最好办法。去年,保利领先打造小三房,结果市场上到处都是小三房,我们感觉这类产品有些过剩。因此,今年我们就调结构,主要推出了一些不同于小三房的低密、改善型产品,如狮子湖、林语溪、拉斐云邸、锦湖林语这样的产品系列。

  第四季度

  平价走量冲刺全年指标

  记者:目前市场有所回暖,保利会不会因此提高拿地、售价和销售额等方面的预期?

  吴章焰:稳健,是保利的核心发展理念之一。保利不会因为各方面预期有所变化就主动调价,而是根据市场的整体情况“顺势而为”。总体而言,第四季度,保利仍将坚持平价走量策略,冲刺全年销售任务。今年,我们全年销售任务依然为120亿,我们有信心完成任务。在拿地方面,每一块地都会经过严格精密测算,哪怕高出授权1块钱,我们都不会举牌。相对而言,今年的成都土地市场是个低点,我们先后在蒲江、金牛、龙泉等区域补充了土地储备。

  大盘开发

  实力能力心力缺一不可

  记者:我们了解到,作为保利在成都的首个战略大盘,保利·公园198项目第11个组团也是最后一个组团“保利·拉斐云邸”即将入市销售。今年,保利·狮子湖、保利两河、保利永宁三大超级项目陆续进入业界视线,请问,保利为何偏爱这种超大规模的大盘开发?

  吴章焰:2008年做保利公园198,2011年做保利城,通过这两个千亩以上规模的大盘开发,保利成都累积了非常丰富的大盘运作经验。以保利公园198为例,2008年至今,这个项目已累计实现销售100亿元,未来将形成130余亿元的总产值。再比如,今年5月份入市的保利·狮子湖,不到半年,贡献产值就超过8亿元。未来,狮子湖将是保利公园198的全面升级,他们都是保利在成都的战略级大盘。对企业而言,做大盘开发,实力、能力、心力缺一不可。

 企业管理

  顺势而为才能稳中求进

  记者:保利一直被视为成都楼市的风向标,成为各大房企学习的对象。尤其在生存和发展的环境快速变化的今天,开发企业管理过程中你所秉承的发展思路是什么?

  吴章焰:做企业要坚持平常心,顺势而为,稳中求进。再者,好的企业一定要单纯、专注,这是我的观点。市场好的时候抓开工量,市场不好的时候抓销售。像国庆节期间,在之前的市场行情下没人能说清楚是淡季还是旺季,就看你怎么计划,是不是全力尝试,我们抓住了这波行情:按着自己节奏,按既定策略走,再加上天时地利人和,卖出了10个多亿。市场差的时候,人家卖不动你还能够卖房子,那就证明你专业。另外,这也说明没有饱和的市场,只有饱和的产品,保利的表现印证了这句话。

新浪地产
关键词:企业新闻  

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