天普2013年会战略引爆太阳能市场变革_新浪地产网
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天普2013年会战略引爆太阳能市场变革

提要:12月10日上午,北京天普太阳能集团在星光梅地亚会议中心举行2013年优秀经销商年会暨营销战略发布会,行业领导朱俊生、罗振涛、贾铁鹰、崔军等共同开启象征天普新战略的红色拉杆。在新的一年里,围绕三大基地启动三大营销中心,将以北京总部、武汉生产基地和沈阳生产基地三大基地为中心,建立三大营销中心,实现天普在全国的战略布局。

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  来源:中国太阳能产业联盟网

  12月10日上午,北京天普太阳能集团在星光梅地亚会议中心举行2013年优秀经销商年会暨营销战略发布会,行业领导朱俊生、罗振涛、贾铁鹰、崔军等共同开启象征天普新战略的红色拉杆。

  天普在新的一年里,要深耕村镇市场,积极开拓城市市场,在太阳能采暖及工业应用领域进行突破,做最优秀的新能源综合服务商,天普还将为经销商提供更全面的产品和系统服务。在新的一年里,推出能够更好的适合住宅建筑的产品,天普会推出易拼装、易安装的适合中小型工程的产品,在太阳能采暖及工业应用方面,天普会推出更适合太阳能大面积应用的产品,使整体系统在稳定性和可靠性方面更优秀。

  在新的一年里,围绕三大基地启动三大营销中心,将以北京总部、武汉生产基地和沈阳生产基地三大基地为中心,建立三大营销中心,实现天普在全国的战略布局。沈阳营销中心服务东北三省及蒙东地区,北京营销中心服务京津冀、西北、山西及山东,武汉营销中心服务河南、江苏、西南、华南等区域。三大营销中心的设立,标志着天普能够更加实现本地化思考、本地化决策和本地化操作,为经销商提供更有针对性的产品、更快捷的营销服务、更符合区域特点的工程系统。也能够更好的帮助天普整合地方资源,并将公司和经销商的资源更好地整合。

  天普在行业内第一个实行代理制,第一个打造渠道网络的厂家,在新形势下,天普进行第二次市场和渠道的变革,引领行业发展方向,天普发愿,重新找回最初从事太阳能行业的状态,积极主动地去应对市场的变化,收获事业的再一次辉煌。

  天普程翠英总经理,以“厚积薄发,聚势共赢”为题指出,从圆形水箱革新到第一座奥运示范楼再到北京第一个无煤村的改造,经过20多年的发展历程,积累了大量的管理、技术方面的经验,聚集了大量的人才,始终引领着行业的发展。这种积累能使企业在商海中站稳脚跟,拥有可持续发展的后劲。三年的转型实践表明,在新的形势下,坚实的技术和管理基础,才是企业厚积薄发的动力引擎。通过两年的转型天普在2014年是天普团队厚积薄发聚势共赢的一年。亲爱的家人们!把伟大交给过程,不破不立,与时与势我们都要向天普精神一样:敬天爱人,谦德担当,求实创新,快乐成长,由单一能源向系统集成的蓝海启航。

  今后,引领低碳产业方向、创造低碳商业模式、尊享低碳健康生活是我们奋斗不息的动力,做新能源最优秀的服务商是我们对自己的定位。市场发生了变化,零售终端的事实教育了我们,单打独斗的模式已经落后,走系统集成的路子,才是未来天普和太阳能市场的蓝海,也是我们转型的诺亚方舟,我们前瞻性地在2008年就在行业首次提出太阳能系统安全性。

  最后,优秀经销商代表徐海福,赵祝君等分别介绍了转型以来,特别是近一年来驰骋工程市场经验,从不同角度对未来经销商发展方向做了汇报。以及通过对全国各个工程中心的授牌,给经销商发展提供了典范。

  2013年,是天普人的感恩年,传奇年,期待2014年,聚势起航。

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