宏源防水7月销售培训会议年中汇报总结会召开
7月29日—7月31日，宏源防水7月销售培训会议暨年中汇报总结会议在寿光市运营中心三楼会议室顺利召开。与会人员有董事长郑风礼、江苏基地总裁郑贤国、总经理金仲文、营销副总隋银堂、财务总监张全胜等高层领导及各部门/各区域负责人等。
会上，总经理金仲文特别指出这次会议改变了宏源以往的会议形式，从领导讲到下属讲、员工讲，从下属记录、员工记 录到领导记录，这是一次突破。随后，金总以“我们为什么要规范”为主题，展开了关于营销工作与企业竞争力之间关系的论述。在为大家解读了目前防水行业的新 形势、新政策、新制度之后，金总指出，在今后更公开、更透明的市场环境下，尽快提高服务水准才是正确的应对之策。
随后，营销副总隋银堂针对上半年的公司的销售情况、上半年工作落实情况、市场问题分析及下半年工作计划都进行了详细分析讲解，并对各区域负责人提出要求，下半年继续努力，力争完成甚至超额完成全年目标。
接着，财务总监张全胜在会上为大家详细讲解了财务相关工作的一些最新政策及规定。
此次会议的重头戏，也是此次会议的突破便是接下来进行的各区域负责人进行的总结汇报。济南区、青岛区、烟威区、潍坊区、济宁区等22个区域负责人分别针对上半年各区域的销售情况、存在问题、下半年工作计划进行了汇报，董事长针对每个区域的汇报都进行了详细点评。
最后，董事长对会议进行了总结性发言。他说，此次会议形式值得继续推广，此次汇报不仅可以看到各区域的业绩绩效 情况，还可以看出各区域负责人的演讲能力、表达能力，希望今后各区域负责人都能加强学习，注重自身全面素质的提高。他指出，从上半年运营情况来看，目前公 司整体发展思路、经营策略是正确的。所以下一步要做的工作就是继续坚持，继续努力。最后，董事长提出，目前公司内发生一系列的调整改变，包括费用报销、新 规定、新政策、内部审查等，但是宏源永远只有一点不变，就是“抓品质、做品牌、争一流”。
