乐居观察:万达模式的东莞故事

  新浪乐居讯(编辑 黎晴)商业地产界攻城略地、无限风光的销售王者——万达广场,在2011年入驻东莞后步步为赢,2011年开始在东莞拿地,在2012年11月份销售额已经超过东莞绝大多数房地产企业,傲居第二位,仅次于万科

  17000的洋房?120平以上的中大户型?12月22日东城万达广场开盘1小时热销3亿元,在数字的背后更多的是东莞人的惊叹!在一直沉寂的中大户型市场无疑是一颗重磅炸弹。

  一年的时间,两座万达广场,万达模式开始在东莞楼市写下传奇的故事。

东城万达公馆开盘1小时劲销3亿东城万达公馆开盘1小时劲销3亿

  你好,东莞  

  早在2010年11月份,王健林便率万达集团高层一行来到东莞考察,并且拜访东莞市领导,就在东莞投资万达广场事宜进行交流。 

  “我们早就想来东莞了。”会见时,王健林表达了万达广场进入东莞的迫切愿望。当时的东莞市委书记、市人大常委会主任刘志庚说,万达的进入将有助于提升东莞商业的规模和档次,满足高级城市化进程中市民对高品质商业中心的需求。

  攻城大战,将领士兵之外,最重要的莫过于粮草。在王健林来东莞后,万达集团便开始了在东莞的觅地之旅。

  2011年7月28日万达地产以6.907亿底价竞得长安8.8万平商住地块,楼面价为2600元每平米,此次拍卖也标志着万达广场首次进入东莞。

  在长安万达广场风生水起之时,万达地产早已瞄准了东莞主城区,万事俱备,只欠地块。2012年5月10日,万达地产毫无悬念地以14.015亿元的价格,拿下东城主山超12万平方米商住商服地块。这标志着万达地产正式进驻东莞市区,并将华南地区第五座万达广场落子东莞东城世博商圈。

  产品“出鞘”

  万达集团历经24年发展,已在50余城打造近70座万达广场。自打万达集团进入东莞拍下第一块地的时候就备受市民瞩目,大家都很好奇,一个商业地产领军企业在全国各地如此成功,来到东莞会带来什么样的产品?东莞又会因此有什么样的变化?

  万达集团秉承一贯的快速作战的风格,在拿地之后便马不停蹄的开工动土,长安万达广场在2012年4月份奠基,在8月份便开盘。而东城万达广场更是迅捷,5月份拿地,8月份奠基,11月开启认筹,12月便开盘。

  让人惊奇的是,万达广场每次开盘都能热销,轰动全城。其富有竞争力的商业模式,引得坊间竞相谈论,受到各地投资者的关注与青睐。

  千篇一律的产品激不起千层浪,同样是豪宅,而万达公馆与东莞现有的豪宅项目相比,却又很多差异的地方,“城市中心”豪宅也与传统豪宅概念相差甚远。

  东莞万达副总经理何广长在发布会上接受记者提问时说,如果身价是过亿的,应该是值得拥有两个类型的豪宅,第一个类型是拥有山海园林,大别墅低密度住宅。另外一类是要在这个城市绝对的核心地段,拥有便利的交通,顶级的城市配套,最贴心的物业管理和服务,这是另外一种豪宅。

  何广长认为,城市的中坚力量工作都很繁忙,生活态度也是乐观向上,万达公馆要打造的豪宅是城市中心的豪宅,是城市里顶尖客户群所需要的第一居所。

  富贵险中求  

  王健林在谈及收购AMC将给万达带来哪些经营风险和挑战时说到,“中国有句古话,叫富贵险中求。”王健林回答,“如果所有人都认为这件事可以干,那么这件事情一定不能干。无论是前瞻性还是判断力,只有少数人判断对一个事情,敢于去做,这个事情才有可能成功。不管是成功,还是失败,我们都愿意试它一下。”

  万达集团就是这样敢于挑战,在东城中心区而非幽静山水片区建豪宅,洋房豪装售价17000元每平远高于同片区其他洋房,这在东莞楼市历史上也是传奇。

  敢于挑战、敢于冒险,同时也需要互利合作,互利才能实现共赢。

  “只有共赢才能把蛋糕做大”东莞中原地产董事总经理王英君在接受记者采访时说,“我希望是共赢,东城世博、新河城和万达做成一个商业中心拿来和其他区域的商业区域来抗衡。”

  王英君认为东城是传统东莞的富人区,东城供应量太小,市场不够热,但是万达这个项目是综合体,无论是售卖还是对未来的经营对东城的带动都非常大,是个引擎。

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