谁为入口

　　前述各厂商所主导的“平台之战”，其实质，是在争夺智能家居这套包含诸多功能和服务的系统的“入口”。从各厂商的战略来看，也均是希望将自己的优势产品打造成“入口”，以整合其他智能家居设备。比如，海尔智能家居战略的核心是电视，而小米公司则是围绕自己的优势产品——小米手机。

　　从目前的竞争态势来看，电视和手机作为入口，各有优点，也均有不足之处。

　　王志良告诉记者，电视的特点是屏幕较大，观感较好，手机的特点则是移动性和便携性。但二者在人机交互方面，均不够方便，因此，未来可能将由家用机器人来承载“入口”的重任。

　　王俊则认为，智能家居应该採取“云+端”的模式，智能家居中各设备的信息採集、处理应该通过云计算来完成，而控制则通过终端来实现。

　　同时，在王俊看来，未来的智能家居将不止一个终端。“随着芯片处理能力的增强，智能家居将实现‘互控’。除了手机，智能手环、智能手表等可穿戴设备，都可以成为控制智能家居设备的终端。”王俊说。

　　再过三关

　　虽然业界对于智能家居的市场前景颇有期待，不过，智能家居的发展仍有诸多障碍亟待破除。

　　首先是成本问题。奥维咨询(AVC)研究院院长张彦斌指出，在智能电视方面，随着乐视、小米等互联网公司的加入，增强了市场竞争，所以智能电视性价比相对较高。但是，在其他智能家居设备方面，由于是在传统设备基础上应用高科技，并添加了很多感应器，这部分成本的增加不可避免地抬高了产品的价格，从而影响了智能家居的普及。

　　其次是对用户需求的挖掘和满足有限。柳宇雷指出，虽然由一系列硬件产品和开放平台构成的智能家居，让人觉得足够新鲜，也很酷，但是，能为用户带来哪些不可或缺的功能，则仍然值得商榷。

　　因此，智能家居相关企业应该在用户体验上进行更多的努力，并对用户的潜在需求进行进一步的挖掘。

　　最后，智能家居作为物联网的重要应用场合，如何实现标准的统一，无疑是影响其发展的重要因素。王俊告诉记者，目前各厂商提供的智能家居解决方案差异较大，缺乏通用性，因此影响了智能家居的普及。

　　对于智能家居标准的统一，王志良有一番自己的看法。

　　他告诉记者，现在很多人都在提议，通过顶层设计，实现统一的标准，但这并不符合实际的情况。

　　“标准应该如何产生?我认为，应该是一些骨干企业先进行互联互通，然后从企业标准，到行业标准，最后再上升到国家标准。”王志良说。