北大资源：资源整合型城市运营商
城市运营，既需要政府科学合理的前期规划，又需要拥有能够使人们的生活更加便利的资源，同时具备整合资源能力的开发商将政府的规划落地实施。
每年寒暑假，北京大学的校园都会涌入大量的游客，这些游客中，大多是带着孩子参观游玩的父母，一座大学，寄托了无数国人特殊的情怀。现在的北京大学，已然不是当初单纯的京师大学堂，多年的发展，北京大学不仅仅在学术领域高歌猛进，其多家校办企业在经济领域也是独树一帜，2006年，经过整合，北大资源集团整合进方正集团，成为方正集团的下属企业。
2010年，以“资源成就价值”为理念的北大资源集团开始提出将资源和地产结合的发展模式，并将北大资源集团定位为“资源整合型城市运营商”。历经三年的完善和发展，北大资源集团无论是在政企合作上，还是在资源整合上，都走出一条全新的道路。特别是在新型城镇化大潮袭来的背景下，“资源整合”越来越多地被提及，踩着时代的节点，站在北大的肩头，以地产为媒介，北大资源集团并非只是在“大树下乘凉”，而是将“北大精神”伸向了更高更远的天空。
永不离席的城市运营商
据预测，到2030年我国的城市化率将达到65%，这就意味着每年至少有2000万人由农村人口变为城镇人口。大量人口涌入城市，一方面是城镇化的重大成果，但另一面也给本来已经很窘迫的资源环境增加了不小的负担，如何通过城市运营来获得城市资源的增值进而使城市获得良性发展逐渐成为人们关注的焦点，而真正的城市化正是对城市各类资源进行优化整合和市场运营，最后实现资源的合理配置和高效利用。
拥有北京大学和方正集团两座“靠山”的北大资源集团率先提出要做“城市运营商”的理念，因为背靠北京大学这样的金字招牌，北大资源集团拥有别家企业难以比拟的资源优势。“我们的本质是北京大学的校办企业，我们要做的就是要把北京大学校办企业的资源优势和社会上的资源结合起来，以解决现在让政府头疼的社会资源难以平均化的问题。”北京北大资源地产有限公司副总裁郭琳表示。
“所谓城市运营商，就是围绕城市的总体发展目标和发展规划，充分利用市场化的机制和手段，发挥企业的产业和资源优势。”郭琳这样定义城市运营商。很明显，在城市运营中，有两个主体，一个是政府，一个是开发商。城市运营，既需要政府科学合理的前期规划，又需要拥有能够使人们的生活更加便利的资源，同时具备整合资源能力的开发商将政府的规划落地实施。北大资源集团在这方面具有得天独厚的优势。
“企业要想让政府的规划‘落地’，就需要对政府的政策有深入的了解。”在郭琳看来，“吃透”政府的政策是企业实施一切行动的前提，“切实了解政府的宏观规划和产业规划，利用自己的优势和政府的规划组合到一起，从而才能使城市运营商的初衷落地，对政府政策的了解直接影响到后期企业的具体操作。”
而谈到企业在具体城市运营中的做法，郭琳认为，现在的新型城镇化，已经不再是过去“造城运动”时期开发商盖好房子就走人的时期了。开发商不仅要做好建筑的基本功，更重要的是要把住宅的配套做好，引入商业，增加当地就业，对当地的发展来说，保证当地能够获得长久的发展和拥有持久的税基，而对企业来说，这也是企业长久的战略规划和需求，“只有这样才能满足城市运营中政府和企业的双赢，也只有这样，城镇化才能真正成为利好。”
引入商业，增加就业，需要企业具有强大的资源背景和资源组合能力，城市运营商既是城市运营战略资源的提供者永不离席的运营商，在建好房子的基础上，满足政府规划的同时，又满足市场的深度需求，同时带来就业。“问题的关键在于有没有足够的能力把一些优势资源集中起来，为客户提供持续的服务。这些服务资源的配置，会使得生活的便利性和舒适度得到提高。”郭琳称，有了这些服务，社区的生活才能欣欣向荣。
打造文化社区
作为百年学府，北京大学所承载的文化内涵和历史深度是国内高校无法比拟的，百年积淀赋予其文化极大的张力和厚度。但是，能够进入北大读书，感受北大丰富的人文精神的毕竟只是少数。北大资源集团打造文化社区的出发点正在于此，“让国人三岁上北大不仅是前校长周其凤的理想，也是北大资源正在践行的。”
“三岁上北大”是北大前校长周其凤提出的口号，在互联网技术日臻发达的今天，利用实际办学加上互联网技术，这一口号终于有了实现的可能。
“北大最重要的是她文化的积淀和张力，我们考虑将文化和地产融合起来。在我们开发的小区里为业主提供北大附属幼儿园、附属小学、附属中学直至高等教育的优质教育服务，同时建立音乐厅和读书室等文化设施，让北大的文化内涵和文化功效能够真正发挥出来，为小区居民提供北大独有的文化盛宴。”除去实体学校，网络也成为连接北大和业主的重要途径，借助网络平台，业主可以跟最顶级的专家进行面对面交流。
在文化地产中做文化社区，在文化社区的建设中形成标准化配置，在全国各地复制数个只有在北京才能享受到的“北大氛围”，“这也是我们北大资源的追求”。
按照北大资源集团的规划，除去教育资源的植入，他们全国各地正在建设的三四十个小 区将统一植入标准化配置的医疗资源和金融服务资源以及统一的物业管理服务，“三岁上北大”只是北大资源集团众多服务中的一项。
据郭琳介绍，在医疗资源方面，北大资源集团将整合方正集团所拥有的从医疗信息、医疗保险、设备及房产租赁、健康管理、医疗护理、到后勤服务为一体的医疗产业链，为客户提供全方位的健康管理和医疗服务，打造独特的健康地产概念。
而在金融方面，“方正集团是国内少数几家拥有金融全牌照的企业之一，北大资源的业主可以享受到方正集团整合以后更加专业化和个性化的金融服务，可以满足客户在投资、融资、现金管理等领域的金融需求。将所有的金融服务打包，为客户提供最优化的金融服务以保证客户资金的保值，并且享受到更高的收益。”郭林介绍说。在北大资源的待建小区里，这样的服务将被打包成“金融超市”进入小区，业主将享受到一对一的专业理财顾问，与教育资源一样，这样的金融服务也会被定制化，成为北大资源小区的定制化服务的一员。
